Hol van a turisztikai újjáéledés ütemterve Tanzániában?

Bár Tanzániában ezt nem ismerik el, rajtunk kívülálló okok miatt 2008 óta enyhe turisztikai recesszió van velünk. Amikor szomszédunk, Kenya füstbe borult a 2007-es országos választások összezavarása miatt, és halálos áldozatokkal és vagyonvesztéssel járó káosz volt, az első iparág, amely megérezte a csípést, a turizmus volt. Átmenetileg felfüggesztették a kenyai nemzetközi járatokat, mivel a nyugati országok utazási figyelmeztetéseket adtak ki, és azt tanácsolták állampolgáraiknak, hogy kerüljék a kenyai utazást. De mindannyian tudjuk, hogy amikor Kenya tüsszent, Tanzánia és Uganda megfázik.

Akkoriban arról számoltak be, hogy néhány nyaraló lemondta kenyai utazási tervét, és inkább Tanzánia mellett döntött. Ha ez igaz, akkor ez csak rövid ideig volt így, nem pedig hosszú távon. Ez azért van, mert a külvilág számára Kelet-Afrika csak egy és ugyanaz a hely. Bármilyen negatív hír vagy reklám akár Kenyával, akár Tanzániával kapcsolatban valamilyen módon hatással lesz a másikra. Ebben az esetben a kenyai idegenforgalmi visszaesés az üzlet ezen oldalára is hatással volt. Mindenesetre a turisták egy része Kenyában kezdi látogatását, és Tanzániába nyúlik vissza, és visszatér Kenyába a hazautazásra. Más szóval, a kenyai turisztikai üzletág jelentős része elválaszthatatlanul összefonódik Tanzániával, ezért Tanzániát semmiképpen sem lehetett volna megkímélni a 2007–8-as kenyai politikai zűrzavar következményeitől, különösen az idegenforgalmi fronton.

Valójában volt egy kis gunyoros a régióban, amikor a Kenya Idegenforgalmi Hivatal és Kenya kormánya egyesítette erőit, és 2008 közepén nagy delegációt küldött a londoni utazási piacra. Az ötlet nem az volt, hogy Kenyát mint olyan turisztikai célpontot népszerűsítsék, hanem nagyjából egy PR-kampány volt, hogy megpróbálják feloldani a választási kudarcból eredő negatív imázst és megbélyegzést.

Ahogy a bölcsek mondják, a szerencsétlenségek nem egyedül járnak. Amikor mindenki a turizmus fellendülését kereste Kelet-Afrikában, különösen 2009-ben, a 2008 végi pénzügyi összeomlás és annak globális gazdasági recessziója egyértelműen megfékezte a gyors fellendülés reményét. A jelentések szerint Tanzániában a turizmus 20-30 százalékkal esett vissza 2009-ben az előző évhez képest. A Citizen Newspapernek nyilatkozva Mr. Timothy Njaga, a Gibbs Farm Lodge, a Karatu környék egyik legrégebbi turisztikai egysége vezérigazgatója azt mondta: „Sok szállást érintett a világgazdasági visszaesés, ami a turisták számának csökkenéséhez vezetett. ” Ebből a szempontból a vadasparkokban található turisztikai szállodákat érintik a legsúlyosabban, ellentétben a nagyvárosi központokkal, amelyek nem teljesen függenek a turistáktól. „Sok páholyban nagy kihívást jelent a szobák kihasználtsága. Még mindig úgy gondolom, hogy a kormány agresszív marketinggel tud kimenteni minket a nagy külföldi turisztikai piacokon” – jegyezte meg Njaga úr.

Mr. Njaga észreveszi a kormány beavatkozását a vendéglátóipar támogatására, amely jelenleg súlyos stresszben van. Vizsgáljuk meg a rendelkezésre álló lehetőségeket.

Először is, valamikor 2009 júniusában, közvetlenül azelőtt, hogy Dodomában bemutatták a 2009/10-es kormányzati költségvetést, Kikwete elnök bemutatta a mérföldkőnek számító gazdaságélénkítő csomagot, hogy segítsen a gazdaság bizonyos ágazatainak megbirkózni a világgazdasági recesszió utólagos sokkjaival. Ebben a csomagban a kávé- és pamutágazat kiemelten szerepelt. Kicsit meglepő, mert Njaga úr siránkozása alapján úgy tűnik, hogy a turisztikai szektor kimaradt az elnök nagyságából. Elképzelhető, hogy a nemzeti parkok és vadrezervátumok közelében lévő, pénzügyileg szegény szállodákat és szállásokat is meg kellett volna fontolni, és támogatást kellett volna adni nekik, amíg a turizmus szilárdan helyre nem áll, nehogy tönkremenjenek. Valóban, ha ez a forgatókönyv, akkor a turizmusért felelős miniszter, Madame Shamsa Mwagunga feladata jól megvan.

