Ország | Vidék Kormányhírek Jamaica Hírek

Bartlett miniszter előadása Jamaica turizmusáról

Jamaicai turisztikai miniszter Hon. Edmund Bartlett

Jamaica turisztikai minisztere a Hon. Edmund Bartlett közzétette Karib-tengeri szigetországa turizmusának helyzetéről szóló jelentését.

Ez a jamaicai képviselőház előtt tartott ágazati vitabemutatójának átirata:

Beszélő asszony ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, képviselő ), öröm és megtiszteltetés, hogy ezen a 33-án fordulhatok ehhez a tisztelt Házhozrdalkalomból, hogy beszámoljak ennek az általam imádott országnak minisztériumom, az Idegenforgalmi Minisztérium elmúlt évi teljesítményéről, és felvázoljuk a következő pénzügyi évre vonatkozó terveinket.

Felszólaló asszony, nem veszem félvállról vagy természetesnek ezt a felelősséget. Alázattal fogadom el, miközben továbbra is a jamaicai népet szolgálom. Az eltelt év nem volt könnyű, de Istennel a mi oldalunkon jó úton haladunk – erősebben és fenntarthatóbban felépültünk. Következésképpen helytelenség lenne, ha úgy folytatnám, hogy nem mondok köszönetet a Mindenhatónak, aki minden áldás forrása. Nem lennék itt, ha nem lenne az ő ereje és útmutatása.

Ugyancsak elismerésemet fejezem ki miniszterelnökünknek, a legtiszteltebb Andrew Holnessnek, amiért erős vezetést nyújtott ezekben a hihetetlenül kihívásokkal teli időkben. Köszönöm neki a belém fektetett bizalmat egy olyan minisztérium vezetésében, amely létfontosságú ennek az országnak a túlélése és növekedése szempontjából, valamint azt a további felelősséget, hogy a kormányzati üzletág vezetője lehetek. Hálás vagyok a belém vetett hitéért, hogy kollégáim mellett szolgálhatok a kabinetben.

Ezúton is szeretném kifejezni köszönetemet önnek, házelnök asszony, jegyző úr és e tisztelt Ház szorgalmas munkatársai azért a létfontosságú szerepért, amelyet hazánk törvényhozása tevékenységének irányításában játszik.

Köszönetemet fejezem ki minisztertársaimnak, munkatársaiknak és a kormányhivataloknak; különösen azok, akiknek munkája közvetlen hatással van a turizmusra. Még ha különböző nézőpontokból is látjuk a dolgokat, mindannyian együtt dolgozunk Jamaica érdekében.

Köszönetet kell mondanom Janice Allen szenátornak, az ellenzék turizmusért felelős szóvivőjének az idegenforgalmi termék fejlesztéséhez való hozzájárulásáért. Az együttműködés és az ötletek megosztása valóban a legjobb út előre, miközben folytatjuk az ágazat átalakítását polgáraink életének javítása érdekében.

Szeretnék köszönetet mondani állandó titkáromnak, Jennifer Griffith asszonynak, aki nagyon fontos szerepet játszott ágazatunk sikerében. Szorgalmasan és kegyesen vezette szuperszolgálatomat. Köszönetet szeretnék mondani a minisztériumban és köztestületeiben dolgozó szorgalmas csapatoknak is dinamizmusukért és találékonyságukért, köztük az elnököknek, igazgatósági tagoknak és ügyvezető igazgatóknak.

Szeretnék továbbá köszönetet mondani partnereinknek és érdekelt feleinknek, hogy hozzájárultak nagyon jövedelmező és nélkülözhetetlen turisztikai ágazatunk helyreállításához. Külön szeretném megköszönni a Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA) elnökének, Clifton Reader úrnak és ügyvezetőjének az elmúlt évben nyújtott együttműködést és támogatást. Elismerem és köszönöm személyes Kingstonban és St. Jamesben dolgozó alkalmazottaim hozzájárulásukat és segítségüket, amely felbecsülhetetlen volt.

Kelet-Közép-St. James lakosságának, akik megadták nekem azt a kiváltságot, hogy itt lehetek, nagyra értékelem az évek óta tartó bizalmukat, szeretetüket és támogatásukat. Ígérem, hogy továbbra is őszintén és elkötelezettséggel szolgálom Önt.

Az a hihetetlen munka, amelyet ebben a pénzügyi évben elvégezhettünk, nem valósulhatott volna meg a választókerület minden szintjén dolgozó munkatársaim segítsége nélkül, és gratulálok energiájukhoz és elkötelezettségükhöz.

Választókörzetemben februárban adtuk át hivatalosan a Barrett Town rehabilitált közösségi egészségügyi központját, amely immár 9,000 lakost szolgál ki St. James közösségében és környező területein. A 43.8 millió dolláros fejlesztési projektet a Jamaica Social Investment Fund (JSIF) partnereink segítségével és az Európai Unió (EU) által finanszírozott Poverty Reduction Program (PRP) keretében valósítottuk meg.

Az én választókerületemben az oktatás is kiemelt feladat. Az előző másfél évben a választókerület ösztöndíjalapja 15 millió dollárt juttatott a környék érdemes diákjainak. Idén több mint 2 millió dollár támogatást adtunk 35 közép- és egyetemi hallgatónak az East Central St. James Education Trust ösztöndíjátadó ünnepségén.

Ezenkívül tavaly több mint 160 számítógépet adtak át 13 St. James általános és középiskolájának, lehetővé téve a gyerekek számára, hogy online tanulásban vegyenek részt. A 138 táblagépet és 25 személyi számítógépet az Atlanta-Montego Bay Testvérvárosok Bizottsága és a Victoria House Alapítvány adományozta az Adelphi Közösségi Fejlesztési Tanáccsal együttműködve. 

Még egyszer köszönöm csapatomnak és partnereinknek, akik lehetővé tették ezeket a projekteket. Hihetetlen munkát végeztünk, átalakítva embereink életét. Szeretném kifejezni hálámat, különösen Ed's Tulips-nak, mindazért, amit naponta tesz az emberek életének javítása érdekében szeretett választókerületünkben, East Central St. James-ben.

Végül, és semmiképpen sem utolsósorban, köszönöm a közvetlen családomnak, akik motivációt és támogatást jelentettek. 48 éves drága feleségem, Carmen, a fiam és az unokáim mindvégig kitartottak mellettem, és örülök, hogy továbbra is élvezzük a boldogságot, az együttlétet és a jó egészséget.

BEMUTATÁSI FOLYAMAT 

Felszólaló asszony, a mai előadásom két részből áll. Először is az iparág helyzetére fogok összpontosítani, majd kitérek azokra a politikákra, tervekre és tevékenységekre, amelyeket a COVID-19 világjárványból való kilábalás érdekében folytatok, még erősebben és fenntarthatóbbá. 

AZ IPAR ÁLLAMA

Globális perspektíva

Felszólaló asszony, örömmel osztom meg, hogy a globális turisztikai ágazat olyan számadatokat közöl, amelyek azt jelzik, hogy jó úton haladunk afelé, hogy kilábaljunk a világjárvány hatásaiból, amely kétségtelenül életünk egyik legrosszabb gazdasági és társadalmi válsága volt. A kormányok szerte a világon kemény döntések előtt álltak a megélhetés és az élet közötti egyensúly megteremtését illetően, amihez példátlan fellépésre és globális együttműködésre volt szükség.

Az Egyesült Nemzetek Turisztikai Világszervezete szerint (UNWTO), a globális turizmus 4-hoz képest 2021 százalékos növekedést ért el 2020-ben (415 millió a 400 millióhoz képest). A nemzetközi turisták (éjszakás látogatók) száma azonban az előzetes adatok szerint még így is 72 százalékkal maradt el a 2019-es járvány előtti évtől. 

Valójában a World Travel & Tourism Council adatai (WTTC) A 2021-es gazdasági hatásjelentés azt mutatja, hogy 2020-ban 62 millió munkahely szűnt meg, így világszerte mindössze 272 millióan dolgoznak az ágazatban. Ez a 18.5 százalékos csökkenés a teljes utazási és turisztikai ökoszisztémán érezhető volt, különösen a kis- és középvállalkozások (kkv-k), amelyek az ágazat globális vállalkozásainak 80 százalékát teszik ki. A kutatások azonban azt mutatják, hogy ha ez év júniusára újraindul a nemzetközi mobilitás és utazás, a 62-ban megszűnt 2020 millió munkahely 2022 vége előtt visszatérhet: tehát ez a globális gazdasági fellendülés motorja.

A globális turizmus közvetlen bruttó hazai terméke 19-ben 2021 százalékkal, 1.9 billió USD-ra nőtt. UNWTO, mivel minden turista többet költött és hosszabb ideig tartózkodott, mint 2020-ban. Az utazás és a turizmus azonban 8.6 billió dollárt termelhet idén globálisan – derül ki a nemzetközi kutatásból. WTTC, ami 6.4 százalékkal marad el a pandémia előtti szinttől.

Ezenkívül a globális turisztikai szervezet kijelentette, hogy ha az oltóanyagok és az emlékeztetők elterjedése világszerte a jelenlegi ütemben folytatódik, és egész évben enyhítik a nemzetközi utazási korlátozásokat, az ágazat 58-ben 2022 millió munkahelyet teremthet, így az ágazat összesen több mint 330 millióra emelkedhet. . Vagyis mindössze egy százalékkal marad el a járvány előtti szinttől, és 21.5 százalékkal magasabb, mint 2020-ban.

Miközben továbbra is figyelemmel kísérjük a COVID-19-et és változatait, figyelemmel kísérjük az Ukrajna és Oroszország közötti konfliktust és annak idegenforgalmi ágazatunkra gyakorolt ​​lehetséges hatását is, mivel ez hatással lehet utazási és turisztikai előrejelzéseinkre.

Felszólaló asszony, szeretném egyértelművé tenni, hogy jelenleg nincs közvetlen hatás az iparágra. Elismerjük azonban a háború potenciálisan messzemenő következményeit olyan kulcsfontosságú területeken, mint az ellátási láncok, az üzemanyagköltségek, a légtérhez való hozzáférés és az általános mozgás, amelyek mind az utazási és turisztikai szektort befolyásoló tényezők.

Mindazonáltal ágazatunk profitálhat belőle, mivel számos nagy tengerjáró hajó, amelyek általában a balkáni régióban és Kelet-Európa más területein tesznek kikötőt, most áthelyeződnek a Karib-térségbe. Ezenkívül a kanadai és az amerikai egyesült államokbeli kulcsfontosságú piacainkról érkező látogatók megfontolhatják, hogy Európába utazzanak, és a Karib-térségre, illetve – kibővebben – Jamaicára tekintenek.

Regionális perspektíva

Asszony Speaker, a kutatások azt mutatják, hogy 2021 első felében a Karib-térség teljesítette a legjobbat a világ régiói közül. A Caribbean Tourism Organization (CTO) adatai szerint ebben az időszakban 6.6 millió nemzetközi turista érkezett a Karib-térségbe, ami 12 százalékos csökkenés 2020 azonos időszakához képest.

Felszólaló asszony, az érkezők száma 5.2 millió volt május végén, ami 30.8 százalékkal kevesebb, mint 2020 azonos időszakában, de jóval jobb, mint a 65.1 százalékos globális csökkenés. A Karib-térséget is magában foglaló amerikai kontinensen 46.9 százalékkal csökkent az érkezések száma; egyébként egyetlen régióban sem csökkent a látogatók száma 63 százaléknál nagyobb mértékben.

