Etihad merész változtatásokat hajt végre a szervezeti struktúrában

Etihad merész változtatásokat hajt végre a szervezeti struktúrában
Etihad merész változtatásokat hajt végre a szervezeti struktúrában

Az Etihad ma bejelentette egy új szervezeti felépítését, amely a COVID-19-járvány nyomán teljesíteni tudja a vállalatot a megbízatásának és a légi közlekedés globális hanyatlásából fakadó kihívásoknak megfelelően.

A szerkezetátalakítás során a légitársaság folytatja átalakulását egy közepes méretű, teljes szolgáltatást nyújtó fuvarozóvá, amely a széles testű repülőgépek flottájára koncentrál, karcsúbb, laposabb és méretezhető szervezeti felépítéssel, amely támogatja az organikus növekedést, amikor a világ visszatér a repüléshez. 

Az új struktúra beágyazásával a légitársaság fokozza a biztonság, a biztonság és a szolgáltatás alapvető kínálatára összpontosító figyelmét; folytassa iparági vezető egészségügyi és higiéniai programjának, az Etihad Wellness fejlesztését, és helyezze előtérbe az innovációt és a fenntarthatóságot, amelyek elengedhetetlenek a légitársaság jövője szempontjából.

Tony Douglas, az Etihad Aviation Group vezérigazgatója elmondta: „Valamennyi első negyedéves teljesítményünk után egyikünk sem tudta megjósolni az előttünk álló kihívásokat az idei év hátralévő részében. Rendkívül büszke vagyok arra, ahogyan vezetői csapatom és az egész Etihad család eddig eligazodott a COVID-1 válságban, és köszönetet kell fejeznem a csapat minden tagjának, hogy folyamatosan bizonyították alkalmazkodóképességünket a legváratlanabb körülmények között is.

„Felelős vállalkozásként már nem tudjuk tovább fokozatosan alkalmazkodni egy olyan piacterhez, amely véleményünk szerint belátható időn belül megváltozott. Éppen ezért határozott és határozott lépéseket teszünk vállalkozásunk kiigazítása érdekében, és büszkén helyezhetjük el magunkat közepes méretű fuvarozóként. Ennek első szakasza egy működési modellváltás, amelynek eredményeként átszervezzük vezető vezetői csapatunkat és szervezetünket, lehetővé téve számunkra, hogy továbbra is teljesítsük megbízatásunkat, biztosítva a hosszú távú fenntarthatóságot, és hozzájárulva Abu Dhabi növekedéséhez és jelentőségéhez. "

Az új működési modell számos változást eredményez az ügyvezető vezetői csoportban a szervezeti struktúra ésszerűsítése érdekében.

Robin Kamark kereskedelmi vezérigazgató úgy döntött, hogy otthagyja az üzletet, és távozását követően a Commercial-on belüli üzleti egységek szétválnak és áthelyezésre kerülnek Mohammad Al Bulooki operatív vezérigazgató, Adam Boukadida pénzügyi vezérigazgató és Terry vezetésével. Daly, aki az ügyvezető igazgatói szerepet tölti be a vendégélmény, a márka és a marketing területén. 

Mohammad meglévő portfólióján kívül felelősséget vállal a hálózati tervezésért, az értékesítésért, az árbevétel-kezelésért, a rakomány és logisztika, a kereskedelmi stratégia tervezéséért és a szövetségekért.

Duncan Bureau, az értékesítési és disztribúciós alelnök szintén távozik Etihadból. Közvetlenül Mohammadnak beszámolva Martin Drew vállalja Duncan portfólióját, a Cargo & Logistics ügyvezető igazgatójának jelenlegi felelőssége mellett.

Új szerepének részeként Terry a Marketing, Márka és Partnerség részleget, valamint az Etihad Guest légitársaság hűségprogramját fogja vezetni, miközben továbbra is felügyeli az Ügyfélélmény és Szolgáltatásnyújtás részleget. 

Akram Alami transzformációs vezérigazgató távozása után Adam Boukadida vezetésével a Beszerzési és Ellátási Lánc osztály és az Átalakítási Iroda költözik. Adam felelősséget vállal az Analytics részlegért is, amely korábban a Kereskedelmi részlegen belül működött. Ibrahim Nassir, az emberi erőforrások és a szervezetfejlesztés vezetője további felelősséggel tartozik az eszközkezelési osztályért.

Végül Mutaz Saleh elhagyja kockázatkezelési és megfelelési igazgatói posztját, ezt követően Henning zur Hausen főtanácsos további felelősséget vállal az etikáért és a megfelelőségért, míg a kockázatokról és teljesítményről szóló jelentések Adam Boukadida irányításával folytatódnak, új vállalati stratégiai csapat. Az üzletmenet folytonossága Ahmed Al Qubaisi-nek, a Nemzetközi és Kommunikációs Kormány vezető alelnökének.

Digitális vezérigazgató, Frank Meyer, mérnök-vezérigazgató, Abdul Khaliq Saeed és befektetési vezérigazgató, Andrew Macfarlane továbbra is betölti pozícióit, és beszámol a csoport vezérigazgatójának is.

MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:

  • Ennek első szakasza egy működési modellváltás, amelynek során át kell alakítanunk felsővezetői csapatunkat és szervezetünket, hogy továbbra is teljesíthessük megbízatásainkat, biztosítva a hosszú távú fenntarthatóságot, és hozzájáruljunk Abu Dhabi növekedéséhez és előtérbe helyezéséhez.
  • Robin Kamark, kereskedelmi vezérigazgató úgy döntött, hogy elhagyja az üzletet, és távozását követően a Commercial-on belüli üzleti egységeket szétválják és áthelyezik Mohammad Al Bulooki operatív igazgató, Adam Boukadida pénzügyi igazgató és Terry vezetésével. Daly, aki a Guest Experience ügyvezető igazgatója, Brand &.
  • Az Etihad ma bejelentette egy új szervezeti felépítését, amely a COVID-19-járvány nyomán teljesíteni tudja a vállalatot a megbízatásának és a légi közlekedés globális hanyatlásából fakadó kihívásoknak megfelelően.

<

A szerzőről

Harry Johnson

Harry Johnson volt a feladatszerkesztő eTurboNews több mint 20 éve. Honoluluban, Hawaiiban él, és eredetileg Európából származik. Szívesen ír és tudósít a hírekről.

Megosztani...