Másodszor, míg az elmúlt körülbelül két évben a kormány a Tanzánia Idegenforgalmi Hivatalon (TTB) keresztül óriási munkát végzett Tanzánia külföldi turizmusának előmozdítása terén, most itt az ideje, hogy megduplázzák az erőfeszítéseket, mint korábban. tekintettel. Ahogy a világ fokozatosan kilábal a recesszióból, a turizmus, mint a gazdaság minden ágazata, vissza fog térni. Ne feledjük azonban, hogy az ünnepi fogyasztás mint fogyasztási cikk nem elsődleges prioritás. Valójában ez a legalacsonyabb a fogyasztói árukosárban lévő csücsörítési sorrendben. Ezért nagyon valószínű, hogy belátható időn belül a nyaraltatás iránti kereslet messze a kínálati oldal alá fog csökkenni. Ebben az esetben világszerte nagyon erős verseny lesz a potenciális turisták vonzásáért, akiknek elegendő rendelkezésre álló jövedelmük van a nyaralásra. Ebben az összefüggésben Tanzánia mint turisztikai célpont a Bahamák, Bermuda, Kenya, Namíbia, Seychelle-szigetek, Botswana stb. versenytársa lesz. A siker érdekében Tanzániának be kell fektetnie az agresszív marketingbe, mivel számos területen versenyképesnek kell lennie, beleértve a turistavízum-könnyítést, a felszíni szállítást és a repülőjegyeket. Ezenkívül fokozni kell a biztonságot a csúnya események elkerülése érdekében, amelyek elriasztják a turistákat.

Ezzel el is érkeztünk a végső ponthoz. Tanzániának minden tőle telhetőt meg kell tennie, hogy jó hírű nemzetközi légitársasága legyen, amely fokozza a kormány és a TTB erőfeszítéseit a külföldi turizmus előmozdítására. A jó hírnévvel rendelkező nemzetközi légitársaság hiánya a külföldi turisztikai marketing fő hátránya. Kenya valószínűleg nagyon gyorsan kilábal az idegenforgalmi visszaesésből, mivel a Kenya Airways-t (KQ) közvetlenül érinti az utasok visszaesése, ezért a külföldi piacokon elfoglalt turistákat csalogat, hogy térjenek vissza Kenyába, de Tanzánia esetében nem ez a helyzet. Nem számíthatunk olyan külföldi légitársaságokra, mint a KLM vagy a British Airways, hogy ezt megtegyék Tanzániában.

Nosztalgiával emlékszem arra, ahogy a megszűnt Alliance Air (az SAA, Tanzánia és Uganda közös légitársasága) egymaga népszerűsítette Tanzániát, mint fő turisztikai célpontot azzal, hogy vonzó és óriási plakátokat jelenített meg a londoni metró stratégiai helyein. rendszer. Ez, valamint az általános értékesítési ügynökökön (GSA-k) keresztül olyan távoli helyeken megjelenő kültéri reklámok, mint a kanadai Torontó, a németországi Frankfurt és még Ausztrália is nagyon hatásosak voltak Tanzánia világ turisztikai térképére való felhelyezése tekintetében. A TTB tanúsíthatja ezt a tényt. Fájdalommal emlékszem arra is, hogy az Alliance Air komoly megbeszélésekben vett részt a befolyásos CNN Traveler Magazine-nal egy tanzániai turizmust bemutató nagy promóciós kampányról, de ez a projekt már az elején félbemaradt, mert a légitársaságot bezárták a kicsinyes civakodás és az előrelátás hiánya miatt. Uganda és Tanzánia része. Tíz évvel az Alliance Air megszűnése óta Tanzánia és Uganda is még mindig küzd azért, hogy nemzetközi rangú légitársaságot hozzon létre turisztikai céljának megvédésére, ahogy a Kenya Airways teszi Kenya számára, de „wapi?” Ebben a tekintetben a KQ irigyeli a kelet-afrikai repülést. Erős nemzetközi légitársaság nélkül a tanzániai turisztikai potenciál teljes kiaknázása csak álom marad.