A látogatók számának növekedése a második negyedévben javította az első féléves becsléseket, a CTO szerint a Karib-tengerre irányuló egyéjszakás turistautak száma 10-37-szeresére nőtt 2020 azonos hónapjaihoz képest. Abszolút számokat tekintve folyamatos javulás volt tapasztalható az áprilisi egymillióról a májusi 1.2 millióról a júniusi 1.5 millióra.

Elnök asszony, a kiváló második negyedév egyik oka a régió fő piacáról, az Egyesült Államokból érkező kiutazások növekedése volt, ahol az első félévben 21.7 százalékkal 4.3 millióra nőtt a turistalátogatás. A légi szállítások megugrásához hozzájárult a különféle utazási korlátozások enyhítése is.

A CTO szerint 5.4 harmadik negyedévében 2021 millió turista érkezett a régióba. Ez csaknem háromszorosa a 2020-as év hasonló időszakának, de még mindig 23.3 százalékkal elmarad a 2019-es szinttől.

Házelnök asszony, míg 30.7-ben a világgazdaság várhatóan 2021 százalékos növekedést fog tapasztalni az utazásból és a turizmusból származó éves összevetésben, ami 1.4 billió USD-t jelent, és elsősorban a belföldi kiadásoknak köszönhető, a karibi térségben 47.3 százalékos növekedés várható. éves növekedés. Ez közel 12 milliárd USD-t jelent, mind a nemzetközi, mind a belföldi utazási kiadások miatt 2022 vége előtt. WTTC.

Előadó asszony, ha fenntartjuk az oltási törekvéseinket, együttműködünk a vírus megfékezésén, és összehangolt megközelítést alkalmazunk úticéljaink biztonságos, zökkenőmentes és biztonságosként történő értékesítésére, akkor valódi fellendülést érhetünk el a COVID-19 előtti szintre.

Helyi perspektíva

Speaker asszony, akárcsak a világ turisztikai gazdaságai, a világjárvány és a kapcsolódó megfékezési intézkedések Jamaicát is súlyosan sújtották, ami a turizmusban elképesztő munkahelyek, vállalkozások és bevételek elvesztéséhez vezetett. 

2020-ban Jamaica gazdasága 10.2 százalékkal, a szálloda- és étteremipar pedig 53.5 százalékkal esett vissza. A turizmus 2.3 milliárd USD veszteséggel zárta az évet. 2021-ben, bár a csapadék nem volt olyan nagy, a becsült idegenforgalmi veszteség elképesztő 1.6 milliárd USD volt.

A jó hír, képviselő asszony, hogy a világ többi turisztikai gazdaságához hasonlóan a mi turisztikai szektorunk is korai rugalmasságot mutatott, és képes volt gyorsan fellendülni a látogatók számának folyamatos növekedésével.

Valóban, előadó asszony, 2021 jelentős ígéretet mutatott, amikor elkezdtük kilábalni a világjárvány hatásaiból. Az év első kilenc hónapjában 39.5 százalékkal nőtt a jamaicai megállós látogatások száma. Az átszállással érkezők száma 970,435 695,721-re nőtt, 2020 azonos időszakában 52 19-ről. Ez azonban még mindig 2,020,508 százalékkal maradt el a COVID-2019 előtti szinttől, amikor XNUMX első kilenc hónapjában XNUMX XNUMX XNUMX átszállásos érkezést regisztráltak.

Előadó asszony, a 2021-es év erős, alig több mint 1.5 millió látogatóval és 2 milliárd dolláros bevétellel zárult. Ami a körutakat illeti, 2021. augusztus és 16. március 2022. között Jamaica kikötőibe 104 hívás érkezett, 141,265 108,057 utassal és XNUMX XNUMX fős személyzettel.

Ahogy Jamaica idegenforgalmi ágazata tovább növekszik, 2022 ugyanilyen ígéretesnek bizonyul, Mr. Speaker. A mai napig mintegy 450,000 650,000 leszálló látogatót láttunk hétvégéről hétvégére rekord érkezésekkel. Ez azt jelenti, hogy az év első négy hónapját 2 XNUMX átszállással és XNUMX milliárd USD bevétellel zárjuk.  

Örömmel mondhatom, hogy a 2022-es évet várhatóan 3.2 millió látogatóval zárjuk, 1.1 millió tengeri körutazás utassal és 2.1 millió leszállással, ami 3.3 milliárd dollár összbevételt jelent.

Ezek a számok, Előadó asszony, hangsúlyozzák, hogy a A turisztikai szektor Jamaica COVID-19 utáni gazdasági fellendülésének hajtóereje. A turizmus jelentősen hozzájárult a teljes gazdaság és más iparágak, például a mezőgazdaság, az erdészet és a halászat növekedéséhez, amely a becslések szerint 12.1 százalékkal nőtt. Ez a javulás a megnövekedett kereslet hatását tükrözte, különösen az idegenforgalmi szektorban, amely a COVID-19-intézkedések enyhítésével, valamint az ágazat teljesítményének javítása érdekében tett egyéb lépésekkel erősödött. 

2023 végére az előrejelzések szerint a Jamaica látogatóinak száma eléri a 4.1 milliót, 1.6 millió tengerjáró utassal, 2.5 millió átszállással és 4.2 milliárd USD bevétellel.

Előadó asszony, 2024 végére az iparág várhatóan túlszárnyalja a járvány előtti szintet, és az előrejelzések szerint a látogatók száma eléri a 4.5 milliót, ami 4.7 milliárd USD bruttó devizabevételt generál. 

Az oltások arányának növekedésével és a COVID-19 elleni védekezési módszerek kevésbé szigorúvá válásával az iparág jelentős növekedésére számítunk. Márciusban megszűnt az utazási engedély megszerzésének követelménye a JAMCOVID vagy a Visit Jamaica platformokon keresztül, ami közvetlen hatással volt iparágunkra. 

Előadó asszony, mivel a COVID-19 globális terjedése mérséklődik, az utazással kapcsolatos karanténok és az utazási engedélyezési követelmények megszüntetése alapvető lépések az utazási szabályozás lazítása felé. Biztosak vagyunk abban, hogy ezek a frissített belépési követelmények megerősítik Jamaica vonzerejét, mint választott utazási célpontot, lehetővé téve az idegenforgalmi szektor és a tágabb értelemben vett gazdaság további fellendülését.

Előadó asszony, a számok magukért beszélnek. A munkahelyteremtés, az exportbevételek, az infrastruktúra fejlesztése és az új vállalkozások révén a turizmus a gazdaságok létfontosságú hajtóereje szerte a világon, beleértve Jamaicát is.

2016-ban belevágtunk abba a merész küldetésbe, hogy a turizmust ötmillió látogatóval, ötmilliárd dolláros bevétellel és 2021-ig ötezer új szobával növeljük. Bár a járvány átmenetileg kizökkentette növekedési céljainkat, lehetőséget adott az újracsoportosításra. , térítsd meg és képzeld újra termékünket. Felszólaló asszony, most azt tervezzük, hogy 2025-ig teljesítjük ezeket a növekedési célokat.

Hogyan fogjuk tehát fenntartani ezt a növekedést? Felszólaló asszony! Miközben a turizmus dominanciája felé törekszünk, a következők leszünk:

  • A beruházások megkönnyítése
  • A kapcsolatok erősítése
  • Befektetés a humántőke fejlesztésébe
  • Turisztikai termékünk diverzifikálása
  • Támogató turisztikai infrastruktúra kiépítése, ill
  • Olyan Destination Assurance Framework létrehozása, amely hiteles, biztonságos és zökkenőmentes látogatói élményt biztosít

Előadó asszony, az előadásom folytatása közben kifejtem ezeket a területeket, és bemutatom, hogyan tervezzük a növekedés rugalmasabb, igazságosabb és fenntarthatóbb keretét létrehozni.

PANDÉMIÁS VÁLASZUNK ÉS ÚT A LÉPÉSHOZ

Előadó asszony, a világjárvány a valaha volt legnagyobb kihívás elé állította az iparágat. Minden eddigi eredményeink, valamint hatékony stratégiáink, irányelveink és terveink szilárd alapot fektettek le, amelyre most még erősebben kell építkeznünk, hogy megfeleljünk a COVID-19 utáni turisztikai ágazat új igényeinek.

Felszólaló asszony! Örömmel jelenthetem be, hogy Jamaicát a világ egyik leggyorsabban fellendülő országaként és a Karib-térség leggyorsabban növekvő turisztikai célpontjává választották. Ez annak a kiváló taktikának és politikának köszönhető, amelyet a vírusok visszaszorításának elősegítésére vezettünk be, különösen innovatív rugalmas folyosóinkon belül.

A rugalmas folyosók, amelyek a sziget legtöbb turisztikai régióját lefedik, lehetővé teszik a látogatók számára, hogy többet megtapasztaljanak az ország jellegzetes kínálatából, mivel a folyosók mentén található számos COVID-19-kompatibilis helyszín látogatását engedélyezték az egészségügyi hatóságoknak. Az idegenforgalmi ágazat 2020 júniusi újranyitása óta a folyosókat szabályozó bevett eljárások biztonságban tartják a vendégeket és a dolgozókat is, így Jamaica az egyik legkeresettebb úti cél.

Előadó asszony, egy másik kulcsfontosságú stratégiánk, amelyet 2021-ben a vírus terjedésének megfékezésére alkalmaztunk, a turisztikai dolgozóink oltási programja volt. Idegenforgalmi Oltási Munkacsoportunkat, amelyet azért hoztunk létre, hogy a turisztikai dolgozók oltási kezdeményezésén keresztül megkönnyítsék a sziget összes turisztikai alkalmazottjának beoltását, ügyesen társelnökei állandó titkárunk, Jennifer Griffith és Clifton Reader, a Jamaica Hotel and Tourist elnöke. Egyesület (JHTA).

Együttműködnek az Egészségügyi és Wellness Minisztériummal, a Helyi Önkormányzati és Vidékfejlesztési Minisztériummal, a Jamaicai Private Sector Organisation (PSOJ) és számos turizmusban érdekelt féllel, mind állami, mind magánszervezetekkel, hogy racionalizálják és felgyorsítsák a vakcinázást. turisztikai dolgozók.

Örömmel értesítem Önöket, hogy a turisztikai dolgozók körében az átoltottság több mint kétszerese az országos átlagnak, turisztikai munkaerőnk és családjaik több mint 70 százaléka részesül védőoltásban. Mára mintegy 1.3 millió adag vakcinát adtunk be a szigeten. Ezenkívül februárban további 650,000 19 adag Pfizer COVID-XNUMX vakcinát kaptunk a francia kormánytól.

Célunk, hogy mind a 170,000 XNUMX turisztikai alkalmazott beoltva legyen, és védett legyen a halálos vírus elkapásának veszélyei ellen. Ez segíteni fogja az ágazat, és tágabb értelemben a nemzet helyreállítási erőfeszítéseit.

A fenntarthatóság kulcsfontosságú a helyreállítási folyamat szempontjából, képviselő asszony. Ennek eredményeként szándékos lépéseket teszünk annak érdekében, hogy biztonságos, méltányos terméket készítsünk, és több jamaicainak biztosít gazdasági lehetőséget, annak részeként, hogy támadásba lendüljön és megragadja a válság adta lehetőségeket.

Továbbra is kritikus segítséget nyújtunk a turisztikai kis- és középvállalkozásoknak (SMTE), például kézműves árusoknak, közlekedési szolgáltatóknak, éttermeknek és étkezdéknek, panzióknak, valamint gazdálkodóknak és élelmiszer-előállítóknak.

