Iparági jelentések és néhány személyes beszámoló arról árulkodik, hogy a dubai vendéglátó- és turisztikai ágazatban jelentős létszámleépítésre került sor. Az ingatlanpiaci elbocsátások száma meghaladta az „Arany Városa” összes többi munkaterületét. Az Egyesült Arab Emírségek (Egyesült Arab Emírségek) már nem tudják bizonyítani, hogy recesszióbiztosak maradnak a globális összeomlásban.

A készpénzben gazdag Arab-öböl államban az események váratlan fordulatával az egyik szálloda még az elbocsátottak étkeztetését is felajánlotta. Két héttel ezelőtt az Arabian Park Hotel vezérigazgatója felajánlotta az Egyesült Arab Emirátusok nemrégiben elbocsátott lakosainak, hogy 15. december 2008-től 15. január 2009-ig ingyenesen étkezhessenek. A közzétett jelentések azt állítják, hogy csak egy nő hívott fel, hogy igénybe vegye a szállodát annak ajánlatában. „Nem volt még olyan magas kamatszintünk, mint ahogy reméltem és vártam volna” – idézte Mark Lee, a háromcsillagos szálloda vezérigazgatója. Az elbocsátottaknak az ingyenes étkezés előtt elbocsátási értesítést kellett bemutatniuk.

Az eTN felvette Lee-vel a kapcsolatot, de ő megtagadta, hogy nyilvánosan nyilatkozzon az „ingyenes étkezés” ajánlatáról, kivéve, ha szállodája nevét nem említették ebben a cikkben. Lee fél, hogy félreértelmezi, így szólt: „Fantasztikus tudósításunk volt róla. De ez nem a szálloda médiamarketing kampánya volt. Arról volt szó, hogy megpróbálunk segíteni a munkanélkülieken.”

Lee megtagadása beszélni felveti a kérdést: tétovázott-e, mert valóban biztos volt benne, hogy már több száz (talán ezreket) elbocsátottak az olajban gazdag menedékhelyen, és az ajánlata csak a nyilvánvalót mondja ki, és felnagyítja az igazságot, hogy Dubai valóban több elbocsátás?

A jelenlegi állás szerint a munkanélküliség világszerte nőtt. Kínában eddig több mint 67,000 XNUMX gyárat zártak le, miközben több mint egymillió amerikai nyújtott be segélykérelmet. Dubai nem lehet teljesen immunis. Lee szállodája jótékonykodó volt; nincs miért felkapaszkodnia.

Vagy van? Dubaj vagy az Egyesült Arab Emírségek szétesik? Hazaküldik az embereket?

Nem is olyan régen az eTN arról számolt be, hogy Dubai fő kihívása az idegenforgalmi intézmények személyzetének biztosítása. Csak a légiközlekedési ágazatnak 200,000 100 további pilótára lesz szüksége az elkövetkező két évtizedben, miközben várhatóan több mint XNUMX légitársaság nyit útvonalat az Egyesült Arab Emírségekben. Az emírségek egyre növekvő igénye szakképzett munkaerő és magas szintű vezetők iránt megviselte a folyamatosan bővülő légitársaságokat és vendéglátó-ipari vállalkozásokat. Ahogy a szállodák és társasházak ingatlanpiaci fellendülése kikerült az irányítás alól, több emberre volt szükség; amíg a személyzet elhelyezése később problémává vált a bérelt tengerentúli munkaerővel.

A Jumeirah Group ügyvezető elnöke, Gerald Lawless elmondta, hogy senkit sem bocsátottak el. Azt mondta: „Jól haladunk. Továbbra is bővítjük üzletünket (beleértve az új makaói ingatlanunkat), és több embert vonzunk Dubaiba, mivel erős karácsonyra és újévre számítunk. Bízunk benne, hogy meg tudunk birkózni a világgazdasági recesszióval.”

Ez év elején Lawless 10 milliárd USD-t kért az arab világ oktatására Dubai uralkodójától, Mohammed bin Rashid Al Maktoum sejktől. Az összeget a régió felkészítésére szánták a vendéglátás óriási növekedésére és az ezzel járó létszámigényre. A juttatás Jumeirah azon érdekét szolgálta, hogy szakképző intézményeket és képzési létesítményeket fejlesszenek a régióban, az ipar minden szintjén. Hogyan alakul a projekt a válság közepette? Arra a kérdésre, hogy az Emirates Akadémia újonnan végzett hallgatóinak lesz-e elérhető állása, Lawless így válaszolt: „Nem hiszem, hogy bárkinek is felelőssége lenne, hogy biztosítsa számukra a munkát, amikor egy szállodai iskolából vagy egyetemről távoznak. Egyetlen iskola sem garantál senkinek munkát, ha befejezi. De biztos vagyok benne, hogy a cégek szívesen beszélnének diákjainkkal. Nem csak Dubaiban dolgoznak. Nemzetközi minősítéssel rendelkeznek. Nem látunk visszaesést a beiratkozások számában. Az álláskilátások meglehetősen bukók.”

