A színen túli elkötelezettség, amikor zöldre vált

A századforduló óta a zöld szín teljesen új jelentést kapott. Sok évvel azelőtt, hogy a „Going Green” először ismert kifejezéssé vált, gyakorlatilag az 1980-as és 1990-es években, a zöld szín azt a döntést tükrözte, hogy a niche-kultúra részévé váljunk, amely aktívan támogatta a környezetbarátabb életmódot. . A „zöld” az élet természetesebb textúráját, nagyobb tudatosságot és érzékenységet jelentett az életmód-választások hatásai iránt. A „zöld” fogalma megérintette azoknak a szellemét és életmódját, akik a Földön földibb módon akartak élni. Utazáskor pedig a kevésbé ismert, kevésbé hozzáférhető, a kipusztulás veszélyének kitett helyekre tett utazások nyitottabbak voltak az élet értékének megismerésére. Ez egy nyilatkozat volt, amelyből akár divatnyilatkozat is lett.

A 2000-es év beköszönte mélyreható változást hozott abban, ahogyan a világ megértette az összefüggéseit. Aztán 2006-ban, amikor a globális tudatosság növekedett egy valóban kényelmetlen igazság iránt, a tudatosság zöld hulláma terjedt el az egész világon.

Azóta a „zöld” fogalma a divatosságról a felelősségvállalásra fejlődött. Egyre inkább elterjedt a zöld szín, a termékektől és a csomagolásoktól a hozzáállásokig és cselekvésekig.

Lassan, tudományosan és őszintén tudatosodik és elfogadja az egyes egyének világra gyakorolt ​​hatását. A zöld szín ma már minden országban, minden kultúrában és minden érzékenységben beépült az emberek szívébe és elméjébe. Az, hogy helyesen tegyük a dolgokat, hogy képesek legyünk helyesen cselekedni, általánossá vált. Hálásan.

Ez különösen igaz a globális Travel & Tourism (T&T) közösségre, amely elkötelezett amellett, hogy bemutassa a világ szépségét a természet, a kultúra és a szellem által kínált lehetőségeken keresztül. A T&T közösség évek óta felismerte annak fontosságát, hogy könnyedén lépkedjenek a világ számos úticélján, csak lábnyomokat hagyva. A T&T szektor drámai növekedése azonban színek ütközését okozta. Mivel évente több száz millió utazó lépi át a határokat, a nagyobb mennyiségű banki zöld – a látogatói bevételekből származó bevétel – kísértése olyan ágazatfejlesztési döntéshozatalhoz vezethet, amely csökkenti a természetes zöld mennyiségét. Ennek ellenére a zöld turisztikai kampányok száma növekszik, némelyik valódi, van, amelyik egyszerűen zöldmosó, és mind hatással van a márka és az ágazat hitelességére.

Mielőtt belevágna a zöld Pantone színekbe és promóciókba, az idegenforgalmi kormányzati szervek és vállalkozások számára rendkívül fontos, hogy alaposan megvizsgálják, mit is jelent a „Going Green” stratégiai, filozófiai, működési és gazdasági szempontból. . . nem csak kreatívan.

És azt is, hogy milyen valódi szándékuk és elkötelezettségük a hosszú távú növekedés iránt.

ZÖLD TURISZTIKAI ÚTICÉLOK LÉTREHOZÁSA
A zöld bizonyítványok megszerzésére szolgáló desztináció lehetőségek széles skálája és mélysége óriási, és folyamatosan növekszik. Számos módja van annak, hogy egy úti cél a környezettel együttműködve egyedi, lenyűgöző és versenyképes úti célt hozzon létre.

Hogy csak néhányat említsünk:

• ÖKOTURIZMUS:
A „Going Green” ökoturizmus egyik legnépszerűbb megközelítése (mint világszerte elismert és ünnepelt réskínálat) a desztináció természeti környezetével való foglalkozást helyezi a kínálat középpontjába. A gazdag vadvilágukra, növény- és állatvilágukra büszke úticélok sikeresen teremtettek utazói élményeket, amelyek lehetővé teszik a természetben való elmerülést és a természetben, mint turisztikai attrakcióban való részvételt, amely látható, érezhető, sőt hozzájárulhat ahhoz.

Ezen túlmenően az ökoturisztikai célpontok egy ilyen „tiszta” környezetben (még ha kifinomult dizájnnal is, pl.: Six Senses Wellness Resorts) megnövelt wellness érzést kínálnak, és lehetőség nyílik olyan kirándulásokon való részvételre, amelyek az egybenlétre összpontosítanak. a természettel.

• KÖRNYEZETBARÁT:
Azok a desztinációk, amelyek környezetbarát szemszögből „Going Green”-ként határozzák meg magukat, nyíltan és önkéntesen alkalmaznak és fejeznek ki környezetbarát gyakorlatokat, amelyek bár látszólag kicsinek tűnnek, valójában nagy különbséget jelenthetnek, ha összeadjuk. Megvan a vágy, hogy figyelembe vegyük az ipar (vagy annak egyes részei) környezetre gyakorolt ​​hatását, és erőfeszítéseket teszünk olyan apróságok megtételére, amelyek egyszerűen helyesek. A környezetbarát erőfeszítések magukban foglalják a meglévő infrastruktúra alapvető környezetbarát változtatásait, például az ágyneműmosás gyakoriságát, a szállodai szobákban lévő billentyűzeteket az elektromos hálózat ki- és bekapcsolásához, a légkondicionálók hőmérsékletének növelését nagy helyiségekben, a hagyományos izzók energiatakarékos izzókra cseréjét, szelektív újrahasznosítási erőfeszítések (mint például a szürke víz). Érdekes módon azok a desztinációk, amelyek belemerészkednek ezekbe az akár fokozatos gyakorlatokba, pozitív hatással lesznek az eredményre.