A világjárvány megváltoztatta utazásainkat, és a Destination Assurance központi szerepet kapott. A biztonság és a biztonság ma már elengedhetetlen a minőségi nyaralási élmény biztosításához. A Jamaica Cares az a keret, amelyet továbbra is használunk annak biztosítására, hogy a Destination Jamaica továbbra is vonzó maradjon a látogatók számára, lehetővé téve számukra, hogy biztonságosan nyaraljanak a rugalmas folyosóinkon, miközben előtérbe helyezzük embereink és közösségeink egészségét és védelmét. Úgy gondolom, hogy az egy százalék alatti fertőzési ráta az úttörő rugalmas folyosóinkon belül az egészségügyi keretrendszer integritását hangsúlyozza.

A 2022/2023-as pénzügyi évben a Jamaica Cares program utasbiztosítási összetevője, amely teljes körű utazási védelmet és segélyszolgálatokat biztosít a szigetre érkező látogatók számára, a XNUMX/XNUMX-as pénzügyi év során kerül forgalomba. A Jamaica Tourist Board, amely a versenypályázati eljárást koordinálja a megfelelő biztosítási szolgáltatók azonosítása érdekében, most az i-t és a t-t jelöli, miközben véglegesíti a köz- és magánszféra közötti partnerségi (PPP) megállapodás részleteit.

Ez a biztosítási keret kiterjed az utazókra, akik megbetegedések, köztük a COVID-19, evakuálás, helyszíni mentés, esetkezelés, betegek érdekképviselete, sőt természeti katasztrófák esetén is felmerülhetnek. és biztonsági hálót nyújt az előre nem látható egészségügyi költségek és az utazással kapcsolatos egyéb vészhelyzetek kockázatával szemben, amelyek megzavarhatják az utazási élmények zökkenőmentességét.

NEMZETKÖZI ÉS REGIONÁLIS PARTNERSÉGEK

Felszólaló asszony, Jamaica az elmúlt évben tovább erősítette vezető pozícióját a nemzetközi porondon. Ezt a jamaicai kormány megfontolt és megfontolt erőfeszítései révén érték el a kétoldalú, féltekei és többoldalú kötelezettségvállalásai során, valamint a „Jamaica márka” erős belső értékével. 

Annak ellenére, hogy az Idegenforgalmi Minisztérium továbbra is az inkluzív és fenntartható turizmusra összpontosít, amely hatással lesz az innovációra és a gazdasági növekedésre az összes jamaicai javára, régóta felismertük, hogy a turizmus több, mint egy gazdasági eszköz. A turizmusban nagy lehetőségek rejlenek a partnerség és a diplomácia előmozdításának eszközeként a Jamaicáról, mint fejlett országról alkotott elképzelésünk előmozdításában. 

Eddig a végéig, házelnök asszony, A minisztérium arra törekedett, hogy Jamaica jelenlétét és erőteljes részvételét biztosítsa a releváns regionális és nemzetközi fórumokon, hogy Jamaica a világ turisztikai vezető szerepe legyen, és biztosítsa a nemzeti turisztikai prioritások figyelembevételét a szélesebb körű globális vitákban. A kezdeményezés néhány tevékenysége a következőket tartalmazza:

  1. A CITUR és az OAS elnöksége

A minisztérium továbbra is aktívan részt vett az Amerikai Államok Szervezete (OAS) turizmus területén végzett munkájában, mint az Amerika-közi Turisztikai Bizottság (CITUR) alelnöke és a megalakított munkacsoport elnöke. helyreállítási cselekvési terv kidolgozása a légitársaságok és a körutazások számára. Küldöttségünk kiváló munkáját elismerte a Titkárság és a tagság, akik közfelkiáltással Jamaicát választották a CITUR elnökének a jelenlegi ciklusra. Ez a vezető szerep már most meghozza gyümölcsét, mivel Jamaica meghívást kapott a 20. július 21-2022-re tervezett Turizmus ellenálló képességéről szóló magas szintű fórum házigazdájára, elismeréseként a turizmus ellenálló képességében betöltött vezető szerepünknek.

  1. Az Egyesült Nemzetek Turisztikai Világszervezete (UNWTO) Tevékenységek 

Jamaica vezetése a UNWTO Az Amerika Regionális Bizottsága (CAM) a 66 virtuális tárházával véget értth A regionális bizottság tavaly júniusi ülésén, a barbadosi és szaúd-arábiai idegenforgalmi miniszter fizikai jelenlétével. Ez a hagyományos partnereink és piacaink iránti elkötelezettségünk jelképeként is felfogható, még akkor is, ha nem hagyományos utakat igyekszünk feltárni, hogy elérjük a fenntartható turizmust a gazdasági növekedés és a tágabb értelemben vett fenntartható fejlődés érdekében. Annak ellenére, hogy lejárt elnöki megbízatásom, Jamaica továbbra is aktívan részt vesz a bizottság munkájában. UNWTO többek között a turisták védelmét szolgáló nemzetközi kódex kidolgozásával foglalkozó bizottság és a globális válságbizottság tagjaként. 

  1. Kétoldalú elköteleződések

A Turisztikai Minisztérium igyekszik kivenni a részét a Jamaica és kétoldalú turizmusbeli partnerei közötti jó kapcsolatok fenntartásában és elmélyítésében. Ez magában foglalja a szándéknyilatkozatok megkötését az idegenforgalmi együttműködés előmozdítása érdekében. E célból jelenleg Namíbiával, Ruandával és Nigériával kötnek egyetértési megállapodásokat. A Szaúd-Arábiai Királysággal véglegesített egyetértési nyilatkozatot várhatóan 2022 májusában írjuk alá, az Arab Travel Market keretében. Házhoz közelebb, házelnök asszony, a kolumbiai jamaicai nagykövetségen keresztül folytatott kétoldalú kapcsolatok eredményesek voltak az AVIANCA visszatérésében a jamaicai piacra. Reméljük, hogy július végén/augusztus elején megkapjuk az első járatot a Jamaica 60 megünneplésére, figyelve a Jamaica és Kolumbia területei, például San Andres közötti szoros kapcsolatokra.

Előadó asszony, amint látja, az elmúlt időszakban aktívak voltunk ezen a területen, és nem fogunk belenyugodni a babérjainkra. Ezzel kapcsolatban a minisztérium a közelmúltban létrehozta a Turisztikai Kereskedelmi és Nemzetközi Kapcsolatok Főosztályát, hogy a turisztikai diplomáciára építsen, és javítsa a turisztikai részvétel nemzetközi színtéren való koordinációját, szoros együttműködésben a Külgazdasági és Külügyminisztériummal.

ÚJ LEHETŐSÉGEK, ÚJ BEFEKTETÉSEK ÉS ÚJ PIACOK 

Előadó asszony, ezekben a nehéz időkben Jamaica nagyon proaktív és agresszív volt a fő piacainkon tett promóciós kezdeményezései során. Rendkívül fontos volt számunkra, hogy Jamaicát az érdekelt feleink fejében tartsuk, miközben megnyugtatjuk őket arról, hogy úti célunk hihetetlenül biztonságos. 

Ezért számos kirándulást tettünk fő forráspiacainkra, valamint behatoltunk a közel-keleti nem hagyományos piacra, ahol az érkezések fellendítésére és a további befektetések ösztönzésére törekedtünk a turisztikai szektorban. 

Örömmel jelenthetem, hogy utunk minden egyes szakasza potenciális befektetéseket, valamint új repülési és körutazási megállapodásokat eredményezett. Ezekről későbbi előadásomban részletezem. 

A turizmus ellenálló képességének globális napja 

Felszólaló asszony, amikor bejelentettük február 17-étth a Global Tourism Resilience Day Dubaiban idén történelmet írtunk. Az éves nap középpontjában az országok azon képessége áll, hogy globális szinten képesek-e fejleszteni a nemzetközi sokkokhoz való alkalmazkodás képességét, és pontosabban előre jelezni válaszaikat. Segíteni fogja az országokat abban is, hogy megértsék és csökkentsék ezeknek a sokkoknak a fejlődésükre gyakorolt ​​hatását, valamint gyorsabban kezeljék és felépüljenek. 

A nyitóünnepségek során a 2020-as Dubai Világkiállítás DP World Pavilionjában mélyreható fórumot tartottunk a debütálás emlékére. Az WTTC, UNWTO, a Pacific Asia Travel Association (PATA), a Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) és más iparági vezető csoportok elismerték a Global Tourism Resilience Day-t.

Az indulás alkalmából a Global Tourism Resilience & Crisis Management Center (GTRCMC) a Global Travel & Tourism Resilience Council és a Nemzetközi Turisztikai Befektetési Társaság (ITIC) partnerségére lépett. A nyilatkozat mellett a GTRCMC könyvet is kiadott a turizmus ellenálló képességéről.

Globális turisztikai reziliencia és válságkezelő központ 

Madam Speaker, a GTRCMC, a University of the West Indies, Mona, nagy sebességbe kapcsolt a Global Tourism Resilience Day február 17-i elindítását követően. a GTRCMC 11 műholdközpont megnyitását tűzte ki célul, és további nyolcat a következő hónapokban indítanak fel.

A GTRCMC-MENA, más néven Taleb Rifai Központ ez év februárjában jött létre a jordániai Amman Közel-Kelet Egyetemén. A szervezet élén Salam Al-Mahadin professzor, az egyetem elnöke áll majd. A GTRCMC jamaicai debütálása után a jordániai létesítmény a hatodik ilyen műholdközpont, amely megnyílik.

Speaker asszony, Ammant követően a GTRCMC-ket február 17-én nyitották meg a bolgáriai szófiai Nemzeti és Világgazdasági Egyetemen, március 25-én pedig a kanadai ontariói George Brown College-ban. Más országok is tárgyalnak a GTRCMC-vel a műhold létrehozásáról A központok közé tartozik Bulgária, Namíbia, Nigéria, Botswana, Ghána és Barbados a kelet-karibi térség kiszolgálására. A spanyolországi Sevilla, valamint Ausztrália és a Fülöp-szigetek tervei készülnek.

A GTRCMC bővítése egy többszintű multinacionális stratégia része, amelynek célja a globális turisztikai szektor ellenálló képességének megteremtése a szatellitközpontokon keresztül.

REZILIENCIA ÉS FENNTARTHATÓSÁGI KERET 

Felszólaló asszony, egy Fenntartható Keretrendszer és Stratégia kidolgozása, amely elősegíti a turizmus ellenálló képességének fokozását és fenntarthatóságának növelését a válság idején, nagy sebességgel készül. A fenntartható áruk és szolgáltatások tekintetében a kezdeményezés politikai, szabályozási és intézményi kereteket, valamint megfelelő ösztönzőket fog tartalmazni a kínálat és a termelési kapacitás növekedésének elősegítésére. Ez megoldja a kínálati hiányokat, lehetővé téve számunkra, hogy megtartsuk az iparág devizabevételeinek nagyobb részét.

A 2022/2023-as pénzügyi évre véglegesítés alatt álló, ezen a területen prioritást élvező politikáink között szerepel:

· Az Vízisport szabályzat, amely egy életképes, biztonságos és produktív vízisport-ipart kíván fenntartani. A politikát minisztériumunk zöld könyvként újra a kabinet elé kívánja terjeszteni, ezt követően megkezdődnek a nyilvános konzultációk. A politikai dokumentumot véglegesítjük, és fehér könyvként a pénzügyi év végéig benyújtjuk.

· A minisztérium a Katasztrófavédelmi és Katasztrófavédelmi Hivatallal (ODPEM) együttműködve kidolgozott és végrehajtott egy Klímaváltozás és többveszélyes készenléti program a turisztikai szektor számára. Átfogó katasztrófakockázat-csökkentő stratégiák kidolgozására törekszik a turisztikai szektor számára, és a vészhelyzetek és katasztrófák kezelésére és reagálására vonatkozó nemzeti veszélyhelyzet-kezelési keretrendszer hatálya alá tartozik. Ennek a programnak a részeként, házelnök asszony, a minisztérium formális Katasztrófakockázat-kezelési keretrendszer a turisztikai ágazat számára a katasztrófakockázat-kezelés általános érvényesítési folyamatának részeként a turisztikai tervezésben és a szakpolitika kialakításában. 

