Szingapúr - Szingapúr turisztikai célpontként hiányolta ezt a „bizonyos valamit”. Végül két integrált kaszinó-üdülőhelyen kaphat választ - a nemrég megnyílt 4.4 milliárd dolláros Resorts World Sentosa (RWS) a malajziai Genting Group játékóriástól és az 5.5 milliárd dolláros Marina Bay Sands (MBS) későre tervezhető -Április nyitás.
A Sands projekt a hírek szerint tavaly év végén közeledett az alapértelmezetthez, de a Las Vegas Sands Corp. 2.1 milliárd dollárt gyűjtött kötvényeladásokkal a projekt befejezéséhez.
A két üdülőhely - kormányzati rendeletekkel, amelyeknek a játékterületük kevesebb mint 5% -át allokálják - tükrözi azt a kísérletet, hogy diverzifikálja Szingapúr turisztikai bázisát, hogy hatékonyabban versenyezhessen a szomszédos országokkal. Az, hogy Szingapúr versenyezhet-e Makaóval, vagy a Délkelet-Ázsia Las Vegas-ává válhat-e, attól függ, hogy a fogyasztók hogyan reagálnak a várható korlátozásokra 2,000 USD (1,440 100 USD) éves díj vagy XNUMX S $ nevezési díj formájában. a pénzmosás elrettentésére vonatkozó szigorú szabályok a hagyományos szerencsejáték-szerelvényekre.
A két üdülőhely azonban várhatóan Szingapúr bruttó hazai termékének körülbelül 1–2% -ával járul hozzá, segíti az országot 17-ig 2015 millió (10-ban 2008 millió) látogató érkezési célok elérésében, és végül 35,000 30 munkahelyet teremt a gazdaságban. A kormány reményei szerint az idegenforgalom keresete 21.5 milliárd USD-re (2015 milliárd USD-re) nőhet a XNUMX-ös háromszorosára.
Míg sem az RWS, sem az MBS vezetői nem kínálnak bevételi előrejelzést, a jelentések szerint az MBS nettó nyeresége jövőre 800 millió és 1 milliárd dollár között mozog, a kisebb Sentosa projekt pedig 750 millió dollárt nettósít. Elemzők szerint a bevételek 70-80% -a kezdetben a játékból származik, és az összes többi látnivaló nyitva tartása után 50-60% -ra csúszik vissza.
Robert Hecker, a Horwath Asia Pacific szingapúri ügyvezetõ igazgatója szerint e projektek idõzítése megfelel a térség fellendülõ piacainak, és elõsegíti a növekvõ üzleti tevékenységet a piac többi részébe.
A hiányzó link
Az RWS négy szállodája, a Festive Hotel, a Hard Rock Hotel Singapore, a Crockfords Tower és a Hotel Michael, valamint a Sentosa-szigeten található üzletek január 20-án nyíltak meg, összesen 1,350 szobát és 10 éttermet kínálva. Egy másik két szálloda, az Equarius Hotel és Spa Villas további 500 szobával bővül, amikor 2010 után elindulnak. Az első jelentések szerint mind a négy szálloda teljesen lefoglalt, nagyon korlátozott rendelkezésre állás mellett márciusban és áprilisban. „Az első hétvégén, amelyet a nyilvánosság előtt nyitottak meg, a szoba foglaltságának több mint 90% -át érte el a teljesen lefoglalt Festive és Hard Rock Hotels” - mondja Robin Goh, a kommunikációs igazgató asszisztense.
A Michael Graves által tervezett, 49 hektáros üdülőhely a parttól negyed mérföldre fekvő szigeten február 121-én tervezi megnyitni kaszinóját. A másik fő attrakció – Délkelet-Ázsia első Universal Studios vidámparkja – szintén várhatóan az első negyedévben nyílik meg. A kevesebb, mint három év alatt megépült RWS szélesebb, családos közönséget céloz meg vidámparkjával és a világ legnagyobb tengeri élővilágának parkjával, amelyet 14-re terveznek. Ezen kívül az RWS 2011 rendezvénytermet, egy 26 férőhelyes színházat és egy cél fürdő. Az erős F&B komponens, ha teljesen működőképes, várhatóan napi 1,600 25,000-30,000 40,000 étkezést, hétvégén pedig XNUMX XNUMX étkezést szolgál fel.
