Magas szintű beszélgetés az államok hatásairól és intézkedéseiről

UNWTO Mozgásban van az Amerikai kontinens Bizottsága
Idegenforgalmi miniszter úr! Edmund Bartlett (jobbra) tart előadást az Egyesült Nemzetek Turisztikai Világszervezetének 22 tagjának (UNWTO) Az Amerikai Regionális Bizottság (CAM) virtuális ülései 18. június 2020-án. A pillanatban részt vesz Jennifer Griffith, a Turisztikai Minisztérium állandó titkára.

Jamaica ma magas szintű megbeszélést folytat a karibi és dél-amerikai államokkal a koronavírus és a turizmus hatásainak összehangolása, megtanulása és cselekvése érdekében.

Ez egy átirat a Hon címével. Ed Bartlett jamaicai turisztikai miniszter a mai magas szintű virtuális konferenciára.

Köszönöm elnök úrnak és asszonyomnak, és különösen Costa Rica Állandó Missziójának, hogy megkönnyítette ezt a lehetőséget, hogy megosszák Jamaica sajátos tapasztalatait a jelenlegi világjárvány leküzdésében és hatékony megoldások kidolgozásában a helyreállítás érdekében.

Mint tapasztaltuk, a vírus bizonytalanságba sodorta a világgazdaságot, az utazást és az idegenforgalmat emelték ki az egyik leginkább érintett ágazatként. Ez a legrosszabb eredményt mutatja a nemzetközi turizmus számára 1950 óta, és hirtelen véget vet a 10-es pénzügyi válság óta tartó 2009 éves tartós növekedésnek.

Már az első negyedévben a nemzetközi turisták érkezése (ITA) 44% -kal csökkent 2019-hez képest. Áprilisban az utazási és határzárási szigorú korlátozások mellett az ITA 97% -ra csökkent. Ez 180 millió nemzetközi érkező veszteséget jelent 2019-hez képest, a nemzetközi turisztikai bevételek (exportbevételek) pedig 198 milliárd USD-t veszítenek.

A kis szigeteken fejlődő államok (SIDS) sajátos kihívásokkal néznek szembe fenntartható fejlődésükkel, ideértve a kis népességet, a korlátozott erőforrásokat, a természeti katasztrófák és a külső sokkok által kiszolgáltatottságot, valamint a nemzetközi kereskedelemtől való erős függést. Az országunk bruttó hazai termékének elsődleges hozzájárulásaként az idegenforgalomra gyakorolt ​​súlyos és elmélyülő bizalom, amely egyes országokban a GDP több mint 50% -át teszi ki, tovább súlyosbíthatja a régió kiszolgáltatottságát ebben a jelenlegi válságban. Még akkor is, amikor felismerjük az utazás és az idegenforgalom óriási lehetőségét, hogy gazdaságainkat a fellendülés és a fejlődés útjára állítsuk.

Tizenhat SIDS van a Karib-térségben, amelyek közül Jamaica egy. 2019-ben a kis szigetek fejlődő államai (SIDS) 44 millió nemzetközi idegenforgalmat érkeztek, exportbevétele megközelítőleg 55 milliárd dollár volt. 2020 első négy hónapjában a SIDS 47% -os visszaesést regisztrált, ami csaknem 7.5 millió érkezést jelent.

Jamaica esetében a külső adósság 94 márciusához viszonyítva a GDP 2019% -a, 2020 márciusára pedig a becslések szerint valamivel alacsonyabb, 91%. A COVID-19 becsült GDP-csökkenése a 2020/2021-es pénzügyi évre vonatkozóan 5.1%.

Előrejelzéseink szerint az idegenforgalmi szektor éves vesztesége 146 milliárd dollár lesz a pénzügyi évre a 2020 áprilisa és 2021 márciusa között, és a kormány számára az ágazatból származó közvetlen bevételekből származik J38.4 milliárd dollár.

Még akkor is, ha a gazdasági esésre összpontosítunk, figyelünk az ipar több mint 350,000 XNUMX dolgozójára, akiknek megélhetését a COVID súlyosan akadályozta. Ez nagyon reális módon csalogatja családjaikat és közösségeiket, súlyosbítva a meglévő társadalmi betegségeket.