Ezen kívül, előadó asszony, részletes katasztrófakockázat-kezelési terv sablont és irányelveket is kidolgoztunk az ágazat szereplői számára. A DRM-terv-sablon és az irányelvek tervezetét kiküldték végső áttekintésre és visszajelzésre. Ezenkívül, házelnök asszony, a minisztérium kapacitásbővítő képzéseket kíván tartani a katasztrófavédelem területén, hogy segítse az ágazati érdekeket saját katasztrófavédelmi terveik kidolgozásában.

· Az Minisztérium is kidolgozott a Úticél-biztosítási stratégia és keretrendszer, melynek célja, hogy racionalizálja a desztináció piaci felkészültségéhez hozzájáruló különféle elemeket, hogy zökkenőmentes és biztonságos látogatói élményeket nyújtson az érkezéstől az indulásig. Többszektorbeli választ ad a desztináció biztosítását befolyásoló kritikus tényezőkre, beleértve a látogatók biztonságát; katasztrófavédelem; klímaváltozás; környezetgazdálkodás és környezetvédelem; szabványok és minőség-ellenőrzés; valamint az idegenforgalmi ágazaton belüli megfelelés és intézményi kapacitás.   

Előadó asszony, a Destination Assurance Framework & Strategy első tervezetét 2021 februárjában készítették el, és konzultációra benyújtották a kulcsfontosságú minisztériumoknak, osztályoknak és ügynökségeknek (MDA). A politikatervezetet véglegesítették, és zöld könyvként a kabinet elé kell terjeszteni jóváhagyásra. A tervezett kezdeményezések (hosszú távú célok) a következők:

§ Regionális Desztináció Menedzsment kialakítása 

§ Az engedélyezési rendszer ésszerűsítése

§ Destination Assurance Certification Program kidolgozása 

§ Szolgáltatási szintű megállapodások és egyetértési megállapodások a legfontosabb megvalósítási partnerekkel

§ Turisztikai zaklatásról szóló tanulmány lefolytatása és stratégia kidolgozása

· Előadó asszony, a Turisztikai hálózatok politikája és stratégiája támogatja a Kapcsolódási Programot, amelyet a Tourism Linkages Network, a Turisztikai Fejlesztési Alap egyik részlege hajt. A politikát a Parlament Háza fehér könyvként hagyta jóvá 2020 júniusában. Mindazonáltal felül fogjuk vizsgálni a politikát, hogy jobban összhangba hozzuk a Kék-óceán stratégiai keretének új stratégiai irányával, és az ágazatot úgy helyezzük el, hogy hatékonyan reagáljon az új kihívásokra. A turisztikai kereslet szokásos és globális trendjei a COVID-19 után.

Elkészült a politika felülvizsgálatára vonatkozó koncepciótervezet, amelyet a 2022/2023-as költségvetési év első negyedévében a kabinet elé terjesztenek jóváhagyásra. A jóváhagyást követően a minisztérium egy tanácsadó bevonásával fog elvégezni egy átfogó diagnosztikai tanulmányt a helyi turisztikai keresletről és értékláncról. A tanulmány eredményei a felülvizsgált turisztikai kapcsolatokra és hálózatokra vonatkozó politika, valamint a Monitoring & Evaluation (M&E) keretrendszer kidolgozása során fognak szolgálni. 

· Felszólaló asszony! A közösségi turizmus továbbra is minisztériumunk egyik fő zászlóshajója a turisztikai szektorban a nagyobb innováció, diverzifikáció és termékdifferenciálás elérése érdekében. A Nemzeti Közösségi Turizmuspolitika és Stratégia (2015) a Világbank által finanszírozott Vidékgazdasági Fejlesztési Kezdeményezés (REDI) kezdeményezéseként készült, és felülvizsgálatra vár. A minisztérium benyújtott egy koncepciós dokumentumot a kabinetnek a politika felülvizsgálatára, amelyet 2021 decemberében hagytak jóvá. Az ez év júliusában kezdődő szakpolitikai felülvizsgálat a Jamaica Social Investment által végrehajtott REDI II program keretében történik. Alap (JSIF) a Világbank finanszírozása révén. 

· Előadó asszony, a COVID-19 világjárvány utóhatásaiban a közösségi turizmus alágazatának nagyobb támogatásra és szakértői útmutatásra lesz szüksége. Ezt szem előtt tartva, REDI II biztosítására bővült intézményi megerősítés a következő területeken:

§ Széleskörű kutatás; 

§ Internet alapú földrajzi információs rendszerek (GIS) térképészeti adatbázis fejlesztése; és 

§ A meglévő közösségi turisztikai eszköztár frissítése 

Házelnök asszony, ez csak néhány a minisztériumunk és állami szervei által indított számos kezdeményezés közül, amelyek keretet adnak egy ellenállóbb és fenntarthatóbb turisztikai szektor fejlesztésének.

EMBERI TŐKEFEJLESZTÉS

Turisztikai dolgozók képzése

Előadó asszony, az ágazat humánerőforrás-kihívása súlyosabbá vált a világjárvány után. Az elmúlt két évben szeizmikus elmozdulás ment végbe a munkaerőpiacon a munkaerő rendelkezésre állása, szükségleteik és a turisztikai ágazat követelményei tekintetében. 

A pandémia okozta zavarok következtében az idegenforgalmi ágazatban sok dolgozónk más gazdasági ágazatokban, például a BPO-ban talált munkát. Emellett külföldi szereplők érkeznek Jamaicába, hogy toborozzák szakképzett turisztikai munkásainkat. Ennek eredményeként mintegy 20,000 XNUMX dolgozónkat veszítettünk el, képviselő asszony.

Bár nehéz lenne visszatartani ezeket a piaci erőket, házelnök asszony, 2021-ben is folytattuk erőfeszítéseinket a vendéglátó ágazat dolgozóinak képzésére, mivel ez kritikus fontosságú turisztikai ágazatunk újraindítása és a folyamatosan bővülő munkaerő-szükségletek kielégítése szempontjából. ipar. Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy versenyképes és produktív munkaerőt állítsunk elő, amely ki tudja használni a turizmus és a vendéglátás lehetőségeit, Speaker asszony.

Ezért volt rendkívül fontos, asszony, házelnök, 2017-ben létrehozni a Jamaicai Turisztikai Innovációs Központot (JCTI), amely a Turizmusfejlesztési Alap (TEF) részlege, amelynek feladata, hogy segítse Jamaica értékes emberi erőforrásainak fejlesztését és a turizmus előmozdítását. ágazati innováció. Mivel embereink továbbra is a legjellegzetesebb vonzerejük maradnak, ez a fejlesztés kulcsfontosságú területe. Ők jelentik folyamatos sikereink hajtóerejét, és megértjük, hogy ahhoz, hogy a piacon továbbra is a szemünk előtt maradhassunk, és megőrizzük versenyelőnyünket, be kell fektetnünk az embereinkbe képzésük és minősítésük révén, hogy javítsák egymásra rakható bizonyítványaikat.

A csapat jelenleg véglegesíti a minősítést az Amerikai Kulináris Szövetség (ACF) első csoportjához, amely 2021 októberében indította el a programot. 2022 januárjában a második kohorsz megkezdte a minősítést. A JCTI emellett sikeresen minősített hat (6) vezető szakácsot, akik jelenleg Jamaicán dolgoznak, mióta elindította kulináris művészeti tanúsítási programját. 

Ezenkívül a 2,000/2021-es pénzügyi évben hozzávetőleg 2022 személy szerezte meg a vendéglátóipari felügyelők, a fürdőfelügyelők, a ServSafe-szakemberek, az ügyfélszolgálati szakemberek, valamint a vendéglátó- és turisztikai menedzsment program (HTMP) minősítését.

Előadó asszony, a JCTI azon dolgozik, hogy tanúsítási programjai többségét online helyezze át, míg az American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) korszerűsíti webhelyét, hogy több online prezentációt is lehessen tartani.

Előadó asszony, a JCTI számos középvezetői minősítési programot is kínál, többek között:

  • Minősített szállodai concierge (CHC) 
  • Certified Food and Beverage Executive (CFBE) 
  • Minősített Hospitality Housekeeping Executive (CHHE)
  • Certified Hospitality Trainer (CHT) 

Végül a HTMP első csoportja az Oktatási és Ifjúsági Minisztériummal együttműködve befejezte tanulmányait. Előadó asszony, ennek a 177 diplomásnak most AHLEI bizonyítványa és ügyfélszolgálati munkatársi diplomája van, és felkészültek arra, hogy belépő szintű pozíciókban dolgozzanak az ágazatban. Bízunk benne, hogy ezek a fiatalok az ország minden részéről hozzá fognak járulni az ágazat versenyképességének fokozásához a COVID-19 utáni jövőben.

Előadó asszony, a JCTI az év elején elindított egy új minősítési programot is a turisztikai ágazat szakemberei számára Jamaicában, a Certification in Hotel Industry Analytics (CHIA) néven. Ez egy világszerte elismert erőforrás a menedzserek számára, és kötelező minősítés az utolsó éves turizmus és szállodamenedzsment hallgatók számára. Ezt az AHLEI és a Smith Travel Research (STR), az iparág globális benchmarking és előrejelzési adatforrása szállítja.

Ezen túlmenően a JCTI folyamatban van egy okleveles személyek adatbázisának létrehozása, amely forradalmasítja a turisztikai dolgozók toborzását, mivel ennek az adatbázisnak a használatával a munkaadók könnyedén toborozhatnak majd képzett személyeket szervezeteikhez.

Azonban, felszólaló asszony, hangsúlyoznom kell, hogy míg a JCTI a turisztikai dolgozóink tanúsítása és engedélyezése révén élesen megbirkózik a humántőke kihívásával, az iparágban érdekelt feleknek ki kell venniük a részüket, és jó munkakörnyezetet kell biztosítaniuk, amelyben az alkalmazottak ténylegesen. akar dolgozni. Ez egy olyan munkahely, amely értelmes munkát, versenyképes fizetést és juttatásokat, képzést és fejlődést, növekedési lehetőséget, valamint a munka és a magánélet megfelelő egyensúlyát kínálja. Más szóval, az őket megillető méltósággal kell bánnunk dolgozóinkkal.

Házelnök asszony, e sürgető problémák megoldása érdekében minisztériumunk stratégiai lépéseket tesz a probléma valódi kiterjedésének és a lehető legjobb megoldások meghatározására. Ennek érdekében, házelnök asszony, egy munkaerő-piaci tanulmányt készítünk a turisztikai ágazat számára, amely az ágazat különböző aspektusaira vonatkozó munkaerő-piaci berendezkedést hivatott felmérni. 

A tanulmány konkrétan felvázolja a felvételi megállapodásokat, a pozíciók típusait, a fizetéseket, a juttatásokat és a készségekkel/képzéssel kapcsolatos követelményeket a különböző pozíciókhoz. Javaslatokat tesz az Idegenforgalmi Minisztérium és állami szervei beavatkozására is a kulcsfontosságú problémák megoldására, a hiányosságok azonosítására, valamint a növekedési és munkahelyteremtési lehetőségek megteremtésére, a rugalmas munkaerő kialakítása érdekében.  

Felszólaló asszony, a tanulmánynak 2022 decemberéig be kell fejeződnie, és lehetővé teszi számunkra, hogy adatvezérelt döntéseket hozzunk e problémák megoldására.

