Miért haltak meg az időben megosztott használati jogok?

1. Egyszer megállíthatatlan pénzkereseti erőművek, vezet időben megosztott a vállalatokat fokozatosan inert lakótelepekre redukálják. 

2. Spanyolország szigorú, időben megosztott használati joggal rendelkező törvényt hozott, amelynek célja a fogyasztók védelme a nagy nyomású értékesítésektől.

3. A timeshare volt egy ötlet, amelynek ideje lejárt

Anfi Del Mar

Az Anfi Beach Club 1992-ben kezdte el értékesítését, majd Puerto Anfi 1994-ben, Monte Anfi 1997-ben és Gran Anfi 1998-ban. A mind a 4 klubból álló Anfi Del Mar a következő időszakban megdöntötte az összes telek értékesítését az időben megosztott használati joggal rendelkező iparágban két évtized

A norvég milliárdos alapító, Bjørn Lyng utolsó projektjeként alapította Anfit, aki már az iparban szerezte vagyonát. Anfi vitathatatlanul a legmagasabb minőségű időben megosztott használati jog fejlesztése volt a világon: A homokot a Karib-szigetekről importálták, hogy porfehér strandot hozzanak létre, egy 200 méteres szív alakú szigetet hoztak létre az ápolt pázsittal és egzotikus növényekkel díszített öbölben, egy exkluzív kikötővel és kertekkel. patakokkal és vízesésekkel felvillanva köszöntötték a szerencsés vendégeket

200 erős értékesítési csapattal és hasonló számú OPC-vel (touts) terjedt el Gran Canaria körül, és Anfi szállítópénz volt. Sok ember nagyon meggazdagodott

5. január 1999-én a törvény megváltozott, de Anfi Calvin Lucock (és Neil Cunliffe értékesítési / marketing igazgató) vezetésével nem. 

Spanyolország szigorú, időben megosztott használati joggal rendelkező törvényt hozott, amelynek célja a fogyasztók megvédése nagynyomású értékesítés. Anfi a legtöbb más üdülőhely mellett úgy döntött, hogy figyelmen kívül hagyja az új szabályokat. Feltehetően az a félelem, hogy a bevételek szenvedhetnek, felülmúlják a jogi következményektől való félelmet, és egy ideig semmilyen következmény nem nyilvánult meg.   

Bár a valóságban Calvin, Neil és mtsai nem jöttek rá, de Anfi „vadnyugati” napjaiban már kezdett lemenni a nap. Lehet, hogy a mulatságnak még nincs vége, de kölcsönzött időben jártak.

2015-ben az első Anfi elleni ügy eljutott a spanyol legfelsőbb bírósághoz. Anfi veszített, és folyamatosan veszített. Anfi most kénytelen fizetni kompenzációs pénz illegális szerződésekkel rendelkező tulajdonosoknak. 

Anfi eddig több mint 48 millió euróval rendelkezik ellenük indított ügyekben. Büntetőjogi értelemben (de eredménytelenül) vádolták őket eszközök elrejtése a fizetés elkerülése érdekében.  

Club la Costa 

Roy Peires kinyílt La Costa klub 1984-ben, amikor megvásárolta első üdülőhelyét, a Las Farolas-t a Costa del Sol-on. A Peires az 1980-as és 1990-es években gyorsan bővült. 2013-ban a CLC World Resorts & Hotels néven vált be. 

Jelenleg 32 CLC World üdülőhely található, köztük üdülési szállás, luxusjachtok és csatornahajók.

Roy Peires folyamatosan ellenőrzi a CLC fejlődését és irányítását. A dél-afrikai származású Peires 70 éves lesz^th születésnapját ebben az évben, és nem mutatja a lassulás jeleit.

A CLC World, Anfihoz hasonlóan, úgy döntött, hogy figyelmen kívül hagyja az új törvényeket. Ők is súlyos árat fizetnek. Eddig mintegy 20 millió euró kártérítési díjat bocsátottak ki a céggel szemben, amelynek jelentős részét az Európai Fogyasztói Követelések (ECC) nyerték el a tévesen eladott CLC tagok nevében.

CLC világ elbocsátotta értékesítési munkatársait 2020 októberében, eredetileg „további értesítésig”. Alig egy hónappal később a végtelenségig bezárták értékesítési csapataikat, és a Club la Costa (UK) PLC-t adminisztrációba helyezték.

