Az American Hotel & Lodging Association (AHLA) új tagok körében végzett felmérése szerint szinte minden szállodában munkaerőhiány tapasztalható.
A megkérdezettek 87 százaléka (36%) jelezte, hogy munkaerőhiányt tapasztal, XNUMX% pedig súlyosan.
A legkritikusabb személyzeti igény a háztartás, 43%-uk ezt tartja a legnagyobb kihívásnak.
Ezek a számok valamivel jobbak, mint májusban, amikor a válaszadók 97%-a an AHLA A tagok felmérése szerint kevés a létszámuk, 49%-uk súlyosan, 58%-uk pedig a háztartást tartja a legnagyobb kihívásnak.
A szállodák számos ösztönzőt kínálnak a potenciális munkavállalóknak, hogy betöltsék az üresedéseket – 81%-uk emelte a béreket, 64%-uk nagyobb rugalmasságot kínál az órákkal kapcsolatban, 35%-uk pedig kiterjesztette a juttatásokat –, de 91%-uk azt állítja, hogy továbbra sem tudja betölteni a nyitott pozíciókat.
A válaszadók ingatlanonként átlagosan 10.3 álláshelyet próbálnak betölteni, a májusi 12 üresedés után.
Szerint US Bureau of Labor Statistics, augusztusra a szállodai foglalkoztatás közel 400,000 2020 fővel csökkent XNUMX februárjához képest.
A szállodák igyekeznek betölteni a járvány során megszűnt számos munkahelyet, köztük több mint 115,000 XNUMX jelenleg nyitva álló szállodai állást országszerte.
Ezek a személyzeti kihívások történelmi karrierlehetőségeket eredményeznek a szállodai alkalmazottak számára. Az országos átlagos szállodai bérek 2022-től júniusig több mint 22 dollár óránként – ez magasabb, mint bármely más évben. A világjárvány óta a szállodai átlagbérek gyorsabban emelkedtek, mint az átlagbérek az egész gazdaságban. A szállodai előnyök és a rugalmasság jobbak, mint valaha.
Az AHLA Alapítvány „A Place to Stay” többcsatornás reklámkampánya immár 200 városban, köztük Atlantában, Baltimore-ban, Chicagóban, Dallasban, Denverben, segíti a szállodákat betölteni, és felhívni a figyelmet a szállodaipar több mint 14 karrierútjára. Houston, Los Angeles, Miami, Nashville, New York, Orlando, Phoenix, San Diego és Tampa.
„A mai szűkös munkaerőpiac példátlan karrierlehetőségeket teremt a jelenlegi és leendő szállodai alkalmazottak számára, az AHLA és az AHLA Alapítvány pedig fáradhatatlanul dolgozik a hír terjesztésén. A szállodai bérek, juttatások, a rugalmasság és a felfelé irányuló mobilitás történelmi szinten még soha nem volt jobb alkalom egy szállodában dolgozni, mint most” – mondta Chip Rogers, az AHLA elnök-vezérigazgatója.
MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:
- With hotel wages, benefits, flexibility and upward mobility at historic levels, there has never been a better time to work at a hotel than the present,” said AHLA President &.
- To help hotels fill open jobs and raise awareness of the hotel industry's 200+ career pathways, the AHLA Foundation's “A Place to Stay” multi-channel advertising campaign is now active in 14 cities, including Atlanta, Baltimore, Chicago, Dallas, Denver, Houston, Los Angeles, Miami, Nashville, New York, Orlando, Phoenix, San Diego, and Tampa.
- A szállodák számos ösztönzőt kínálnak a potenciális munkavállalóknak, hogy betöltsék az üresedéseket – 81%-uk emelte a béreket, 64%-uk nagyobb rugalmasságot kínál az órákkal kapcsolatban, 35%-uk pedig kiterjesztette a juttatásokat –, de 91%-uk azt állítja, hogy továbbra sem tudja betölteni a nyitott pozíciókat.