• ÖKOPOLITIKÁK:
Az iparág környezetre gyakorolt ​​hatásának komolyabb elemzése, az ökopolitikák kormányok és turisztikai társaságok általi érvényesítése tükrözi a desztináció és a turisztikai vállalkozások vezetőinek az energiatakarékosság és a környezeti felelősségvállalás iránti alapvető filozófiáját. A politika betartatása megszünteti a turisztikai közösség tagjainak választási lehetőségeit, és a meglévő és jövőbeni turisztikai termékeken és szolgáltatásokon – az energiahatékonyság növelése és/vagy az erőforrások pazarlása csökkentése érdekében – szükséges változtatásokat tesz.

Ezek az irányelvek nem vonatkoznak kizárólag azokra az úti célokra, amelyek zöldövezettel körülvett és vadon élő állatokkal teli helyeken találhatók. Még a leginkább beépített, külvárosi, sűrűn lakott területek is, amelyeket inkább betondzsungelnek, mint akár kertvárosoknak lehetne leírni, sikeresen kényszeríthetnek ki és aktiválhatnak zöld politikát és ösztönzőket. Makaó például bevezetett egy zöld szálloda-díjprogramot az üdülőhelyek és kaszinók nemzetközi fejlesztői számára, akik azért küzdenek, hogy részt vegyenek az akcióból, és fogadást tegyenek a turizmus növekedésére az új ázsiai turizmusban. A Makaói Környezetvédelmi Tanács (jelenleg Environmental Protection Bureau) kezdeményezése, amelyet 2007-ben vezettek be, az egész iparágban felhívja a figyelmet a környezetgazdálkodás fontosságára a szállodai szektorban, miközben nagy horderejű, nagyra becsült elismerésben részesíti azokat a szállodákat, amelyek mozgósítják a környezetbarát gazdálkodási politikát. .

• KÖRNYEZETVÉDELEM:
A fentiekhez kapcsolódva az ökomérnökség az új generációs technológia és gyakorlatok átvétele új turisztikai termékekbe, szolgáltatásokba és fejlesztésekbe, hatékonyan elavult, régi, kevésbé energiahatékony módszerekké. Ez a növekvő érzékenység a turisztikai ágazat eszközeinek tervezése és fejlesztése iránt, különösen az olyan nagy struktúrák iránt, mint a repülőterek, kereskedelmi központok, színházak, szállodák és konferenciaközpontok, drámai hatással lehet az iparág környezetre gyakorolt ​​hatására, láthatóan és láthatatlanul is. .
A következő ökomérnöki koncepciók csak néhányat mutatnak be az energia-okos és környezetkímélő technikák közül, amelyeket egyre inkább beépítenek az új T&T infrastruktúrába:

o Vízfűtés: a szálloda légkondícionáló rendszeréből nyert hő, amelyet úszómedencék víz melegítésére használnak; Napelemek szállodákban és gyógyfürdőkben használt vízhez;
o TemperatureControl: napelemes ablakok és ajtók segítik az állandó belső hőmérséklet fenntartását;
o Világítás: energiahatékony fényszórók és lámpák; mozgásérzékelők a közös helyiségekben és a mélygarázsban történő világítás után; kulcskártya szoba teljesítményszabályozás;
o Légkondicionálás: az érzékelők automatikusan kikapcsolják a légkondicionálást a hálószobákban, amikor kinyitják az erkélyekre vagy teraszokra vezető ajtókat;
o Öntözés: az esővizet a tetőről egy kiterjedt földalatti csőhálózaton keresztül egy nagy tárolótartályba vezetik a kertben való használatra;

Érdekes módon a zöld tervezésbe történő kezdeti beruházás gyakran értékes bevételvédőnek bizonyul, mivel a működési költségek drámaian csökkenthetők.
A zöld gazdaság valóság, nagy szükség van rá, és mélyen értelmes. Figyelembe véve a „Going Green” fenti lehetséges megközelítéseit, és sok más létezőt, az idegenforgalmi ágazat vezetőit mind az állami, mind a magánszektorban
Az ágazatnak alaposan meg kell vizsgálnia, hogyan tervezik és gyakran kell beépíteni a „Going Green”-t turisztikai növekedési stratégiájukba, szellemiségükbe, márkájukba és üzleti modelljeikbe. Az űrlap a függvényt követi. A funkció követi a filozófiát.

TUDATOS MEGKÖZELÍTÉS
Az igazán zöldnek lenni nem azt jelenti, hogy üzeneteket küldünk a szállodai törölközők újrafelhasználására, és vállalati nyilatkozatokat teszünk a környezettudatosságról. Arról van szó, hogy elkötelezzük magunkat a pozitív változás mellett azáltal, hogy hagyjuk, hogy a lelkiismeret vezesse a döntéshozatal minden pillanatát az utazói élmény átadásakor és továbbfejlesztése során.

A zöld tudatosság iránytű a hulladék- és kockázatfelismeréshez, a lehetőségekhez és a felelősséghez. Végső soron a „Going Green” nemcsak a környezetnek jó, hanem a márkának és az üzleti életnek is.

A zöld iránti elkötelezettség a T&T szektoron belül sokkal mélyebb, mint egy szín és egy kampány iránti elkötelezettség. Ez az elkötelezettség a desztináció és a globális T&T szektor növekedésének és fejlődésének felelős vezetése mellett – környezetvédelmi, társadalmi, kulturális és gazdasági szempontból – természetesen.