Egy közelmúltbeli emirátusi utazása során az eTN-nek öröme volt, hogy tanúja volt az Abu Dhabi Tourism Authority (ADTA), a turisztikai ágazatot irányító csúcstestület új fejlesztési projektjeinek a Közel-Kelet legfejlettebb nemzetének kormányzati székhelyén. Ma. Az ADTA-t 2004 szeptemberében hozták létre. Széleskörű felelősséggel tartozik az emirátus turisztikai iparának kiépítéséért és fejlesztéséért. Ezek tartalmazzák; célmarketing; infrastruktúra és termékfejlesztés; valamint a szabályozás és osztályozás. Kulcsfontosságú a szinergia megteremtése Abu Dhabi nemzetközi promóciójában az emirátus szállodáival, a desztinációkezelő társaságokkal, a légitársaságokkal, valamint az állami és a magánszektor egyéb utazással kapcsolatos szervezeteivel való szoros együttműködés révén.

Abu Dhabi, az Egyesült Arab Emírségek hét emirátusa közül a legnagyobb és az ország fővárosának otthona, az elkövetkező öt évre vonatkozó szállodai vendégprojekciókat emelt az eredeti, 2004-ben kitűzött célokhoz képest. Abu Dhabi a világ egyik leggyorsabban megjelent úti célok fejlesztése az elmúlt években, miután a kormány úgy döntött, hogy diverzifikációs stratégiájában kiemelt prioritású ágazatként támogatja az idegenforgalmat. Az egész napos napsütés, a kiváló szállodák és a kiváló szabadidős, sportolási, bevásárlási és étkezési lehetőségek mellett az emírség autentikus ízét kínálja a hagyományos arab kultúrának és a kiemelkedő természeti szépségnek, beleértve a látványos, érintetlen sivatagi dűnék, a zöld oázisok és az érintetlen mérföldek széles skáláját. homokos tengerpartok.

A hatóság által a 2008–2012 közötti időszakra szóló ötéves tervből kiderült, hogy a szálloda várható vendégei 2.7 végére 2012 milliót tesznek ki - ez 12.5 százalékkal több az eredetileg tervezettnél. Az új cél azt is előírja, hogy az emirátusnak 25,000 2012 szállodai szobával kell rendelkeznie 4,000 végéig - 13,000-rel többet az eredetileg előre jelzettnél. A terv szerint az emírség szállodai állománya XNUMX XNUMX szobával ugrik meg a jelenlegi rendelkezésre álló készleten.

"A terv egy átfogó stratégiai tervezési folyamat után alakult ki, amely foglalkozott azzal a hihetetlen lehetőséggel, amelyet Abu Dhabi kihasználhat előnyös helyén, természeti adottságaiban, éghajlatában és egyedülálló kultúrájában" - mondta őfelsége, Bin Tahnoun Al Nahyan szultán sejk, az ADTA elnöke. Ez a kezdeményezés összhangban áll Őfelségei Khalifa Bin Zayed Al Nahyan sejk, az Egyesült Arab Emírségek elnökének és Abu-Dzabi uralkodójának, valamint Mohammed Bin Zayed Al Nahyan sejk, Abu-Dzabi koronahercegének és az Egyesült Arab Emírségek fegyveres parancsnokának helyettesének Erők.

Abu Dhabi a világ egyik leggyorsabban fejlődő úti céljává vált az elmúlt években, miután a kormány úgy döntött, hogy diverzifikációs stratégiájában kiemelt prioritású ágazatként támogatja az idegenforgalmat. Az egész éves napsütés, a remek szállodák és a kiváló szabadidős, sportolási, bevásárlási és étkezési lehetőségek mellett az emírség autentikus ízét kínálja a hagyományos arab kultúrának és a kiemelkedő természeti szépségnek, beleértve a látványos, érintetlen sivatagi dűnék, a zöld oázisok és az érintetlen mérföldek széles körét homokos tengerpartok.

Sultan sejk hozzátette: „A terv szorosan illeszkedik és teljes mértékben tükrözi az Abu-Dzabi kormány azon szándékát, hogy fenntartsa és fokozza magabiztos és biztonságos társadalmát egy nyitott, globális és fenntartható gazdaságban, amely diverzifikált a szénhidrogén-függőségtől. „A gazdaságunk fejlődésével lehetőségünk nyílik nemzetközileg elismert üzleti és szabadidős célponttá válni. Ezzel együtt felelősséggel tartozik annak biztosítása, hogy olyan idegenforgalmi stratégiát dolgozzunk ki, amely tiszteletben tartja kultúránkat, értékeinket és örökségünket, és támogatja más kormányzati kezdeményezéseket, ideértve a befelé irányuló beruházások vonzását is. Úgy gondoljuk, hogy új ötéves tervünk foglalkozik ezzel a lehetőséggel és az elszámoltathatóság szükségességével. ”

