Ruanda idegenforgalmi tisztviselő beszél

Rosette Rugamba a Ruanda Fejlesztési Tanács vezérigazgató-helyettese és a Ruanda Turisztikai és Nemzeti Parki Iroda (ORTPN) vezetője.

Rosette Rugamba a Ruandai Fejlesztési Tanács vezérigazgató-helyettese és a Ruandai Turisztikai és Nemzeti Parkok Hivatalának (ORTPN) vezetője. Nemrég exkluzív beszélgetést folytatott az eTN-nel, hogy megvitassa a ruandai turizmussal kapcsolatos kérdéseket.

eTN: Mik voltak az idei Kwita Izina gorillanévadó fesztivál céljai?
Rosette Rugamba: Elsőként ünnepeljük a Gorilla Nemzetközi Évét azzal, hogy 18 Ruandában született gorillabébi nevet neveztek el tavaly óta. Minden születés fontos lépés az elképzelésünk megvalósítása felé, amely szerint a hegyi gorilla a világ egyik legveszélyeztetettebb faja közül a világ egyik legjobban védett állatává válik vadon és természetes környezetben; ünnepeljük kormányunk erőfeszítéseit, amelyek a turizmus virágzását biztosították egy biztonságos és kedvező környezetben; ünnepeljen és tapsoljon sok olyan személynek és szervezetnek, akik minden nap részt vesznek a gorillák és általában a vadon élő állatok megőrzésében, ennek a zászlóshajónak a platformját használva; és nemzetközi elismerést vonz mind a természetvédelem, mind a turizmus terén, és vonzzák a turistákat, hogy látogassák meg az országot az izgalmas Kwita Izina szertartások során

eTN: Beteljesültek az elvárásai?
Rugamba: Igen, Kwita Izina ismét hihetetlen sikert aratott, és felkeltette az ismertséget nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A természetvédők hatalmas fellépésével, számos vezető kormányzati tisztviselővel, több ezer ruandaival, több száz nemzetközi látogatóval és médiával kétségtelenül megtartotta a lendületet, és lelkesedést váltott ki a vadonban maradt néhány hegyi gorilla védelme iránt.