Az RWS vezérigazgatóját, Tan Hee Tecket idézik, aki azt várja, hogy a Sentosa látogatóinak 60% -a külföldi lesz, akiknek 20-25% -a Kínából származna. Ezenkívül a kezdeti MICE üzlet nagyon pozitívnak tűnik, az idei évben eddig 33 konferenciát foglaltak le, amelyek kétségtelenül kihasználják a 6,300 férőhelyes báltermet.
Hecker szerint márkás tematikus parkja, valamint a piacképes látványosságok integrálása - szemben azzal, hogy a Sentosa mennyire eltérő és nem integrált volt a múltban - „hiányzó láncszemnek” teszi Szingapúr turisztikai kínálatában. „Dobja be a kaszinókat, hogy segítsen„ támogatni ”az ilyen főbb turisztikai és látogató látványosságokat, és világos forgatókönyve van. Az egyetlen igazi kérdés, amelyet előre láthatok, a hozzáférés és a tömegkezelés, különösen a Resorts World esetében. ”
Ikon állapota
Mivel a fedélzeten már több mint 1,300 csapat tagja van, az MBS április végén megnyitja az első fázist, amely közel 1,000 szállodai szobát, a bevásárlóközpont és a kongresszusi központ részét, az első három híres séf éttermet és egyéb éttermeket, valamint a kaszinót nyitja meg. Thomas Arasi vezérigazgató és elnök szerint. A nyáron megnyílik a második szakasz, amely magában foglalja a Sands SkyParkot, amely az aláírásból ívelt három szállodatorony, a Marina Bay mentén található Event Plaza, valamint további üzletek és éttermek 57. történetén ül. A színházak és a múzeum az év végén nyílik.
"Nem lehet legyőzni Marina Bay elsődleges városközpontját egy konferencia-meghajtású cél érdekében" - mondja Hecker. "Ikonikus, és úgy fogják felismerni és megvalósítani, mint egy kötelezően felkeresendő ingatlanot nemzetközi szinten."
Arasi szerint a Marina Bay Sands szállodatornyok ívei „látványosak, mind vizuálisan, mind mérnöki szempontból”. Ugyanezek a tornyok jelentették a mérnöki kihívások forrását is, ahogyan a 120,000 1.3 négyzetméteres (XNUMX millió négyzetméteres) kongresszusi központ számára is visszaszerezték a szárazföldet a tengerből, amely visszaszorította az áprilisra történő nyitást.
A lejtős tornyokat és az egyenes lábakat két különálló épületként építették fel. "Acélhevederes rácsos tartószerkezeteket használtunk a két szerkezet összekapcsolására a 23. szinten, hogy egy épületet alkossunk" - mondja Arasi. „Az összekötő rácsok segítettek a súly áthelyezésében a lejtős lábakról az erősebb lábakra. Négy naponta egy szálloda emeletet építettünk - soha nem látott teljesítmény egy ilyen méretű projekt számára. Az épület már egy ikon, amely újradefiniálja a szingapúri látképet. ”
A Sands SkyPark 7,000 tonnás (15.4 millió font) acélszerkezetéhez 14 nehéz emelő került. „A szállodai szobákat körülbelül a 22. emeletig rendeztük be, a konferencia központ és a kaszinó belső terén dolgozunk, és a kaszinóban elkészítettük a csillárt. A Marina-öböl menti rendezvény pláza majdnem elkészült. Nagyon izgalmas látni, hogy ez összeáll ”- mondja Arasi.
Az üzleti élet előmozdítása érdekében Arasi szerint az MBS már most is erős rendezvénysorozattal rendelkezik a Sands Expo és Kongresszusi Központ számára, amely az idei évtől kezdve több mint 150,000 2010 résztvevőt von be az integrált üdülőhelybe. Számos esemény közül az üdülőhely otthont ad a 15. évi UFI kongresszusnak, amely XNUMX éves távollét után visszatér Szingapúrba. "A Marina Bay Sands-i kiállítások és konferenciák sokfélesége számunkra és Szingapúr támogatásának erős jele" - teszi hozzá Arasi.
Arasi elmondása szerint értékesítési csapata a Szingapúri Turisztikai Hivatallal is szorosan együttműködik a közös marketingtevékenységeken. „Kiépítettük értékesítési hálózatunkat Kínában, Hongkongban, Japánban, Koreában, Thaiföldön, Indiában, valamint Európában és Amerikában” – mondja Arasi. „A földrajzi összetételt tekintve Délkelet-Ázsia, Kína, India, Közel-Kelet és Oroszország, valamint az Egyesült Államok és Európa piacait célozzuk meg.”