Turisztikai munkavállalók nyugdíjrendszere

Madam Speaker, Jamaica idegenforgalmi ágazata januárban történelmet írt, amikor a világon elsőként hozott létre átfogó nyugdíjtervet az idegenforgalmi dolgozók számára. Ez a régóta várt nyugdíjrendszer turisztikai dolgozók ezreit biztosítja arról, hogy pénzügyileg biztos nyugdíjba vonulhatnak majd. Várhatóan mintegy 350,000 XNUMX turisztikai dolgozó részesül majd belőle.

Ez a 14 éve készülő, megváltoztató terv bizonyítja elkötelezettségünket az ipari dolgozók jólétének javítása mellett a humán tőke fejlesztése mellett. Egyben elismerésünk és nagyrabecsülésünk, hogy embereink létfontosságú turisztikai ágazatunk gerincét alkotják.

Az Idegenforgalmi Dolgozók Nyugdíjrendszere egy meghatározott járulékalapú program, amelyet olyan jogszabályok támogatnak, amelyek mind a munkavállalók, mind a munkaadók kötelező hozzájárulását írják elő. Ez vonatkozik minden 18 és 59 év közötti idegenforgalmi munkavállalóra, legyen az állandó, szerződéses vagy önálló vállalkozó. Ide tartoznak a szállodaiparban és a kapcsolódó vállalkozásokban dolgozók, például kézműves árusok, utazásszervezők, piros sapkás hordárok, szerződéses fuvarozók és attrakciós munkások. Az ellátást a 65. életévüket betöltött személyek kapják.

Előadó asszony, 1 milliárd J$-t ígértünk a program elindítására, és azonnali kifizetéseket biztosítunk a minősített nyugdíjasoknak. Az alapot a Sagicor Life Jamaica kezeli, míg a Guardian Life Limited az ügyintéző.

Előadó asszony, egy agresszív marketingkampány indul, miközben beszélünk a Guardian Life-tól, együttműködve minisztériummal, hogy ösztönözze turisztikai dolgozóinkat, hogy regisztráljanak ebbe a fontos programba. Ez a meghajtás magában foglalja a televízióban, rádióban és nyomtatott formában megjelenő hirdetéseket, valamint fülbemászó csilingelést és időjeleket.  

Előadó asszony, ezeket szigetszerte óriásplakátokkal, intenzív közösségimédia-kampánnyal, valamint személyes információs ülésekkel egészítik ki, hogy felvilágosítsák a munkavállalókat a nyugdíjrendszer fontosságáról, és minél többen bevonják őket a fedélzetre. 

BEFEKTETÉSI

Házelnök asszony, a befektetés kritikus szerepet játszik új megjelenésű turisztikai termékünk kiépítésében, mivel biztosítja a szükséges forrásokat a turisztikai projektek, valamint az ágazat fejlődéséhez és növekedéséhez elengedhetetlen infrastruktúra építéséhez és korszerűsítéséhez.

Örömmel osztom meg, hogy az iparágunkban tapasztalt kihívások ellenére Előadó asszony, befektetési környezetünk virágzik. Az elmúlt négy évben a turisztikai beruházások a teljes közvetlen külföldi befektetés 20 százalékát tették ki.

Jamaica minden évben a legnagyobb szálloda- és üdülőhely-fejlesztését éli meg. Összesen 2 milliárd dollárt fektetnek be annak érdekében, hogy a következő 8,500-24,000 évben 12,000 szoba kerüljön forgalomba, ami legalább XNUMX XNUMX részmunkaidős és teljes munkaidős állást, valamint legalább XNUMX XNUMX állást jelent az építőmunkások számára.

A jelenleg építés alatt álló ingatlanok a következők:

  • A 2,000 szobás Princess Resort Hannoverben, amely Jamaica legnagyobb üdülőhelyévé válik 
  • További közel 2,000 szoba a sokrétű Hard Rock Resort fejlesztésben, amelynek legalább három másik szállodamárkából kell állnia 
  • Ezenkívül a Sandals and Beaches alig 1,000 szobát épít St. Ann-ban

Tervek készülnek még:

  • A Viva Wyndham Resort Negriltől északra 1,000 szobával 
  • Az új RIU Hotel Trelawnyban körülbelül 700 szobával 
  • Új Secrets Resort Richmond St. Ann-ban, körülbelül 700 szobával 
  • A Bahia Principe a spanyolországi Grupo Piñero tulajdonosai hatalmas terjeszkedési terveit is bejelentette.

Előadó asszony, desztinációnkban tervezett turisztikai beruházásaink 90 százaléka jó úton halad, ami természetesen óriási bizalmat szavazott meg a Brand Jamaica-i befektetőink részéről.

Örülünk a helyi idegenforgalmi ágazatban bekövetkezett fejleményeknek, amelyek kétségtelenül pozitív hatással lesznek a gazdaságra, és több ezer jamaicai hasznot hoznak. Valójában a turizmus olyan ellátási lánc ágazat, amely több gazdasági ágazatot is átölel, beleértve az építőipar, a mezőgazdaság, a feldolgozóipar, a bankszektor és a szállítást.

Amint azt korábban említettük, legalább 12,000 XNUMX építőmunkásra, több építési vállalkozóra, mérnökre, projektmenedzserre és számos más szakemberre lesz szükség a projektek időben történő befejezéséhez. Ezenkívül turisztikai dolgozók ezreit kell képezni olyan területeken, mint a menedzsment, az étel- és italszolgáltatások, a takarítás, az idegenvezetés és a recepció.

Előadó asszony, az Idegenforgalmi Minisztérium továbbra is szorosan együttműködik a JAMPRO-val annak biztosítása érdekében, hogy a befektetők támogatása kiemelt prioritás legyen. A JAMPRO jelenleg egy Nemzeti Üzleti Portált fejleszt, ahol a befektetők igényelhetik majd a beruházási projektekhez kapcsolódó összes kormányzati engedélyt és engedélyt. Az Idegenforgalmi Minisztérium kulcsfontosságú lesz ebben a folyamatban, mivel a közeljövőben minden ösztönzőt és engedélyt ezen a portálon keresztül kérnek majd. 

Ez biztosítja, hogy a jelentkezési folyamat hatékony és problémamentes legyen. A befektetők bejelentkezhetnek a digitális platformra, és rendszeresen értesülhetnek jelentkezésük állapotáról. Ez a könnyű üzletmenet, képviselő asszony, vonzóbbá teszi Jamaicát a helyi és nemzetközi befektetők számára. 

KÖRÚTURIZMUS

Előadó asszony, augusztusban visszatért a tengerjáró hajózás, ami örömteli hír volt a turisztikai ágazat több mint 20,000 XNUMX szereplője számára, akik közvetlenül profitálnak ebből a fontos alágazatból.

A Carnival Sunrise augusztus 16-án érkezett meg Ocho Riosba mintegy 3,000 vendéggel és személyzettel, a COVID-17 világjárvány okozta 19 hónapos szünet után.

November 7-én Jamaica egy újabb történelmi pillanat része volt, amikor üdvözöltük a „The World” európai luxusbutikhajó utasait és legénységét a gyönyörű Port Antonio-ban. A csúcskategóriás hajó volt az első tengerjáró hajó, amely az ipar újranyitása óta ellátogatott Portlandbe, és egyik napról a másikra kikötött a Ken Wright mólónál 90 utassal..

Március 14-én a Marella Explorer 2 újraindította az otthoni portolást Montego Bay-ben. Meglátogatta Port Royalt, és heti ciklusban fog visszatérni, a Marella a hétvégén érkezik Montego Baybe, mielőtt más karibi kikötőkbe indulna.

Speaker asszony, ahogy korábban említettem, 2021 augusztusa és 16. március 2022. között Jamaica kikötőibe 104 hívás érkezett, amelyek 141,265 108,057 utast és 2025 XNUMX fős személyzetet jelentettek. Célunk, hogy XNUMX-ig hárommillió körutazás-látogatót vonzunk Jamaicára. Kiépítettük az infrastruktúrát, és továbbra is bevonjuk a piacot e kritikus cél elérése érdekében. Ennek érdekében a Jamaica Tourist Board és a Jamaica Vacations (JAMVAC) intenzívebb marketing erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy Jamaicát az Amerika, Európa, Ázsia és a Közel-Kelet körutazásaira utazók választott célpontjává tegye.

A sétahajózási ágazat kritikus fontosságú, mert turisztikai kis- és középvállalkozásaink jelentős részének ad munkát. Amint a hajó kiköt, a dollárok elkezdenek befolyni az átlagpolgárok kezébe, és véleményem szerint ez a tengerjáró turizmus erőssége. Úgy érzem, ez biztosítja a leggyorsabb eszközt a vagyontranszferhez a nagyon egyszerű munkák miatt. Azonnali gazdasági hatással van a hétköznapi emberek életére, ami különösen a kisvárosok fennmaradása szempontjából kritikus.

Ennek a létfontosságú alágazatnak a sikeres újjáélesztése, képviselő asszony, nem jöhetett volna létre a Jamaicai Kikötői Hatóság, az Egészségügyi és Wellnessügyi Minisztérium, a Nemzetbiztonsági Minisztérium, valamint a Helyi Önkormányzati és Vidékfejlesztési Minisztérium, valamint csapataim erőfeszítései nélkül. a JAMVAC-nál és a Turisztikai Termékfejlesztő Társaságnál (TPDCo). Ezért gratulálok minden érintettnek a tengerjáró hajózási ágazat biztonságos visszatérésének biztosításában nyújtott segítségéért.

ÚJ LÉGISZÁLLÍTÁSI RENDELKEZÉSEK 

Speaker asszony, Jamaicán 10 telén várhatóan körülbelül 2022 százalékkal több ülőhellyel lesz több légitársaság, mint 2019-ben, és 1.2 decembere és 2021 áprilisa között a látogatók száma várhatóan eléri az 2022 milliót. Ez azt jelenti, hogy a turisták száma 7.5 százalékkal emelkedik 2019-ben, feltételezve, hogy a COVID-19 világjárvány ötödik hulláma nem csorbítja ezt a felfelé ívelő pályát.

  • Az Air Canada és a WestJet volt az első kanadai légitársaság, amely júliusban újraindította járatát Montego Bay-be. A kanadai nemzetközi utazási korlátozások és karanténszabályok enyhítését követően több mint 280,000 XNUMX légitársasági ülőhelyet biztosítottak Kanadából Jamaicába a téli turisztikai szezonra.
  • Jamaica július 1-jén új légi járatot üdvözölt Kingstonba a Jet Air Caribbean debütáló járatával a Curaçao nemzetközi repülőtérről a Norman Manley nemzetközi repülőtérre. 
  • Júliusban üdvözöltük a Svájcból, a világ egyik leggazdagabb országából induló, heti egyszeri járatokat Montego Bay-be. A járatokat a zürichi székhelyű Edelweiss Air svájci szabadidős légitársaság üzemelteti, amely a Swiss International Airlines és a Lufthansa csoport tulajdonában van.
  • Novemberben a Frontier Airlines is megkezdte a közvetlen járatokat Miamiból, Atlantából és Orlandóból Montego Baybe. A légitársaság május 5-én új járatot is indít, ezzel a társaság első járata Kingstonba. A Frontier hetente 12 járatot fog indítani az Egyesült Államok különböző átjáróiról Jamaicára, míg a Colorado állambeli Denverből heti 2-3 közvetlen járat indul még ebben az évben.
  • Az Eurowings, Európa harmadik legnagyobb pont-pont légitársasága november 3-án indult útjára a németországi Frankfurtból a Montego Bay-i Sangster nemzetközi repülőtérre. Németország történelmileg fontos piac volt számunkra, 23,000-ben, a járvány kezdete előtt 2019 XNUMX német látogató érkezett partjainkra. Ez a szám jelentősen növekedni fog, amint az Eurowings és a Condor megkezdi az átszállás nélküli járatokat.
  • Decemberben üdvözöltük a Swoop első közvetlen járatát Torontóból Kingstonba. 
  • A TUI Belgium minden héten két közvetlen járatot indít áprilistól a brüsszeli nemzetközi repülőtér és Montego Bay között, míg a TUI Netherlands hetente egy közvetlen járatot indít az amszterdami Schiphol nemzetközi repülőtér és a Montego Bay között. A repülésekhez Boeing 787 Dreamlinereket használnak, egyenként nagyjából 300 ülőhellyel.
  • A VING, a Sunglass Airlines leányvállalata 2022 novemberétől újraindítja a Stockholmból Jamaicába tartó közvetlen járatokat kéthetenkénti repülési programmal. Ez 2023 márciusáig tart, a 2022/23-as téli szezon menetrendjének részeként. A VING 9 fordulatot fog repülni az Airbus A330 – 900neo-val, egyenként 373 utassal.
  • És kétségtelenül a legnagyobb változás az összes közül, az American Airlines elkötelezte magát, hogy heti két közvetlen járatot indít a Miami nemzetközi repülőtér és a St. Mary plébánián található Ian Fleming nemzetközi repülőtér között, valamint néhány percre Ocho Rios városától. év. 