eTN: Ruanda még mindig a gorillaturizmusáról ismert. Milyen egyéb látnivalók várják az országot a látogatók számára?
Rugamba: Csodálatos és változatos természeti látnivalókkal rendelkezünk 3 nemzeti parkunkban, változatos vadvilággal, valamint különféle növény- és állatvilággal. Főemlős-felfedező kirándulás: 13 főemlősfajtát láthatunk nemzeti parkjainkban, köztük aranymajmokat, csimpánzokat, kolobuszmajomokat. Vadászat az Akagera Nemzeti Parkban, ahol meg lehet nézni a nagy emlősöket. A madárbarátok számára több mint 670 madárfaj létezik, amelyek közül 44 endemikus faj, köztük a legkeresettebb madarak, mint a Shoebill, a Turaco, az óriáslobeliák. A hegymászás kedvelőinek öt látványos szunnyadó vulkáni hegyünk van, ahol a gorillatúrákon kívül más vezetett hegyi túrákra is van lehetőség. Természetes sétákat is tartunk a sűrű Nyungwe erdőben, amely Kelet-Afrika legnagyobb afro hegyi erdeje. Több mint 200 különböző típusú fa és virág létezik, köztük a híres vadon élő orchideák és 13 féle főemlős, köztük a csimpánzok. A kemping ideális a 3 nemzeti parkban és a Kigali City Tour-ban, ahol meglátogathatja Kigali különböző történelmi helyszíneit, beleértve a Kandt Múzeumot és a kigali népirtás emlékhelyet. Számos tó ideális vízi sportokhoz a Kivu-, Ihema- és Muhazi-tavon.
A természetet nem kedvelőknek egy kulturális turisztikai csomagot kínálunk, ahol az ember felfedezheti a több mint 500 éves kultúrtörténetet, és felfedezheti az egyedülálló ruandai folklórt, a hagyományos zenét, táncosokat, öltözködést, gyönyörű kézműves alkotásokat és nemzeti múzeumunkat.
Ruanda fővárosa nagyon alkalmassá vált konferenciák lebonyolítására, és az ország olyan sporteseményeknek ad otthont, mint a Peace Marathon, a Mountain Gorilla Rally, valamint a hegyi és fa kerékpárverseny.
eTN: Megtörtént az Ön turisztikai termékeinek diverzifikációja, és már jelentős eredményeket mutat?
Rugamba: Igen, új termékeket vezettek be, hogy csökkentsék a gorillaturizmus iránti keresletet. Ebbe beletartozik
• Nyungwe nemzeti parkként való elindítása, amely 4800-ban 2008 látogatót fogadott
• Konferenciaturizmus: Ez a 6-ban generált teljes turisztikai bevétel 2008 százalékát tette ki. Várakozásaink szerint a konferenciaturizmus 28-re 2010 millió USD-t termel majd
• Kigali városnézés: indulása óta több mint 2,600 látogató érkezett
• Madarászat: A 2008-as madármegfigyelést követően 2009-ben felvilágosító kampányt indítottunk. Várakozásaink szerint a madarászat 12-re 2012 millió USD-val járul hozzá
• Kulturális turizmus: a több mint 500 éves kulturális evolúció kidolgozása után 31-re 2010 millió USD bevételre számítunk a kulturális turizmusból
• Hamarosan más termékek is megjelennek, mint például a nyungwei lombkoronatúrák, a Kivu-tó turizmusa, a Rubavu-i városnézés, a barlangturizmus, és reméljük, hogy több bevételre tesznek szert.

eTN: Az Ön által vezetett ORTPN beolvadt az RDB-be. Hogyan hatott ez az ORTPN-re? Sikeres volt ez a nagy változás?
Rugamba: Üdvözöltük az ORTPN bevonását más kormányzati intézményekbe a Ruanda Fejlesztési Tanács létrehozása érdekében, és úgy gondoljuk, hogy ez strukturális és kulturális reformokat fog végrehajtani Ruanda stratégiai növekedésének felgyorsítása és gyorsított fejlődése érdekében, ami összhangban van Ruanda 2020-as jövőképével. E stratégia kulcsa az RDB vezesse a kormány azon erőfeszítéseit, hogy olyan kedvező gazdasági környezetet teremtsen, amely Ruandát az üzleti élet és a befektetések lenyűgöző globális központjává teszi.

Milyen más szerveket vontak össze az RDB létrehozása érdekében?
Rugamba: A 2008 szeptemberében törvény által létrehozott Ruanda Fejlesztési Tanács nyolc kormányzati ügynökséget egyesít: a Ruandai Turisztikai és Nemzeti Parkok Hivatalát (ORTPN); a Ruandai Befektetési és Exportösztönző Ügynökség (RIEPA); a Privatizációs Titkárság; a Ruandai Kereskedelmi Regisztrációs Szolgáltatási Ügynökség; a Ruandai Információs és Technológiai Hatóság (RITA); a Kis- és Középvállalkozásokat Támogató Központ (CAPMER); a humán kapacitás és intézményfejlesztés (HCID); és a Ruandai Környezetgazdálkodási Hatóság (REMA) hatásvizsgálati osztálya.

eTN: A Kwita Izinánál közölt adatok közel egymillió látogatóról beszéltek Ruandában tavaly. Melyek a fő érkezési piacok?
Rugamba: Az öt legnagyobb nem afrikai turistákat generáló piac az USA, az Egyesült Királyság, Németország, Belgium és Kanada.
Ezek közül hány „igazi” nyaraló látogató, ahogy azt a UNWTO?
Rugamba: Az üdülésre látogatók 6 százalékát tették ki 2008-ban, és a bevétel 42 százalékát adták, ebből 9 százalékot 2009 első negyedévében.