Nyilvánvaló, hogy ez nem a szokásos üzletmenet, ezért politikai válaszaink innovatív gondolkodást igényelnek, hogy megfeleljenek a fenntartható fejlődést fenyegető jelenlegi fenyegetés dinamizmusának. A hatékony fellendülést és az „új normálist” nagyobb rugalmasság és alkalmazkodóképesség jellemzi a vállalkozások életképességéhez, különösen a mikro-, kis- és közepes méretű turisztikai vállalkozások számára; a technológia fokozottabb alkalmazása a digitális átalakuláshoz; új munkamódok és a termelékenység mérése; valamint fokozott ellenálló képesség a külső zavarok ellen.

Ezt a filozófiát szem előtt tartva a hatékony fellendülés érdekében tett külön erőfeszítések a partnerségek elmélyítésére összpontosultak, különös tekintettel a magán-állami partnerségekre. A konzultáció ebben az időszakban kulcsfontosságú volt és továbbra is a legfontosabb. Az összes érdekelt fél gazdag és sokszínű hozzájárulása a turisztikai helyreállítási bizottság (TRC) formájában, amelyet a válság kezdetén Jamaikára hoztak létre (március 10. - első COVID-ügy), nagymértékben javította az emberi erőforrások helyreállítására irányuló kezdeményezések eredményességét és minőségét. az ágazat.

Kormányaink ebben a legfontosabb helyzetben állnak „Állj meg, nézz, hallgass és forgass”, azaz értékelje a helyzetet; stratégiai politikák és válaszok kidolgozása; figyelemmel kíséri e politikák hatékony végrehajtását; és felkészüljünk a globális közegészségügy és a gazdaság ezen létfontosságú fejleményeinek további kiigazítására és kreatív kezelésére.

A helyzet értékelése rávilágított erre világos és hatékony protokollok szükségesek voltak a vírus visszaszorítására, az emberek védelmére és az elkerülhetetlen újbóli megnyitásra való felkészüléshez. Ennek érdekében a TRC pontos protokollokat dolgozott ki a tágabb szektor alágazatai számára, amelyeket az Egészségügyi és Wellness Minisztérium általános protokolljainak és irányelveinek támogatása céljából terjesztettek.

A vírust a emberek, ebben az időszakban meg kell védenünk az embereket (állampolgárainkat és a látogatókat), és minden embernek az lesz az oka, hogy minden kezdeményezés sikerét elérje. A turisztikai minisztérium Jamaica Turisztikai Innovációs Központja (JCTI) révén kiemelt fontosságot tulajdonít az emberi tőke fejlesztésének. A JCTI vállalta, hogy ebben az időszakban továbbképzi a turisztikai munkaerőt, és a Turisztikai Termékfejlesztő Vállalattal együttműködve kiképezte a turisztikai dolgozókat a COVID19 egészségügyi és ügyfélszolgálati protokolljainak megfelelő alkalmazására és folyamatáraXNUMX.

Rendszerek és Folyamatok gondosan kellett kidolgozni és sikerült biztosítani, hogy a protokollok és az érintett szereplők hatékonyan működjenek együtt a világjárvány zökkenőmentes kezelésében, különös tekintettel az idegenforgalmi szektor újbóli megnyitására.

Még akkor is, ha a belföldi turizmust a jamaicák népszerűsítették és támogatták, mivel az idegenforgalom a devizabevétel 50% -át adta a gazdaság számára, egyszerűen újra meg kellett nyitnunk a határainkat, és a turistákat a partjainkra kellett fogadnunk.

Ezt a körültekintő, június 15-i újranyitást fokozatosan, valamennyi előkészítő folyamatra alapozva, állampolgáraink, különösen az idegenforgalmi dolgozók biztonságával, kiemelt alapelvként vezették be. Az újranyitást az általam "ellenálló folyosóknak" is neveztek, és üdvözölték a látogatókat, hogy meghatározott COVID-kompatibilis tanúsított turisztikai célpontokat és látványosságokat élvezhessenek egy előírt útvonal mentén, miközben lehetővé teszik az időszakos felülvizsgálatot, ellenőrzést és elszigetelést - szükség esetén ez utóbbiakat.

A fokozatos újranyitás óta Jamaica több mint 13 000 látogatót fogadott, és hozzávetőlegesen 19.2 millió dollárt keresett. Ez messze van stratégiai céljainktól, ugyanakkor a COVID kiemelte a megfordulás vagy a veszély veszélyét. Stratégiailag elfordulunk annak biztosítása érdekében, hogy kilábalhassunk ebből a válságból - sérülten, de nem törve meg.