IDEGENFORGALMI SZÓRAKOZÁS AKADÉMIA FEJLESZTÉSE

Speaker asszony, nyüzsgő kulturális és szórakoztató színterünk egyike annak a sok oknak, amiért évente több millió látogató özönlik partjainkra. Azonban állandóbb előadói és művészeti térre van szükség Jamaica művészi tehetségének kiemelésére és fejlesztésére. 

Ennek érdekében a legtiszteltebb miniszterelnök, Andrew Holness a 2022/23-as költségvetési vitához való hozzájárulása során márciusban bejelentette, hogy a Turisztikai Fejlesztési Alap 50 millió dollárt különített el egy Turisztikai Szórakoztató Akadémia fejlesztésére a Montego Bay Kongresszusi Központban. város.

Az Akadémiát látványosságként hirdetik majd meg a látogatók számára, hogy megtapasztalhassák Jamaica autentikus kulturális termékeit. A Turisztikai Minisztérium Kék-óceán Stratégiájához igazodva az alábbi területeken biztosítja a turisztikai szektor színvonalas szórakoztatását:

  • Színpadi műsorok
  • fesztiválok 
  • Színház 
  • Táncestek
  • Művészeti kiállítások 
  • Múzeumok/installációk/galériák
  • Utcai táncok
  • Gig economy – szóló/csoportos fellépések szállodákban és látnivalókban. Például Silver Birds Steel Pan, Third World (zenekar), Mento Bands, Jamaica Folk Singers stb.

Ezen túlmenően, az Akadémia számára kidolgozott programoknak végső soron növelniük kell a jamaicai művészek elhelyezkedési lehetőségeit azáltal, hogy erősítik képességeiket, és bemutatják a bemutatókat. 

Az Akadémia építése a 2022/23-as pénzügyi évben kezdődik. A teljes projekt felügyelete a Turisztikai Helyreállítási Munkacsoport Szórakoztatási és Rendezvénybizottsága feladata lesz. A tagok közé tartozik:

  • Delano Seiveright (elnök) 
  • Joe Bogdanovich, (SumFest szervezője)
  • Andrew Bellamy (Events Promoter)
  • Kamal Bankay (a Sports and Entertainment Network, TLN elnöke) 
  • Lenford Salmon (Kulturális, Nemi, Szórakoztatási és Sportminisztérium)

TRAVEL TRADE DÍJAK 

Madam Speaker, Jamaica 2021-ben továbbra is dominált a főbb díjátadó rendezvényeken, és nagyot nyert a nemzetközi porondon. Az ország folytatta gazdag hagyományait, hogy számos kategóriában kivédje a kiélezett versenyt, és számos rangos globális díjat kapott.

Előadó asszony, a következő elismeréseket kaptuk:

  • A 2021-es World Travel Awards díjátadón a sziget a „Karib-térség vezető úti célja” és „Karib-tenger vezető körutazási célpontja” címet kapta, valamint a „Karib-térség vezető turisztikai testületének” járó díjat is megnyerte. Ezen kívül a „Karib-tenger vezető kalandturizmusa” és a „karibi térség vezető természeti célpontja” díjat is a sziget kapta.
  • Jamaica a „Világ vezető körutazási célpontja” címet is elnyerte egy különleges World Travel Awards nyertesek napján, decemberben Dubaiban. A World Travel Awards 2021-ben Jamaicát is a „Világ vezető családi úti céljának” és a „Világ vezető esküvői célpontjának” nevezte. A Global Tourism Resilience and Crisis Management Center 2021-ben a World Travel Award-ot is elnyerte, miután a „World Tourism's Initiative” elnevezést kapta. '
  • A 2021-es Travvy-díjátadón a floridai Miamiban november 11-én az ország aranyat nyert a Karib-tenger legjobb úti célja, a legjobb kulináris úticél, a legjobb turisztikai fórum és a legjobb utazási iroda akadémia programja kategóriában. Jamaicát a legjobb karibi esküvői célpontnak és a legjobb karibi nászutas úti célnak is elismerték, ezüstéremmel.

KIEMELT A PANDEMIA ALATT

Köztestületeink munkája nélkül, házelnök asszony, elképzelhetetlen lett volna a gyógyuláshoz vezető út és a sikeres visszatérés, amelyet a világjárvány után tapasztaltunk. A JAMVAC munkáját már kiemeltük; Most felvázolom néhány másikunk hozzájárulását nyilvános pontes években.

JAMAIKA TURISZTIKAI TESTÜLET

Előadó asszony, iparágunk fellendülése nem jöhetett volna létre a Jamaica Tourist Board (JTB) és értékes turisztikai partnereink, például a Jamaica Hotel and Tourist Association fáradhatatlan erőfeszítései nélkül.

A JTB folytatta saját és marketing módszereinek újratervezését, valamint a Destination Jamaica népszerűsítését a feltörekvő turisztikai forráspiacokon. Ide tartoznak rövid- és középtávon távoli latin-amerikai szomszédaink is. Előadó asszony, amint tovább tekintünk az utazás jövője elé, azt látjuk, hogy a Közel-Kelet és Észak-Afrika régiójában többdimenziós lehetőségek nyílnak meg a pusztán utazáson túl. 

Miközben ezeket a kulcsfontosságú területeket emeltük ki a globális piacon a bővítés érdekében JTB-k keresletteremtő motor, egyformán és élénken összpontosítunk az Egyesült Államok, az Egyesült Királyság és Kanada örökölt piacaira, amelyek továbbra is felgyorsították a desztináció felépülését a COVID-19 világjárvány káros hatásaiból. 

Speaker asszony, az Amadeustól származó keresési kereslet és globális foglalási adatok nyomon követése segítségével a Közel-Kelet növekedési lehetőségeiről készített üzleti elemzésünkhöz még inkább meg vagyunk győződve, hogy ezt a fejlesztést most meg kell tennünk. Ugyanígy meg vagyunk győződve arról, hogy Jamaica Amerika közepén elhelyezkedő földrajzi elhelyezkedése miatt most eljött az ideje annak, hogy a légitársaságok abszolút nyerjenek, hogy befektessenek az útvonalba, Jamaica pedig partnere legyen a tágabb régiónak. 

Felszólaló asszony, úgy gondoljuk, hogy lehetőségünk van Jamaica idegenforgalmi növekedésének diverzifikálására a következőkön keresztül: 

  • Idegenforgalmi befektetések, 
  • Repülőtéri csomópont és küllőmodell több célpontot célzó utazást tesz lehetővé, 
  • A regionális légitársaságok nagyobb együttműködésének elősegítése és 
  • Newmarket fejlesztés. 

Mind a négy szorosan összefügg.  Előadó asszony, ha el akarjuk érni a közel-keleti és afrikai piacok megszerzésének célját, kritikus fontosságú, hogy a Sangster International Airport regionális csomóponttá váljon. Ehhez az összes regionális légi fuvarozóval való mélyreható együttműködésre és a repülőtéri létesítmények folyamatos bővítésére irányuló stratégiai befektetésekre is szükség lesz. 

Speaker asszony, az Amadeus adatai szerint a JTB marketing erőfeszítései eredményeként 2021-ben Jamaica számos területen világelső lett. Ezek a következők voltak: 

  • A kereslet (az úti cél keresése) a 38-es szint 2019 százaléka, míg a világ többi részén 24 százalék
  • Kapacitás (repült vagy lefoglalt/ütemezett légülések) a 65-es szint 2019 százaléka, míg a világ többi részén 44 százalék
  • A nemzetközi légi utasok aránya a 45-es szint 2019 százaléka, míg a világ többi részén 31 százalék
  • GDS-foglalások a 61-es szint 2019 százaléka, míg a világ többi részén 28 százalék

2021-ben a Jamaica látogatói tovább maradtak, és több pénzt költöttek. Sőt, tavaly új rekordot döntöttünk, amikor bevételeink meghaladták az érkezőket. Az átlagos tartózkodási idő 7.1 napról nyolc napra nőtt, az egy főre jutó átlagos napi költés pedig 169 USD-ról 180 USD-ra nőtt.

Új kampányok

Előadó asszony, a JTB néhány projektje a pénzügyi évben a következőket tartalmazta: 

  • A JTB februárban frissítette a „One Love Rewards” Jamaica Travel Specialist programját új eszközökkel és oktatási összetevőkkel, amelyek elősegítik az ország változatos termékkínálatának zökkenőmentes értékesítését. Lehetővé tette számunkra, hogy a legfrissebb erőforrásokat biztosítsuk utazási irodai szakembereinknek annak érdekében, hogy hatékonyan értékesíthessék Jamaicát mind az első, mind a visszatérő vendégeknek. Az ország történelmével, kultúrájával, tájaival, ételeivel és látnivalóival foglalkozó modulok szerepelnek az online képzési programban.
  • Az Egyesült Királyság csapata a közelmúltban elindított egy speciális „60 60-ért” ösztönző programot Jamaica 60. évfordulója alkalmából. Ez az egyedülálló promóció a Jamaica Rewards programban részt vevő, a Jamaica Travel Specialist online eszközeit használó 60 utazási irodát 60 GBP-vel jutalmazta a január vége és március közötti foglalások után. Ezenkívül a jamaicai utazási szakemberek jogosultak lehetnek a 60 hely egyikére az idei gyémánt témájú FAM-utakon. A gyémánt FAM-túrák egy egész éven át tartó utazássorozat részét képezik, amely a sziget néhány legnagyobb üdülőhelyére, valamint számos más jamaicai látnivalóra viszi az ügynököket.
  • Körülbelül 13 virtuális túrát hoztunk létre Jamaica nevezetes helyeiről, amelyek már elérhetők a visitjamaica.com oldalon, írásos tartalommal együtt. Az elkövetkező hónapokban egy adatkezelési rendszeren és az adatok átadásával is foglalkozunk majd a tapasztalatok megismerésére.
  • Decemberben 20 olyan személyt tüntettünk ki, akik legalább 50 éves szolgálatot teljesítettek a sziget idegenforgalmi ágazatában az éves Golden Tourism Day Awards díjátadón. Ezek közül ketten külön elismerésben részesültek, mert több mint 60 éve dolgoztak az ágazatban: Inez Scott és James „Jimmy” Wright. 

TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTŐ VÁLLALAT

Előadó asszony, a Turisztikai Termékfejlesztő Vállalat (TPDCo) is kulcsszerepet játszik küldetésünkben, hogy erősebben haladjunk előre. Előadó asszony, amint azt korábban említettük, a TPDCo kritikus szerepet játszott a COVID-19 egészségügyi és biztonsági jegyzőkönyveinek kidolgozásában, amelyek az ágazat 2020 júniusi újranyitását vezérelték.  

A TPDCo fő kezdeményezései a pénzügyi évben a következők voltak: 

  • Turisztikai üdülőhely karbantartása: Karbantartottuk a sziget főbb turisztikai célpontjainak szegélyeit és mediánjait, amelyek az északi parti autópálya és a déli part főbb főútvonalai mentén helyezkednek el. 
  • Ötvenhárom projektet fejeztünk be, és huszonkilencen kezdtünk el dolgozni a Spruce Up „Pon Di Corna” és a téli turisztikai szezon programjaink keretében. Ezt úgy tettük meg, hogy minden országgyűlési képviselőt különítettünk el a közösség fejlesztésének elősegítésére olyan projekteken keresztül, amelyek elősegítik az inkluzivitást, miközben fejlesztik turisztikai termékünket. 
  • Üdülőváros-korszerűsítési programunk keretében, amelynek célja a szépítési kezdeményezések és az igények szerinti általános takarítási projektek elősegítése volt, több üdülővárosban festettünk szegélyfalakat. Sok területen az eltömődött lefolyókat is megtisztították és elszállították a szemetet.
  • Mind a Lower 1st, mind a 2nd Streetet rehabilitáltuk Trench Townban, ahol a reggae ikonok, Bob Marley és Bunny Wailer éltek. Kisebb járdajavítások történtek, a vízelvezetők felújítása megtörtént. A következő pénzügyi évben megkezdjük egy előadószínpad, öltöző és fürdőszoba építését Trench Townban. Ez biztosítja az előadópark számára a szükséges felszerelést, tovább támogatja a kulturális fejlődést.

A következő pénzügyi év projektjei a következők:

  • 40 millió dolláros futballpálya és lelátó építése. Ez lesz az utolsó szakasza egy sportkomplexum fejlesztésének a tartalom közössége, St. James számára. 
  • 20 millió dolláros fejlesztési projekt a Mammee Bay körforgalom esztétikai vonzerejének növelésére. A tér fő fókuszpont, és ez a fejlesztési projekt pozitív hatással lesz a látogatók élményére.
  • Tervezési egyeztetések is megkezdődnek a kingstoni Norman Manley nemzetközi repülőtér folyosójának szépítéséhez. 

DEVON HÁZ 

Felszólaló asszony, a 2021-2022-es pénzügyi év során számos jelentős fejlesztést hajtottak végre a történelmi Devon House-ban.

  • 15.2 millió dollárt költöttünk többcélú helyiségünk felújítására, hogy bővítsük az ingatlanon elérhető helyszíni alternatívákat, és több ügyfelet vonzunk. Ez a teljesen zárt, légkondicionált szerkezet lehetőséget ad az ügyfeleknek rendezvények lebonyolítására anélkül, hogy aggódniuk kellene a zajszennyezéstől vagy az időjárás viszontagságainak. A terület projektorral, Smart TV-vel, WiFi-vel és Zoom hozzáféréssel rendelkezik, így ideális megbeszélésekhez. A létesítményhez két mellékhelyiség és tárolóhelyiség is került, így teljesen önálló a különféle rendezvények és összejövetelek számára.
  • A nyilvános mellékhelyiségeket 3.93 millió dollárból újították fel, hogy biztonságosabb fürdőszobai felszerelést biztosítsanak a kevesebb felülettel érintkező vendégek számára, köszönhetően az automatizált kézmosó berendezések telepítésének és a Sloan szelepes WC-k telepítésének köszönhetően alacsonyabb karbantartási költségeknek. kihasználva a COVID-19 világjárvány okozta állásidőt.

Előadó asszony, a Courtyard 71 millió dolláros fejlesztésen megy keresztül ebben a pénzügyi évben. A projekt javítani fogja a tereprendezést a fokozott vízelvezetés, világítás, kerti ágyások, ülőhelyek és egyéb jellemzők beépítésével, és úgy hajtják végre, hogy biztonságosabb környezetet biztosítson mind a helyi, mind a nemzetközi vásárlók számára, ugyanakkor modern kényelmi eszközöket is biztosítson, és korszerű legyen. esztétikai szempontból. A további ülőhelyek és árnyékolt területek révén a látogatók nagyobb valószínűséggel maradnak, és élvezik a teret.

TURIZMUSFEJLESZTÉSI ALAP

Előadó asszony, a Turisztikai Fejlesztési Alap (TEF) különösen jelentős szerepet játszott a turisztikai szervezetek, elsősorban turisztikai kis- és középvállalkozásaink (SMTE) megsegítésében, amikor a COVID-19 világjárvány miatt kénytelenek voltak bezárni vállalkozásukat. 

A TEF által 2021-ben befejezett jelentős projektek a következők:

  • Egyetértési megállapodás aláírása a Jamaica National Small Business Loans Ltd-vel (JNSBL), amely 70 millió dollárt tesz elérhetővé a turisztikai szárazföldi szállítási alágazat üzemeltetői számára, akiket negatívan érintett a világjárvány. A kölcsönök 1. július 2021-től elérhetővé váltak bármely JN fiókban, és nulla százalékos kamattal kínálják őket; 8 hónapos tőkemoratóriummal és legfeljebb három éves törlesztési idővel, eljárási díjak nélkül.
  • Különleges Téli Turisztikai Szezon Kapacitásfejlesztési Támogatási Programot valósított meg a sziget kézműves kereskedői számára. Támogatást nyújtottunk engedéllyel rendelkező kézműves árusoknak, hogy segítsünk nekik felkészülni a téli turisztikai szezonban várható turistaáradatra.
  • 100 millió dollárt biztosított a kingstoni Alpha Music Museum fejlesztésére.
  • Felújították a St. Ann's Bay piacot 1.5 millió dollár értékben.
  • Az Amerika-közi Fejlesztési Bankkal (IDB) és a Gazdasági Növekedési és Munkahelyteremtési Minisztériummal együtt a TEF részben finanszírozta az 1 milliárd dolláros Harmony Beach Park fejlesztést. A szolgáltatások közé tartozik 132 parkolóhely, mellékhelyiségek, egy tevékenységi központ, egy futópálya, egy óceán menti sétány és egy többcélú pálya a 16 hektáros parkban. Zárt láncú televíziós (CCTV) kamerák, ingyenes Wi-Fi és gyalogos járőrök is rendelkezésre állnak. 

Ebben a pénzügyi évben a következőket fogjuk tenni:

  • Fejlesszen további 14 strandot a szigeten a TEF Nemzeti Strandfejlesztési Program részeként. A projekt célja a strandokhoz való nyilvános hozzáférés javítása annak érdekében, hogy ezek a rekreációs terek minden polgár számára elérhetőek legyenek. Ezek tartalmazzák:
  • Rio Nuevo, St. Mary 
  • Aligátortó, Szent Erzsébet 
  • Rocky Point Beach, St. Thomas 
  • Guts River, Manchester 

Ezek a strandok legalább – ahol lehetséges – öltöző- és mosdóhelyiséget, körbekerítést, parkolót, pavilonokat, sávokat, játszótereket, ülőhelyeket, világítást, sétányokat, elektromos áramot, vizet és szennyvíztisztítót kapnak.

  • Kezdje el a Hip Strip 1 milliárd dolláros fejlesztését, amely a Jimmy Cliff Boulevard mentén található Montego Bay üdülővárosában.
  • Előadó asszony, a TEF együttműködik a Jamaicai Lakásügynökséggel (HAJ), hogy javítsa az infrastruktúrát (út, víz, szennyvíz) azon turisztikai dolgozók számára, akik jelenleg Grange Pen informális településén, St. Jamesben élnek. A tervezett fejlesztés teljes területe 98 hektár, amely 535 lakótelket foglal magában. Ez telkenként körülbelül 8,000 négyzetlábnak felel meg.

Az általános munkakör a következőket tartalmazza:

  • Útépítés és térkövezés 
  • Vízelvezető infrastruktúra 
  • Vízellátás és szennyvíz csatlakozás az Országos Vízügyi Bizottsághoz 
  • Villamosenergia-elosztás 
  • A föld tulajdonjogát

A projekt jelenleg az építési szakaszban van, és körülbelül 67%-ban készült el. A mai napig a következőket sikerült elérni:

  • A 6 út közül 21 100%-ban elkészült aszfaltbetonnal
  • Az 1 gyalogút közül 5 100%-ban elkészült
  • 16-án elkészült a csatornainfrastruktúra utak/gyalogutak/szolgalmi jogok
  • A vízellátási infrastruktúra, amely magában foglalja az NWC tesztelését, 16 úton/gyalogúton/szolgaltaton fejeződött be  

Előadó asszony, ez az átalakítási projekt a 2022/23-as pénzügyi évben fejeződik be.

  • 31 millió dollárt fordítunk egy innováció alapú üzleti inkubátorra. Előadó asszony, fontos, hogy ösztönözzük az ötletek bányászatát, az ötletek menedzselését, csiszolását, praktikus és tárgyi értékké való alakítását, amelyek a turisztikai tájat gyarapítják. Ezt a TEF Innovációs és Kockázatkezelési Osztálya fogja megtenni, amely kreatív „koncepciókkal és új gondolkodással” fogja felkutatni a jamaicaiakat, amelyek tovább segíthetik a sziget turisztikai termékeinek diverzifikálását.

Turisztikai kapcsolatok hálózata (a TEF osztálya)

Felszólaló asszony, a turizmus az ideális iparág Jamaica fellendülési folyamatának előmozdítására, mivel összetett értékláncot képvisel, amely többszörösen előre és hátra is kapcsolódik a gazdaság mezőgazdasági, ipari és szolgáltatási szektorához. Ahogy az iparág fellendül, úgy fog növekedni a fogyasztás, valamint az áruk és szolgáltatások iránti kereslet a szállodák, éttermek, utazásszervezők, kiskereskedők és látnivalók iránt, amelyek a látogatókat szolgálják ki.

Ki fog megfelelni az újjáéledő turisztikai gazdaság igényeinek a jó minőségű, friss termékek, például tojás, hús, baromfi, gyümölcs és zöldség iránt? Ki fogja biztosítani az ágyneműt, piperecikkeket és bútorokat, amelyek annyira nélkülözhetetlenek a szállodákban, éttermekben és látnivalókban?

Előadó asszony, Turisztikai Kapcsolatok Hálózatunk az évek során fáradhatatlanul azon dolgozik, hogy kapacitást építsen kisvállalkozásaink – többek között gazdálkodóink, élelmiszer-feldolgozóink, gyártóink és kézműves árusaink – körében, hogy a turisztikai ágazatot folyamatosan minőségi termékekkel és friss termékekkel láthassuk el. a megfelelő mennyiséget. Felszólaló asszony, ez biztosítja, hogy az idegenforgalmi dollár nagyobb százaléka Jamaicán maradjon, és több munkahely jöjjön létre.

Az Adam Stewart elnökletével működő Turisztikai Kapcsolatok Tanácsa rendkívül kritikusnak bizonyult a COVID-19 világjárvány idején kis- és középtávú vállalataink támogatásában.