eTN: Miközben a Kwita Izinán jártunk, tanúi lehettünk, amint egy nagyon nagy tömeg hétköznapi ruandai zsúfolódott be a bemutatótérbe, akik mindegyike élénk érdeklődést mutatott. Ezt az ORTPN sikeres közösségi programjainak és az ORTPN oktatási erőfeszítéseinek tulajdonítja-e a természetvédelem jóindulatának és támogatásának megteremtése érdekében?
Rugamba: Ez az évek óta tartó érzékenyítés eredménye, egy sikeres bevételmegosztási politika, amely szerint bevételünk 5 százaléka a parkok közelében élő közösséghez megy vissza, és eddig több mint 1 millió USD-t adományozott a kormány összehangolt erőfeszítéseinek. , az északi tartomány igazgatása, a nemzeti park hatóságok és olyan közösségek képviselői, mint a Volunteers in Conservation, az iskolák vadklubjai stb.

eTN: Mennyire szorosan működik együtt az ORTPN a régióban a vadgazdálkodási és természetvédelmi együttműködésben, valamint a turizmus népszerűsítésében és marketingjében?
Rugamba: Határon átnyúló együttműködést írtunk alá a Kongói Demokratikus Köztársasággal és Ugandával a gorillavédelemről (Virunga Massif Transboundary együttműködés). Az eredmények egy része egy állandó központi titkárság felállítása, 4 millió eurós finanszírozás biztosítása a holland kormánytól és a Gorilla bevételek megosztása a határokon átnyúló gorillák számára.

Ezt a modellt használva MOU-t írtunk alá Burundival a Kibira-Nyungwe ökoszisztéma kezeléséről, és tárgyalásokat kezdeményeztünk tanzániai kollégáinkkal az Akagera-medence ökoszisztémájának kezeléséről. A turizmus népszerűsítésével és marketingjével kapcsolatban mindannyiunknak el kell ismernünk, hogy a magánszektor már régen elindította ezt a kezdeményezést, és mi magunk, kormányok csak azért teszünk, hogy elősegítsük ezt a kezdeményezést. A közös marketing kezdeményezés már folyamatban van, és a közeljövőben a régió közös részvételével a 2010-ben megcélzott nemzetközi turisztikai szakkiállításokon kezdjük el a kelet-afrikai falu lehetőségét a nagyobb tengerentúli vásárokon.

eTN: Mi a véleménye az egész régióra érvényes egységes turisztikai vízumról, nem rég esedékes?
Rugamba: Ez a tökéletes időzítés, mivel Ruanda immár a Kelet-Afrikai Közösség tagja. Egyetértek Önnel, hogy már régen esedékes, a jelenlegi trend az, hogy a turisták sokféle látnivalót szeretnének, egy problémamentes utazást a régióban, és Kelet-Afrika ezt a változatosságot kínálja. Tudnunk kell, hogy ebben az esetben Dél-Afrikával vagy bármely más létező régióval versenyzünk, és az egységes Visa létrehozásával Kelet-Afrikát mint régiót vonzóbbá tesszük.

Azt is hozzá kell tennem, hogy elnökünk az EAC jelenlegi elnökeként felszólította mind az 5 országot, hogy gyorsítsák fel a kelet-afrikai turistavízumot.