Bizalma abból fakad, hogy 13 szálloda épül Jumeirah mentén, amelyek közül néhányat 2010 első negyedévében nyitnak meg. „Alig várjuk, hogy 2 második felében megkezdhessük a toborzást” – mondta, hozzátéve, hogy nagyon figyelmesen figyelik a globális helyzetet.

Stephen Renard, a dubai szállodák vezető fejvadásza, a Renard Hospitality munkatársa azt mondta, hogy azok, akiknek a projektjei nem valósulnak meg, azt mondta. Ettől eltekintve Dubai képes működni olyan emberek nélkül, akik nem vesznek részt egy-két évet késleltetett projektekben. „Ha az új szállodai projektek késnek, akkor nem lenne szükség az üzemeltető csapatra vagy a projektmenedzserekre. A cégek elengedik az embereket, és később újra felvesznek.”

Az Emaar Properties, a Nakheel, a Damac, a Tameer és az Omniyat kénytelen csökkenteni munkaerőt. A Dubailand fejlesztője, a Tatweer a gazdasági helyzet fényében felülvizsgálja munkaerő-toborzási politikáját. „A köztisztviselők és a Dubait irányító emberek nem mennek sehova” – tette hozzá Renard.

Kevés vezetői keresés marad aktív Abu Dhabi ingatlanjaiban. Például a Ferrari szálloda megnyílik az F1-es futamokra. – Ettől függetlenül meg kellene nyitniuk a szállodát. Abu-Dzabiban, a Yaz-szigetre is felvettek egy szállodai projektet, ahol egy „város” van a személyzet számára. De ez is hat hónapot késett” – mondta, megerősítve, hogy jelenleg is folynak a kutatások. „Az Egyesült Arab Emírségekben a vezetők előtt álló kihívás a megélhetési költségek 18 százalékos indexe mellett 2008-ban. A fizetések és juttatások kompenzálják a magas megélhetési költségeket; ezért a munkáltatóknak ennek megfelelően kell fizetniük. Azok az emberek, akik elkötelezték magukat az indulás mellett, csalódottak, amikor Dubai indulásuk késik” – mondta Renard.

Susan Furness, a dubai székhelyű Strategic Solutions alapítója elmondta, hogy van egy tényleges jelentés, amely megmutatja, hogy hány embert kértek fel a foglalkoztatás újragondolására. De a hivatalos szám több mint 3000, és elsősorban az ingatlanokra vonatkozik. „Néhány projektnek fürge életciklusa van (az emberek fel- és leszállása), a fenntarthatóbb piac mellett nem fogunk látni hatalmas lemorzsolódást. Dubai tisztességesen megvizsgálja, hogy mindenkit 2009-be vigyen át” – mondta, hozzátéve: „Ez a bölcs vezetés ideje. Láttam, hogy más piacok pánikba esnek a SARS, madárinfluenza és egyéb kellemetlen események idején. Ezúttal senki sincs pánikban.”

Dubai turisztikai stratégiája helyes és megalapozott. Az idővonalat és a számokat azonban kissé módosítani kell – mondta Furness, aki szállodai beruházásokkal és szállodai ingatlanokkal kapcsolatos rendezvényeket tart. Azt mondta: „Formálisan nem láttam hiányosságot a naptárunkban. 2009-ben rendezvényeink időszerűek lesznek az összeomlás kezelésére. A szállodai szcénában folytatódnak a jóváhagyott és úttörő projektek. A többi idővonal változhat." Furness hozzátette, még nem látta, hogy a szállodai szektor megerősítette volna a törölt projekteket. Az ingatlanszektornak azonban – lakossági, kereskedelmi, kiskereskedelmi – valóban van.

A Jumeirah Groups szállodai árai versenyképesek maradnak a válság idején. „Továbbra is népszerűsítjük Dubait és márkánkat. Bízunk benne, hogy 18-24 hónapon belül megnyitjuk azokat a szállodákat, amelyeket terveztünk megnyitni, nem hisszük, hogy feltartják őket” – mondta Lawless. Ami a Dubaiban munkát kereső amerikaiakat illeti, azt mondta: „Küldje át őket”.