Néhány héttel ezután a CLC négy spanyol vállalata felszámolás alá került; Annak ellenére, hogy a CLC azt mondta tulajdonosainak, hogy tagságukat ez nem érinti, ez a tevékenység aggodalmat váltott ki a CLC tagjai és megfigyelői körében a klub jövője miatt 

Ezüstpont

Formálisan az üdülőhelyi ingatlanok miatt a Silverpoint időben megosztott bérleti díjat adott el a Tenerife szigetén található Hollywood Mirage Club, Beverly Hills Heights, Beverly Hills Club, Palm Beach Club és Club Paradiso területén. 

A Resort Properties-t a nyolcvanas években alapította Bob Trotta brit üzletember, aki Danny Lubert marketingemberrel működött együtt, mielőtt elindultak, hogy létrehozzák az First Property Group-ot Dubaiban.

Mark Cushway most az Resort Properties, majd a Silverpoint Vacations vezetett. 

Cushway végigvezette a társaságot gyaníthatóan „befektetési” rendszerek (az úgynevezett ELLP), amelyek a szálláscsoport nyereségének egy részét tartalmazzák. Ezek a nyereségek az első évben realizálódtak, és a befektetőket megkétszerezték. A második beruházási forduló után a cég felszámolás alá került. A befektetők mindent elvesztettek.

Silverpoint figyelmen kívül hagyta a spanyol időben megosztott használati joggal kapcsolatos jogszabályokat is. Több száz ítélet született ellenük, de végrehajtásuk miatt a bírósági ügyfelek közül sokan annak ellenére, hogy nyertek a bíróságon, soha nem kapták meg kártérítésüket.

A Silverpoint pénzügyi katasztrófa felé tartott attól a pillanattól kezdve, hogy a bíróságok ítéleteket kezdtek ítélni ellenük. Lehet, hogy az ELLP-rendszer egy utolsó készpénzfogás volt, amikor tudták, hogy a cég egyébként is megy

Diamond Resorts Europe 

A gyémánt üdülőhelyek minőségi termékről és néhány látványos üdülőhelyről ismertek az USA-ban. 1989-es európai terjeszkedésük ugyanolyan kívánatos szállást és értékesítést biztosított. 

Közel 50 európai üdülőhelyével a Diamond az ipar egyik nehézsúlyúja volt, egy időben a világ 8. legnagyobb megosztott használati jogú vállalatának számított

A Diamond Resorts ilyen nagysága, ereje és jó hírneve Európa egyik legerősebb biztonságát és hitelességét biztosította vásárlóinak.

2017 novemberében azonban az értékesítési és a portaszolgálat munkatársait Európa-szerte különböző helyszínekre hívták össze, egyidejűleg. Mindössze 7 héttel karácsony előtt azt mondták Diamond európai telephelyének munkatársainak, hogy takarítsák ki íróasztalukat, és készüljenek fel az irodák bezárására. 

A csökkenő értékesítés a probléma része volt, de egy hibás résztermék vészjóslóan megalapozta a visszatérő ügyfelekkel kapcsolatos jövőbeli problémákat. 

A spanyol üdülőhelyeken az illegális szerződésekért fizetett kártérítési igények megpecsételték Diamond Európába törekvését

A Diamond Europe továbbra is minimális számú házon belüli értékesítési alkalmazottat tart fenn üdülőhelyein franchise-megállapodások alapján, de semmi hasonló a nyolcvanas és az 1980-es évek halcyon-napjainál.

Egy ötlet, amelynek ideje lejárt

Az időben megosztott használati jog friss és izgalmas volt, egy fiatal induló, aki felszakította a kialakult utazási koncepciókat, megzavarva a szokásos utazási modellt.

- Sajnos a felindító lusta lett. A modell stagnált, és az utazási világ többi része nemcsak felzárkózott, de ők is megelőzte az időben megosztott használati jogot amely ma már az elavult rendszer.

„Az új tagok értékesítése kiszáradt. A meglévő időben megosztott használatú tagok kétségbeesve menekülnek az elkötelezettség alól. Az üzlet a jelenlegi helyzetben nincs jövője.