eTN: Végül, mi az elképzelése a ruandai turizmusról és a vadon élő állatok védelméről az elkövetkező években?
Rugamba: Egy sor diverzifikált turisztikai termék fejlesztése és népszerűsítése, a turizmus decentralizálásának biztosítása a 10 éves főtervünkben javasolt öt desztinációmenedzsment terület fejlesztésével és a magánszektor részvételének erősítésével.
Ahhoz, hogy olyan mechanizmusok működjenek, amelyek integrálják a természetvédelemben és a turizmusban érdekelt feleket, hogy hozzájáruljanak a nemzetgazdasághoz és a kormányzat környezetvédelemmel és a szegénység csökkentésével kapcsolatos küldetéséhez, a turizmusnak és a természetvédelemnek együtt kell léteznie anélkül, hogy egyik akadályozná a másikat.
Látni, hogy a ruandai parkok feltöltődtek vadvilággal, miközben a Vulkánok Nemzeti Park parkhatárait kiszélesítik, és több turisztikai létesítményt hoznak létre a magánszektorral együttműködve.
eTN: Jelenleg viszonylag kevés nemzetközi légitársaság repül Kigaliba. Milyen tervei vannak, hogy több „ülést” hozzanak a piacra?
Rugamba: Igaz, ez egy ismert kihívás; Ruanda szárazfölddel nem rendelkező országa még rosszabbá teszi a helyzetet. A kötetek építése során számos különféle kezdeményezésben veszünk részt, az egyik kormányként egy új bugeserai repülőtéren dolgozunk, amely nagyobb lesz, és egyre nagyobb repülőgépek fogadására lesz képes. Másodszor, rövid távon kormányunk stratégiája a helyi Rwandair légitársaság fellendítése, hogy a környező nagy repülőterek táplálására szolgáljon, és javítsa a kapcsolatokat. Harmadszor, a már itt lévő légitársaságok bátorítása a járatsűrűség növelésére. Hálásak vagyunk a Brussels Airlines légitársaságnak, amely heti 4-re növelte járatait, az Ethiopian-nak, amely heti 5-ször repül, és a napi kétszeri KQ-nak Nairobiba és Rwandairbe, amely naponta kétszer repül Entebbébe. Végül számos magán- és állami ügynökség támogatásával folyamatosan keresünk új belépőket.

eTN: A ruandai turizmusban érdekelt felek közül sokan az elmúlt évek sikereit az Ön ORTPN-vel kapcsolatos vezetéséért és jövőképének tulajdonítják. Hol látja magát néhány év múlva, esetleg a politikában?
Rugamba: Élvezem, amit csinálok, a turizmus életstílussá válik, és ha olyan kiváltságos helyzetben van, hogy olyan helyen dolgozhat, ahol sok állami támogatás és nagyon motivált munkatársak vannak, akiknek csak készségfejlesztésre van szükségük, és egy magánszektorra, amely hajlandó ebbe befektetni. új feltörekvő szektor elviselhetővé teszi az Ön előtt álló kihívásokat! Egy olyan országban vagyunk, ahol pozitív energia van, úgyhogy ezt kell tenni.

Az ambícióm, hogy végül a magánszektorba lépjek, és ebben a szerepkörben hozzájáruljak országunk turizmusának sikeréhez.

eTN: A Dubai World jelentős egyetértési megállapodást írt alá Ruandával egy szálloda és golfpálya kiépítéséről Kigaliban, új kunyhó felépítéséről Nyungwe-ban, az akagerai szállás rehabilitációjáról és korszerűsítéséről stb. Hogyan bontakozik ki ez a jelenlegi globális gazdasági és pénzügyi válságra tekintettel mivel úgy tűnik, hogy a Comore-szigetekkel kötött hasonló megállapodást egyelőre felfüggesztették?
Rugamba: Ahogyan a világ számos vállalkozását sújtotta a globális pénzügyi válság, a Dubai Worldet sem kímélte, különösen az a tény, hogy nagyon agresszív afrikai befektetési programjuk volt. Ruandában két nagy projektet tartottak fenn, ezek a nyungwei csúcskategóriás szállás és a Gorilla Nest Lodge a Vulkánok Nemzeti Park területén.

<

A szerzőről

Hohnholz Linda

főszerkesztője eTurboNews székhelye az eTN központjában található.

Megosztani...