A mikro-, kis- és középvállalkozások (MSME) szektor továbbra is jelentősen hozzájárul Jamaica és a tágabb Karib-térség gazdasági és társadalmi fejlődéséhez. A Karibi Fejlesztési Bank (CDB) „Mikro-kis-középvállalkozás-fejlesztés a karibi térségben: Új határ felé” című 2016-os tematikus tanulmánya szerint az MSME-k a vállalkozások számának 70–85% -át teszik ki, A GDP 60% -a és 70% -a, és a foglalkoztatás megközelítőleg 50% -át adja a karibi térségben.

A Világkereskedelmi Szervezet (WTO) 2019. évi World Trade Report - „A szolgáltatáskereskedelem jövője” szerint a fejlődő gazdaságokban az idegenforgalommal és az utazással kapcsolatos ipar a mikro-, kis- és középvállalkozások (MSME-k) exportjában járul hozzá a legnagyobb mértékben. ) és a nők által.

Jamaica idegenforgalmi ágazatát a kis- és közepes turisztikai vállalkozások (SMTE) kiterjedt hálózata támogatja, amelyek COVID-19-ből átlagosan 2.5 millió J dollár esést okoznak. Mivel a turizmus a jamaikai gazdaság éltető eleme, ugyanígy vannak a jamaicai turisztikai termék és tapasztalat SMTE-i is.

Ezért elengedhetetlen, hogy az SMTE-k ne csak túléljék ezt a válságot, hanem maximalizálják a skálázhatóság és a növekedés feltörekvő trendjei által kínált lehetőségeket annak biztosítása érdekében, hogy a kicsi és sérülékeny gazdaságok, mint Jamaica is boldogulhassanak a világjárvány következményeiben.

Ebből a célból az SMTE-ket rugalmassági csomagokkal látják el, beleértve a védőkészleteket, az érintés nélküli higiénés eszközöket és a hőmérőket, valamint az egyéni védőeszközöket és a megfelelő képzést.

A jamaicai fejlesztési bank (DBJ) révén speciális hitelkönnyítés történik a specifikus szolgáltatási költségek 70% -ának fedezésére, valamint egy DBJ Credit Enhancement Facility, amely garantálja a maximális 15 millió JD hozzáférést garanciaként, ha az SMTE-k nem rendelkeznek a hitelek megszerzéséhez szükséges biztosítékkal.

A Tourism Enhancement Fund (TEF) és az EXIM Bank Forgó Hitelkeret, valamint a jamaicai nemzeti kisvállalkozások (JNSBL) hitelei 5 és 25 millió USD közötti hiteleket tesznek lehetővé legfeljebb 5% -os kamatláb mellett, 5 és 7 év közötti törlesztésre .

Magától értetődik, hogy mivel fontos a hozzáférés, a visszafizetési képesség is fontos. Ebben a tekintetben a visszafizetésre vonatkozó jelenlegi COVID-moratóriumot 2020 végéig (december 31-ig) meghosszabbították.

Ezenkívül az SMTE-k részesülhetnek a Pénzügyminisztérium és a Közszolgálat által a CARE program keretében nyújtott támogatásokban, amelyek segítik a munkaadókat a személyi állomány kifizetéseinek és egyéb kiadásainak fedezésében.

Az idegenforgalom fellendülésének feltöltése kulcsfontosságú, és ugyanolyan elengedhetetlen a digitális átalakulás és az ellenálló képesség növelése annak biztosítása érdekében, hogy az ország „jobban visszahelyezve” kilépjen ebből a válságból.

A jamaicai központú globális turisztikai reziliencia- és válságkezelő központ a pandémiát megelőzően következetes erőforráscsomagot kínált a kritikus válaszkészség és az ezekre az időkre szabott stratégiai megoldások megerősítésére.

Kifogásoltuk a COVID-19 romboló hatását, azonban emlékeztetünk arra, hogy lehetőségek vannak a technológiák alkalmazásának növelésére a nagyobb hatékonyság érdekében. A válsággal küszködve ragaszkodnunk kell a lehetőségek teljes körű kihasználásához, amennyiben azok felmerülnek, mivel ez kulcsfontosságú a nagyon szükséges mozgékonysághoz és alkalmazkodóképességhez e fontos szektor helyreállításához, újjáélesztéséhez és fiatalításához.

Köszönöm.

A szerzőről

Juergen T Steinmetz avatárja

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kamaszkora óta folyamatosan dolgozik az utazási és turisztikai iparban (1977).
Alapította eTurboNews 1999-ben a világ utazási turizmusának első online hírleveleként.

Megosztani...