Montenegró kiemelkedő turisztikai célpont

Montenegró, mint turisztikai célpont, a csúcsra emelkedik. És elég gyorsan. Az új idegenforgalmi csillag, amely szintén új, független nemzet, elkötelezett amellett, hogy ma mérettől függetlenül hírnevet szerezzen az iparban. Az idegenforgalmi vezetők elkezdték kihasználni a mediterrán melegvizes medence néhány egyedülálló lehetőségét.

Montenegró kicsi, de legintenzívebb és leggyorsabban növekvő turisztikai gazdaság. Amint azt a World Travel and Tourism Council idézi (WTTC), az ország elkötelezett amellett, hogy a turizmus fejlesztésének kreatív hosszú távú céljainak innovátorává és modelljévé váljon. A küldetés része számos nemzetközi befektető bevonása, akik aktívan részt vesznek Montenegró innovatív megközelítésében. Az WTTC Montenegrót a kereslet tekintetében a tíz legnagyobb iparági termelő között az első helyre sorolta, Kínát és Indiát megelőzve.

A világ legjobban teljesítőjeként – az évtized során a leggyorsabban fejlődő úti célként határozták meg – a WTTC Az eredmények szerint Montenegró vezeti a listát, 10.1 és 2008 között minden évben 2017 százalékkal nőtt a kereslet. Az elmúlt években folyamatosan az első három helyen szerepelt, évről évre megszilárdítva a növekedést. Erős lábát a teljesítményben támasztja alá az utazás és a turizmus folyamatos bővülése a célzott stratégiai fejlesztés és a célzott befektetések eredményeként.

Az eTurbo News kizárólag Pedrag Nenezic montenegrói turisztikai miniszterrel beszélve megtudta, hogy annak, aminek a globális turisztikai ipar tanúja, csak a kezdete van Montenegró stratégiai jövőképének.

eTN: Ki a legnagyobb piacod?
Min. Nenezic: Hagyományosan ez a régió, például Közép-Nyugat és Észak-Európa, beleértve Németországot, Skandináviát, Franciaországot, Ausztriát, Észak-Olaszországot és az Egyesült Királyságot, valamint Közép-Európát, ahol Oroszország igény szerint magas. Az amerikaiak kis számban érkeznek, ezért keressük meg az amerikai utazási szakembereket, hogy megnyissanak minket a piac előtt. Természetesen a szomszédainkkal együtt népszerűsítjük, nem csak egyetlen ország célállomásaként. Bölcsebb, ha együtt piacolunk a régió egészének népszerűsítése érdekében.

eTN: Hogyan adja el országát turisztikai célpontként, tekintve, hogy már felfelé halad a létrán?
Nenezic: A termékünk már változatos. Tehát megpróbáljuk népszerűsíteni az éghajlatot, a hegyeket, az embereket, a kultúrát stb. Összeállítottunk minden elemet, hogy biztosítsunk egyfajta élményt, amely Európa "vad szépségét" nyújtja, amely Montenegró határozottan az, újdonsága mellett. nemzet, vagy inkább „helyreállított” ország (mivel az I. világháború kezdetéig régen királyság voltunk). Montenegróról szóló történet megalkotása során arra törekszünk, hogy minél többen elégedjenek meg meghívásunkkal.

eTN: Hogyan tudod fenomenális mértékben növelni az idegenforgalmat?
Nenezic: Turizmusunknak nagy hagyománya van, több mint 50 éves a szakma. Mára azonban teljesen megváltoztattuk a stratégiánkat, tudván, hogy minőségi turisztikai célpontként azonosíthatjuk magunkat, amely a közepes piacokról a felsőbb piacok felé vonzza a forgalmat. Ez a célunk. Nem csak a pénzük miatt keressük a szegmenseket, hanem a környezettudatosságukat is, mert tudjuk, hogy törődnek velük. Amit biztosítani szeretnénk, az az, hogy a turizmus alacsony hatással legyen infrastruktúránkra és környezetünkre. A környezet a nagyobb fejlődésünk előfeltétele. Montenegró egyensúlyt keres a turizmus és a fenntartható elvek között.

eTN: Hogyan lehet egyszerre fejleszteni tömegesen és garantálni a környezeti fenntarthatóságot?
Nenezic: Minden fejlesztés megfelel a fenntarthatósági elveknek és az ország egyedi vonzerejének megőrzésének. Gondoskodunk arról, hogy minden projekt (körülbelül 1 milliárd euró) nagyon környezetbarát legyen, nagyon alacsony CO2-kibocsátású legyen, és megfeleljen a zöld szabványoknak. Az interneten egy mega-yacht kikötő, hét-nyolc új turisztikai üdülőhely, számos butikhotel található a következő négy évben és még sok más. Mindazonáltal nagyon korlátozott fejlesztések állnak rendelkezésünkre, így a következő 20 évben legfeljebb 100,000 37,000 szállodai férőhellyel bővíthetjük majd a készletet. Jelenleg 63,000 XNUMX ágyon állunk. Csak XNUMX XNUMX férőhelynek biztosítunk helyet. Aztán megállunk.

eTN: Miért ne több?
Nenezic: Nos, már kiszámoltuk. Az UNWTO bemutatta az ország kapacitását meghatározó kulcsmutatókat és fenntarthatósági méréseket. Bár a kereslet mindig nagyobb, mint a kínálat, amit el tudunk fogadni. Mindig is ez volt a problémánk. Nálunk is nagy a szezonalitás. Montenegrónak három-négy hónapja van nyáron és két hónapja télen. Ezért futunk a MICE piac után, főleg Európából és a nagyobb fővárosokból is.

eTN: Le kell-e dobnia valaha az árakat, hogy versenyezhessen alacsonyabb árú szomszédaival?
Nenezic: Nem. Nagyon kell vigyáznunk az ár-minőség arányra, mivel a minőséget növelni kell az árak csökkenése nélkül. Ezt próbáltuk keményen megtenni. Kormányként keményen próbálunk megfelelő környezetet és szabályozási keretet létrehozni, megtervezni, megnyitni a humántőkét, népszerűsíteni a márkát és etikus módon annyi tőkét juttatni a gazdaságba, hogy elérjük céljainkat.

eTN: Tehát van elegendő munkaerő?
Nenezic: Nem, nem Montenegróban. Igyekszünk embereket és tehetségeket vonzani Európából és kívülről, valamint szakértelmet és know-how-t importálni a világ minden pontjára.