Millennials 200-ben egyedül 2019 milliárd dollárral járult hozzá az Egyesült Államok utazásaihoz, és ez a szám az évek során nőtt. Indiában 28.4 éves medián életkorral a millenniumi fiatalok már az elsődleges kenyérkeresőkké váltak otthonaikban, és 75-ra a munkaerő 2030%-át teszik ki. Itt a vendéglátóiparnak az elkövetkező néhány évben nagy feladata, hogy alkalmazkodjon és megváltozzon ez az állandóan igényes generáció, ahol nincs egyetlen megoldás.
A Millenárisok Kínában és Szingapúrban egy éven belül 4 szabadságot vesznek ki 4 napig. Míg Indiában és Indonéziában az ezredfordulósok mindössze 2 vakációt vesznek igénybe 5 napig. Az ezredfordulósok többsége online utazási irodákat vesz igénybe a nyaralás lefoglalásához vagy megtervezéséhez, de itt is van különbség.
A kínai ezredfordulósok márkatudatosabbak, mint az indiai, indonéz és szingapúri évezredek, akik inkább egy élményért utaznak. Egy dolog közös mindegyikben, hogy az ár-érték arányt keresik.
A Millenárisok technológiában jártasak, jó kapcsolatokkal rendelkeznek, és sokat használnak A tárgyak internete (IoT) mindennapi életükben. Valószínűleg kevesebb időt töltenek a szobájukban, mint az előző generáció. Ezért a szállodai szoba kialakítása és az optimális helykihasználás kiemelten fontos. Ezen kívül távolról is dolgoznak, és szükségük van egy munkahelyre. Étkezési szempontból széles körben használnak olyan online platformokat, mint a Trip Advisor és a Zomato. Ezek az áttekintések segítenek eldönteni, hogy mit és hol egyenek, legyen szó elvitelről vagy jó étkezési élményről. Kalandsportok, tanösvények, helyi élmények és szabadidős tevékenységek szerepelnek a tennivalóik között.
A vendéglátóipar alkalmazkodik a millenniumi szegmenshez.
Az ismert márkák egy része már megkezdte működését kifejezetten a millenniumi korosztályt megcélozva. A Moxy a Marriott évezredes szállodája, hasonlóan a Tru, amelyet a Hilton, a 25hrs az Accor és az Indigo hotelt az IHG fejleszt. Sokkal több szálloda található, mint például a Mama Shelter, a Motel One és a Citizen M, amelyek mindegyike a millenniumi társak vonzására szolgál.
A legtöbb ilyen szállodában hatékonyan használta fel a teret annak érdekében, hogy a szoba tágasnak tűnjön, és különböző IoT-hez csatlakozik, hogy a vendégek maximális kényelmét biztosítsák. Ezeknek a szállodáknak a tervei egyediek, és a helyi kultúrát, örökséget vagy absztrakt művészetet ábrázolják. A szálloda előtereit úgy alakították ki, hogy legyen benne egy társalgó és egy társalgó, valamint egy kávézó vagy bár. Az előcsarnokban az élelmiszerekhez való grab and go koncepciókat is elhelyezik. Az étkezési élményeket a vizuális térképezés, valamint a különböző színű ételek természetes összetevők felhasználásával történő elkészítése újjáteremti, mint például a fekete zsemle a hamburgerben, ahol tintahal tintát használnak, vagy a zöld/piros színű tészta, ahol spenótot vagy céklapürét használnak, így készítik el az ételeket. még bemutathatóbb és vonzóbb.
A Noesis, egy indiai szálloda-befektetési tanácsadó cég bemutatta ezt a jelentést az ezredfordulókról. A jelentés feltárta a vendéglátóipar és az utazási ágazat fejlődését az ezredfordulókkal kapcsolatban.
#millenárisok
#millennialtravel
MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:
- Dining experiences are reinvented by using visual mapping, as well as making different colored foods using natural ingredients such as a black bun in a burger where squid ink is used or a green/red color pasta where spinach or beetroot puree is utilized, making the dishes even more presentable and appealing.
- Hotel lobbies are designed in such a way that it has a lounge and co-working space as well as a café or bar.
- Here, the hospitality industry has a major task for the next couple of years to adapt and change to this ever-demanding generation where there is no single solution.
