A szállodák az egész Közel-Kelet régióban arra késztetik magukat, hogy kamatoztassák a munkaerő iránti globális keresletet, amelyet elsősorban a világ kormányai által az elmúlt tíz hónapban bevezetett társadalmi korlátozások hajtanak végre.
A legfrissebb kutatások szerint sok utazási szakértő 2021-ben és azon túl is számolni kíván a munkával, ez a tendencia 2019-ben nyilvánvaló volt, de a koronavírus utazási korlátozásai miatt mostanában ilyen igény mutatkozik.
A Közel-Kelet szállodaipara fokozatosan kezdett talpra állni, különösen olyan helyeken, mint Dubaj. A tartózkodási helyek a lezárás után hozták létre a kezdeti igényt, a következő lépés a munka folyamatos növekedése volt, melyeket bleisure tartózkodásnak is neveznek, amelyek általában több látogatót vonzanak a tengerentúlról.
A növekedést táplálják az olyan vállalatok, mint a Facebook, Twitter és a Spotify amelyek bejelentették, hogy az alkalmazottak korlátlan ideig dolgozhatnak otthon, sok szakértő arra kecsegtetve, hogy ezek a digitális szakemberek valószínűleg távolról dolgoznak, miközben továbbra is biztonságosan kapcsolódnak fizikai irodájukhoz.
Hosszabb távon az "útközben" ügyvezető sokkal gyakoribb látvány lesz a szállodákban, legyen szó akár Gen Z-es szinglikről, akár évezredes szakemberekről, akár szabadúszókról, akik laptopból tudnak megélni.
Mivel a világ dolgozó lakosságának több mint 50% -a otthonról teszi ezt, és növekszik a vállalkozói szellemű nomádok száma, akik inkább távolról dolgoznak, a munkák népszerűsége csak növekszik.
Ez enyhíti az otthoni élet és munkavégzés unalmát, még akkor is, ha a pandémiát végre felszámolták, és rövid távon nyilvánvalóan rövid időn belül ez nemcsak a szállodáknak, hanem általában az utazási kereskedelemnek is nagyon szükséges bevételt jelent, a kormánykasszáról nem is beszélve.
És ebből a szempontból, például, Dubai bevezette a távoli vízumprogramot, amely feljogosítaná a látogatókat arra, hogy 12 hónapig tartózkodjanak, hozzáféréssel az együttműködési helyekhez és az állami támogatási szolgáltatásokhoz.
Annak érdekében, hogy az „új, normális” intelligens dolgozó utazók igényeit még jobban kielégítsék, a MENA régióban egyre több szálloda kínál felugró együttműködési helyeket azzal a céllal, hogy újragondolják és a lehető legjobban kihasználják a szállodai teret, ami már nem csak szállásnak tekintik, hanem potenciális munkakörnyezetté válik.
A COVID-19 teljesen megzavarta a hagyományos irodai kultúrát, és a vendéglátóipar gyorsan kínál alternatív megoldásokat azok számára, akik ötvözni akarják az otthoni munkát a szabadidővel. A munka koncepciójának bevezetése nem csupán újszerű ötlet, hanem az új piaci igényeknek megfelelő kiigazításokról szól, amelyek lehetővé teszik, hogy azok, akik jelenleg nem irodájukban dolgoznak, luxus vendéglátási élményt élvezhessenek, miközben továbbra is vállalják munkájukat.
Például a Maldív-szigetek távolabbi részén a szállodák kínálják a végső „munkacsomagokat”, ahol a vendégek egy félreeső tengerparti házból dolgozhatnak, személyes íróasztallal és nagy sebességű WiFi-vel. Egyes indiai szállodák beltéri és kültéri közös helyiségeket hoztak létre, amelyek munkahelybarát terekként funkcionálnak, sokan a medence melletti külön helyiségeket választották, ahol a távoli dolgozók asztalhoz, székhez és napernyőhöz, WiFi-hez és konnektorhoz, valamint a mindenütt napozóágyhoz jutnak .
A bevezetett oltások hatékonyságától, valamint az utazási és egyéb társadalmi korlátozásoktól függően ez az igény kiterjedhet a családokra is. Ha a gyerekeket otthon tanulják, akkor nem sok különbség lenne, ha otthon lennének vagy szüleikkel dolgoznának. Az észak-európai hosszú hideg téli éjszakáktól való távolmaradás kétségtelenül javítaná a család lelkiállapotát.