Előadó asszony, az Idegenforgalmi Minisztérium a világjárvány során agresszíven elősegítette a kapcsolatokat a Tourism Linkages Networkön keresztül, amely projektek és kezdeményezések széles körét felügyeli és végrehajtja. Ezek elsősorban a termékfejlesztés támogatását, az SMTE-k kapacitásépítésének segítését, a köz-magán szféra együttműködésének elmélyítését, valamint a turizmus és a nem turisztikai szereplők közötti hálózatok és kapcsolatok kiépítését célozzák. Például:

  • Megjelent a COVID-19 Biztonsági Kézikönyv a jamaicai fürdőágazat számára, amely átfogó iránymutatásokat és ajánlásokat tartalmaz a turisztikai ágazatot kiszolgáló fürdő-üzemeltetők számára, hogy biztosítsák alkalmazottaik és vendégeik egészségét és biztonságát a COVID-19 terjedésének korlátozásával a fürdőkezelési szolgáltatások során.
  • Az éves Speed ​​Networking Event virtuális kiadásának adott otthont a weboldalon keresztül www.tlnspeednetworking.com. Ez szerepelt 15 perces előre ütemezett találkozók sorozata a nap folyamán beszállító cégek vezetői, valamint ingatlanok, éttermek, látnivalók és egyéb turisztikai szervezetek vezetői között. Felszólaló asszony, éppen a múlt héten adtuk otthont a világjárvány kitörése óta az esemény első személyes bemutatójának, és örömmel mondhatom, hogy óriási sikert aratott.
  • Novemberben adtunk otthont a Jamaica Egészség- és Wellnessturisztikai Konferenciának is, amelyen az egészség- és wellness-turisztikai ágazat helyi és nemzetközi vezetői vettek részt, akik előadásokat tartottak és panelbeszélgetéseken vettek részt különféle témákban, többek között a Global Wellness Trends and Insights témakörben; Wellness utazási élmények; Táplálás; Egészségügyi turizmus; Egészség- és Wellnessturizmus Értéklánc; Wellness a közösségben; Gyógyfürdők; Wellness Zene; és Befektetés az egészséges életmódba.
  • A Knowledge Network ötrészes online fórumsorozatot szervezett Jamaica idegenforgalmi ágazatának újjáépítéséről.

MILK RIVER HOTEL ÉS GYÓGYFÜRDŐ ÉS FÜRDŐSZÖKŐSZÁLLÓ 

Előadó asszony! A turisztikai termékünk diverzifikálása során az Idegenforgalmi Minisztérium eltökélt szándéka, hogy egy erős egészségügyi és wellness kínálatot hozzon létre, amelyet mind a helyiek, mind a látogatók élvezhetnek.  

Ezen erőfeszítések részeként a Madam Speaker, a neves Milk River Hotel and Spa és Bath Fountain Hotel hamarosan továbbfejlesztésre kerül. A minisztérium továbbra is dolgozik azon műszaki szempontok kidolgozásán, amelyek előkészítik az utat a köz- és a magánszféra közötti partnerségi megállapodások véglegesítéséhez, amelyek elősegítik mindkét ingatlan első osztályú létesítményekké való átalakítását.

A Milk River erős vize a legjobbak közé tartozik az egész Karib-térségben és vitathatatlanul a nyugati világban. Ezt alátámasztották a vizein végzett közelmúltbeli kémiai elemzések, amelyek megerősítették, hogy még mindig megőrizte azokat a tulajdonságait, amelyek nemzetközi hírnevet biztosítottak számára a köszvény, a reuma, a neuralgia, az isiász, a lumbágó, valamint az idegbetegségek és más betegségek gyógyításában. Előadó asszony, ezt az adott eszközt fejleszteni és tovább kell fejleszteni, hogy megfeleljen az általunk ismert világszínvonalnak.

Átmeneti intézkedésként, Speaker asszony, a Milk River létesítmény 30 millió dolláros korszerűsítésére kerül sor ebben a pénzügyi évben.   

AZ ELŐZŐ ÚT

Turisztikai stratégia és cselekvési terv

Előadó asszony, az idegenforgalmi piac állandó és gyorsuló változásban van. Az olyan fontos trendeket, mint a hiperdigitalizáció, a magával ragadó élmények iránti növekvő igény, a növekvő fenntartható utazási mozgalom és a generációk közötti éles preferenciakontrasztok, nem feltétlenül a világjárvány okozta, hanem felgyorsította. Az ipart fenyegető veszélyek is fenyegetik, a természeti környezetünkre gyakorolt ​​közelmúltbeli, emberi eredetű hatások ezek közül a fenyegetések közül az első helyen állnak. 

Turisztikai stratégia és cselekvési terv (TSAP) segít bennünket úti célunk és termékeink versenyképességének növelésében, az ellenálló képesség fokozásában, valamint az innovációt és a vállalkozói szellemet elősegítő mechanizmusok kidolgozásában és alkalmazásában az ágazaton belül. Következésképpen mozgatva a Turisztikai stratégia és cselekvési terv a véglegesítés felé a minisztérium egyik legkritikusabb tervezési célja ebben a pénzügyi évben.

Ennek elérése érdekében a minisztérium elősegíti az érdekelt felek széles körével a köz- és magánszektorban, a hat üdülőhely érintettjeivel, a befektetőkkel, a vállalkozókkal való szorosabb együttműködést, hogy azonosítsa a lehetőségeket a TSAP tervezett eredményeinek előmozdítására és építésére. konszenzus arról, hogy Jamaica hogyan tudja felszabadítani ezeket a lehetőségeket.  

Kék óceán stratégiai keret

Előadó asszony, tavaly vezették be a Blue Ocean Stratégiai Keretrendszert. A minisztérium a jelenlegi pénzügyi évben is folytatja ennek az úttörő stratégiának a megvalósítását. Ez irányítja a látogatóink változó preferenciáira vonatkozó adatok gyűjtésének folyamatát, megfelelő szállást és élményt biztosít, gondoskodik arról, hogy megfelelő irányítási rendszerekkel rendelkezzünk ezek teljesítéséhez, és kritikus szempont, hogy kiképezzük az első osztályú munkaerőt a világelső áruink megosztására. és szolgáltatásokat látogatóinkkal.

A továbbiakban a minisztérium és ügynökségei számos kezdeményezést hajtanak végre a Kék-óceán stratégiai keretéből. Ezek közé tartozik a rugalmasság növelése az üzletmenet-folytonossági terveken keresztül, valamint a nyilvános strandok, például a Murdock és a Watson Taylor strandok korszerűsítése. A Stratégia másik kritikus eleme az új piacok fejlesztésére irányuló intenzív munka lesz olyan kontinenseken, mint Ázsia, Afrikában és Dél-Amerikában. Ez közép- és hosszú távon segít bennünket abban, hogy csillapítsuk hagyományos piacainkon a csapadékot. Ezzel párhuzamosan bővül az SMTE-k fejlesztésének támogatása, hogy minél nagyobb számú résztvevő tudjon nagyobb hasznot húzni a turisztikai ágazatból.

Negril úticél kezelési terv – frissítés a "Casual fővárosa"

Speaker asszony, Jamaicán világszínvonalú turizmusfejlesztési tervezési folyamat folyik. Ez egy három lépésből álló módszer, amely magában foglalja az érintettek bevonását, a desztináció értékelését és a desztináció kezelésének tervezését. Ez a részletes tervezési folyamat továbbra is irányítja a minisztérium erőfeszítéseit a „Casual fővárosa” – Negril – fejlesztésére. A másik két lépés befejeztével a Negril Desztináció Kezelési Terv ebben a pénzügyi évben kerül véglegesítésre. 

Előadó asszony, a Desztináció Menedzsment Terv kidolgozása a legjobb gyakorlat a globális turisztikai iparágon belül. A Destination Management egy olyan folyamat, amely a desztináció minden olyan aspektusának vezetését, befolyásolását és kezelésének koordinálását jelenti, amelyek hozzájárulnak a magas színvonalú látogatói élményhez, és amelyek biztosítják, hogy Jamaica megőrizze pozícióját olyan desztinációként, ahol magas az ismétlődő látogatók aránya. 

Előadó asszony, a Negril úticél Az irányítási terv kiterjed és finomítja a legutóbbi desztinációs értékelésben azonosított 13 katalitikus projektet. Az ezekben a projektekben előirányzott beruházások biztosítják, hogy Negril lépést tartson, vagy akár felülmúlja a régió hasonló desztinációit. Bár mindegyik fontos, a sátorprojektek közé tartozik a városközpont és a strandpark, a kézműves piac, a termelői piac és a halászfalu. Mindezen projektek között az a kapcsolat, hogy Negril gazdasági, kreatív és kulturális szívét kívánják újjáéleszteni, bővíteni a helyiek lehetőségeit, és egyedülálló, autentikus és világszínvonalú élményt nyújtanak a látogatóknak. 

St. Thomas – Kiemelkedő fenntartható úti cél

Előadó asszony, továbbra is elkötelezettek vagyunk amellett, hogy St. Thomast a világ egyik legfontosabb fenntartható úti céljává alakítsuk. Egy olyan, ahol a látogatók és a jamaicaiak egyaránt egyre inkább élvezni fogják az egyedülálló plébánia egyedülálló ökoszisztémáit és kulturális örökségét. Ennek lehetővé tételére kidolgoztuk a Turisztikai desztináció fejlesztési és kezelési terv, hogy a következő évtizedben hozzávetőleg 205 millió USD állami befektetést használjon fel, hogy több mint kétszeresét szabadítson fel magánbefektetésekből. 

Házelnök asszony, e vállalkozás részeként számos kezdeményezést terveznek erre a pénzügyi évre. A minisztérium fejleszti a Rocky Point strandot, útkereső állomásokat létesít Yallahsban, helyreállítja a Bath Fountain Hotelhez vezető utat, valamint stratégiai partnerségeket épít olyan örökségi helyszínek fejlesztésére, mint a Fort Rocky és a Morant Bay Monument. A kormány többi ága az út- és vízvezeték-hálózatok jelentős korszerűsítésével támogatja ezt a törekvést. 

A 2022/23-as pénzügyi évben továbbra is számos partner bevonásával felgyorsítjuk a fejlődés ütemét az elkövetkező években, és új lehetőségek széles skáláját hozzuk a plébánia lakosságának. 

Házelnök asszony, ez a kezdeményezés az előrejelzések szerint 2030-ra óriási gazdasági, infrastrukturális és befektetési előnyöket fog hozni a plébániának, többek között:

  • 4,170 új szállodai szoba
  • 230,000 XNUMX – egyéjszakás látogató
  • 244 millió USD – a látogatók kiadása
  • 22 millió USD – adójárulék
  • 13,000 XNUMX – összes közvetlen és közvetett munkahely
  • 174 millió USD – a turizmus teljes hozzájárulása a GDP-hez
  • 508 millió USD – magánbefektetésekben 
  • 33 millió USD – állami/magán partnerségben

KÖVETKEZTETÉS 

Előadó asszony, a Blue Ocean Stratégia alkalmazásával a turizmus visszaállítására az ágazat az első két évben visszatér a COVID-19 előtti teljesítményéhez, rekord érkezésekkel és idegenforgalmi bevételekkel. Ez biztosítja, hogy élénk turisztikai ágazatunk továbbra is Jamaica COVID-19 utáni gazdasági fellendülésének hajtóereje maradjon.

Ezért továbbra is a szebb jövő reményének szellemében haladunk előre, amely minden jamaicai számára virágzó. Együtt lehetőségünk van erősebb turizmus kialakítására 2022-ben és azon túl a közös jamaicai jólét érdekében.  

Köszönöm, maradj biztonságban, és Isten megáld.

Kapcsolódó hírek

A szerzőről

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kamaszkora óta folyamatosan dolgozik az utazási és turisztikai iparban (1977).
Alapította eTurboNews 1999-ben a világ utazási turizmusának első online hírleveleként.

Írj hozzászólást

Megosztani...