Arra a kérdésre, hogy végeztek-e korábban értékeléseket az idegenforgalmi gazdaság GDP-hez való hozzájárulásáról, elmondta Őfelsége, Sultan sejk eTurboNews tudja, hogy a céljuk 12,000 2012 szoba volt 5-ben. „Mindazonáltal nehéz lehet pontos statisztikákat adni erről a kérdésről. Nem könnyű számot adni az elmúlt 6-XNUMX évben, de vannak olyan törvényeink, amelyeket az érdekelt felek követnek annak érdekében, hogy elérhessük céljainkat, valamint meghatározzuk a turizmus, szállodák, konferenciák, vásárok és kiállítások, repülés stb. Abu Dhabi általános gazdaságához. Jelenleg egy olyan rendszert hozunk létre, amely segít a nemzetközi partnerekkel való együttműködésben és a magánszektor GDP-arányos részarányában. "

Ahhoz, hogy versenyezhessen Dubai városával, Abu-Dzabi polgári repülésének fel kell gyorsítania a műveleteket, és több járatot kell fogadnia az emirátusba, hogy elérje az előre jelzett 2.7 millió látogató forgalmát. Arra a kérdésre, hogy növelni kívánják-e a fővárosba tartó járatokat, Sultan sejk elmondta, hogy a legfontosabb kirendeltséget Németországban nyitják meg, Abu-Dzabi legnagyobb piacán. „Az Etihad Airways most 45 célállomásra repül a világ minden tájáról. Több menetrend szerinti járatunk, valamint vadonatúj repülőgépek lesznek a meglévő flottánkhoz. Bővítések történtek repülőtérünkön. Hét év múlva az Abu-Dzabi Nemzetközi Repülőtér 20 millió utast fog kiszolgálni. Ez összhangban áll azon kezdeményezéseinkkel, amelyek célja a repülőtér készen áll az összes beérkező légitársaság felkarolására. Ösztönözzük az összes partnerséget az összes lobogó szerinti fuvarozóval ”- mondta Seik Sejk.

Őfelsége, Szultán sejk jelezte, hogy Abu-Dzabi egy különleges piaci rést követ, nem pedig a tömegpiacot vagy a turistacsomagokat. - Az emirátusunk nem fog tömegétkeztetést végezni. Meghatároztuk és vonzani fogjuk a csúcskategóriás piacot ”- mondta.

Szeretettel várja az új Saadiyat-szigetet, amely egy nagy, alacsony fekvésű sziget, 500 méterre Abu-Dzabi partjaitól, és amelyet 27 milliárd USD értékben fejlesztenek ki vegyes kereskedelmi, lakó- és szabadidős projektek tervezésével, Seik Sejk elmondta: Az Emirates-t a kultúra és az örökség öröksége jellemzi. Egy 2003-as tanulmányban, amelyet az UNESCO-val készítettünk, a zárójelentés alapos vizsgálata azt mutatta, hogy sok olyan területünk van, amely felvehető a világörökségi listára. Amikor 2004-ben létrehoztuk az ADTA-t, legfontosabb feladatunk a Saadiyat-sziget létrehozása volt. A múzeumok megnyitásának koncepciója összhangban állt az Abu-Dzabi vezetők elképzeléseivel, akiknek célja a kultúra megőrzése, és a helyi oktatás részévé tétele. Amikor 2007-ben elindítottuk a főtervet, két új múzeumot is megnyitottunk, amelyek a legjobb külföldi képzőművészetet képviselik. ”

Az Emirátusok szállodáinak elsöprő növekedése fényében Sultan sejk a valóságról azt mondta: „Az építkezés költségei dilemmát okoztak nemcsak Abu-Dzabiban, hanem az egész világon. Szerencsére vannak olyan nemzetközi fejlesztőink és vállalkozóink, akik hozzájárulnak az építési folyamathoz. Tudjuk, hogy ez komoly kihívást jelent, így nem lesz könnyű gyorsan megoldani az egyik részt. A második kihívás az emberi erőforrások képzése a megnövekedett szállodai szobák számával. Ezért elindítottunk képzési programokat, és az elkövetkező években az oktatási tanterven dolgozunk vendéglátó programjainkon azon állampolgáraink számára, akiknek soha nem kellenek jobb és nagyobb munkalehetőségek. A szállodák számára szolgáltatási díjat vetünk ki, hogy támogassuk programjainkat, amelyeket a szállodák könnyen befogadnak; végül is képesítéssel fogja ellátni alkalmazottaikat, és belsőleg javítani fogják a szállodai szolgáltatásokat. ”

Úgy tűnik, hogy a fellendülés megérkezett Abu-Dzabiba, és átáradt Dubajból. Tudják kezelni az ilyen rohanó ingatlanpiaci projekteket? Sultan sejk elmondta, hogy nagyon szorosan együttműködnek az ingatlanfejlesztőkkel. „De az ADTA nem fejleszt szállodákat, inkább lehetőséget teremt a magánszektor számára saját fejlesztésére. Kormányunk elkötelezettsége túl nagy esp. amikor megaprojektekről van szó, amelyek célja a turisták vonzása Abu Dhabiba. Amit megpróbálunk megkönnyíteni a licencek és engedélyek feldolgozását a befektetők és a fejlesztők számára. Olyan turisztikai szegmens létrehozására törekszünk, amely lakhatást, szállást, kikapcsolódást és szabadidőt igényel. Szeretnénk, ha további termékeket hozna nekünk a magánszektor. ”