Paradigmaváltásra van szükség a turisztikai munkaerőhiány kezelésére

paradigmaváltás | eTurboNews | eTN
Fotó balról jobbra: Anne Lotter, Exec. Globális Utazási és Turisztikai Partnerség (GTTP) igazgatója; Debbie Flynn, ügyvezető partner, FINN Partners; Hon. Edmund Bartlett, idegenforgalmi miniszter; Daniela Wagner, a csoport üzletfejlesztési igazgatója, JMG/Resilience Council; és Claire Whitely, a Fenntartható Vendéglátás Szövetségének (SHA) környezetvédelmi részlegének vezetője. – a kép a Jamaica Turisztikai Minisztérium jóvoltából

A COVID-19 utáni hiányok közepette „paradigmaváltást” sürgetnek abban, ahogy a globális utazási ágazat vonzza, megtartja és hozzáigazítja a személyzetet.

Ennek érdekében bemutattak egy turisztikai munkaerő-kezdeményezést, amelyet egy charta támaszt alá, amely az alkalmazottak növekedésére és megtartására összpontosít, a csökkenő munkaerő-létszám elleni küzdelem érdekében.

Jamaica turizmus Miniszter Úr! Edmund Bartlett az egyesült királyságbeli (Egyesült Királyság) londoni World Travel Marketen (WTM) mutatta be az ágazatközi együttműködési csoportot egy olyan időszakban, amikor a vendéglátást, a körutazást és a repülést „jelentős számú”, 44 millió globális turisztikai dolgozó érinti. visszatér a járvány után.

A munkacsoport úgy véli, hogy az éves növekedési rátát 30% fölé kell emelni. Az olyan kulcsfontosságú területekre fog összpontosítani, mint a bérek, a munkakörülmények, a karrierutak, a felhatalmazás és a kommunikáció, amelyek azonnali fejlesztést igényelnek.

Számszerűsíthető éves célokat, valamint a tevékenységek finanszírozására vonatkozó „állhatatos” ágazati kötelezettségvállalásokat határoznak meg. Továbbfejlesztett globális mentori és foglalkoztatási programok is biztosíthatók egy globális portálon keresztül. 

Bartlett miniszter megjegyezte:

„Az idegenforgalmi ágazatnak vissza kell állítania vonzerejét a munkavállalók számára, és mélyreható és alapos elemzésnek kell alávetni azokat a tényezőket, amelyek ezt a helyzetet előidézték.”

„A világjárvány előtti turizmus nem volt a legjobb munkáltató, és sokan úgy látják, hogy ágazatunk alacsony fizetésű, alacsony képzettségű és szezonális, kevés munkahelyi biztonságot és társadalombiztosítást kínál. Ezért van szükség egy új chartára, amely újragondolja a munkaerő-piaci viszonyokat, a munkavállalók és az ipar munkaadói közötti társadalmi szerződés újjáépítését.

Bartlett szerint a negatív foglalkoztatás veszélyezteti annak az ígéretnek a tisztességét, hogy zökkenőmentes és kivételes élményt kínál a desztinációk látogatóinak.

Az élen a Travel Weekly szülőatyja, a Jacobs Media Group (JMG) által támogatott Resilience Council, amelynek Bartlett társelnöke, és a Global. Turizmus rugalmassága és a Válságkezelési Központ (GTRCMC), a szektorok közötti együttműködési munkacsoport megalakulása folyamatban van, az ágazat résztvevőivel.

<

A szerzőről

Linda Hohnholz, az eTN szerkesztője

Linda Hohnholz munkája kezdete óta ír és szerkeszt cikkeket. Ezt a veleszületett szenvedélyt olyan helyeken alkalmazta, mint a Hawaii Pacific University, a Chaminade University, a Hawaii Children's Discovery Center és most a TravelNewsGroup.

Feliratkozás
Értesítés
vendég
0 Hozzászólások
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése
0
Szeretné a gondolatait, kérjük, kommentálja.x
Megosztani...