A „fenntarthatóság” kifejezés gyakran a természettel kapcsolatos hagyományos képzeteket idézi, például buja tájakat, tiszta levegőt, erdőket, tengereket és hegyeket.
Nemrég azonban felfedeztem ennek mélyebb jelentőségét.
Ez a felfedezés nem természetvédelmi területen, innovatív városi környezetben, túraútvonalon vagy wellness-elvonuláson történt.
Ehelyett a Legolandban, a maga nemében Ázsiában elsőként, a Maláj-félsziget legdélibb pontján, Johor Bahruban található.
A valódi fenntarthatóságot tükrözi a gyermekekkel – a jövő generációjával –, akiről valljuk, hogy mélyen nagyra becsüljük, hogyan bánunk.
A hiteles fenntarthatóság abban nyilvánul meg, hogy számos gyermek boldogan foglalkozik egymással egy biztonságos és tápláló környezetben, amely elősegíti növekedésüket, tanulásukat és együttélésüket.
A béke, a harmónia és az ártatlan bajtársiasság légkörében.
Élénk tér, tele a nevetés megnyugtató hangjaival, a gyerekek lelkesen sorakoznak egy „vezetési leckére” vagy száguldanak le a vízi csúszdákon, kóstolgatják a jégkrémet, és örömmel kiáltoznak a hullámvasút minden fordulatánál.
Nincsenek fenntartások, nincsenek elfogultságok, nincsenek rejtett indítékok, nincsenek megosztottságok és nincsenek akadályok.
A különböző hátterű egyének – arabok, kínaiak, oroszok, indiaiak, ASEAN-tagok és európaiak – számos nyelven kommunikálnak.
Hozzájuk csatlakoznak a családtagok, köztük néhány idős nagyszülő is öregedő társadalmunkból.
Ez a turizmus egy olyan formáját képviseli, amely egyszerre fenntartható, felelősségteljes, értelmes és regeneráló.
Legolandban, egy igazi Darussalamban, ami arabul „a béke lakhelye”-t jelenti.
Az élvezeten és szórakozáson túl a gyerekek órákon át foglalkoznak találós kérdések megfejtésével, kapcsolatok kialakításával, rejtvényfejtéssel, valamint a természet és a kultúra felfedezésével.
Agresszív szuperhősöktől és megfélemlítő dinoszauruszoktól mentes helyszín.
Lehetőség az idő jelentőségének újraértékelésére.
Önmagunk revitalizálására és felfrissítésére, messze felülmúlva bármely gyógy- vagy wellness elvonulás előnyeit.
Feleségemmel két nyugodt napot töltöttünk az unokáinkkal, mindketten 11 évesek.
Amíg a gyerekek energikusan játszottak, a feleségem olvasott vagy pihent egyet.
Jelentős mennyiségű munkát tudtam elvégezni, és egy új kifejezést alkottam: „Work from Legoland”.
Hazatérésünk után fiunknak és menyünknek három nap állt rendelkezésére, hogy orvosolják lemaradásukat, és újra rendezzék életüket.
Ez a gyermekkor, a szülőség és a nagyszülőség kollektív ünnepe volt – felbecsülhetetlen emlékeket teremtve, amelyek egy életre kincsként őrződnek.
Igazán átalakító és kulcsfontosságú élmény.
Új felismerésekre tettünk szert. Az egyik kiállítás a Legoland történetét részletezi, 1932-ig vezethető vissza, mint egy dániai fajátékgyártó.
Környezetvédelmi szempontból az újrahasznosító edények bőségesen rendelkezésre álltak.
Társadalmi szempontból a nők többsége szerény fürdőruhát viselt, köztük nemcsak muszlimok, hanem kínai, indiai és kaukázusi származású egyének is.
A vidámpark az ASEAN-integráció előmozdítójaként is szolgál, egyetlen pavilonban bemutatva az összes ASEAN-ország jelentős történelmi és kulturális nevezetességeinek miniatűr másolatait, világos és hozzáférhető értelmezésekkel.
Kereskedelmi szempontból a Legoland szezonális látványosságként működik, jelentős ingadozásokat tapasztalva a látogatók számában a nem ünnepi időszakokban.
Ez a helyzet számos lehetőséget kínál az üzlet fejlesztésére, összhangban a jelenlegi társadalmi, demográfiai és utazási trendekkel.
Egyre népszerűbb a családdal való utazás és az idősödő lakosság ellátása. A Legoland és Johor Bahru megvan a lehetőség arra, hogy ezeknek a demográfiai adatoknak a központi központjává váljanak.
Rendszeres fórumokat és konferenciákat lehetne szervezni az ezekkel a témákkal kapcsolatos új trendek és tapasztalatok megvitatására, potenciálisan helyi, regionális és globális gyermekszervezetekkel együttműködve, hogy pénzt gyűjtsenek a világszerte bajba jutott gyermekek millióinak.
Bízom benne, hogy a szponzorok szívesen felajánlják támogatásukat.
A családi összejöveteleket és a kötődést célzó kampányokat hétköznapokra és csúcsidőn kívüli speciális bérletekkel lehetett kezdeményezni.
Emellett átfogóbb csomagokat lehetne kidolgozni más malajziai úti célokra, valamint Szingapúrra, valamint az indonéz Bintan és Batam szigetekre, amelyek komppal kényelmesen megközelíthetők.
Mint az első Legoland Ázsiában, az ilyen innovatív és átfogó kampányok zökkenőmentesen illeszkednének Malajzia 2025-ös ASEAN-elnökségéhez, amelyet a Visit Malaysia 2026 kezdeményezés követne.
Fokozni fogják a turizmust Malajziában, elősegítik a társadalmi-kulturális integrációt az ASEAN-on belül, és támogatják az Egyesült Nemzetek Fenntartható Fejlődési Céljait (UNSDG).
Döntő fontosságú, hogy segítséget nyújtsanak a családoknak és közösségeknek, valamint a tágabb értelemben vett utazási és turisztikai szektornak a béke, a harmónia és az együttélés jelentőségének felismerésében.
Alapvető fontosságú, hogy ezt a gyermek szemszögéből nézzük, nem pedig politikai vagy üzleti vezetők, illetve az ENSZ vagy a kormány bürokratáinak szemüvegén keresztül.
Ha ez a megközelítés hatékonynak bizonyul, gyors gazdasági fellendülés következhet be.
