Jamaikai turisztikai miniszter: Az erősebb építés - Turizmus 2021 és azon túl

Helyi perspektíva

Felszólaló asszony, 2020 februárjában Jamaica 6.0 százalékos növekedést regisztrált az átszállással érkezők számában, és azon a pályán volt, hogy az év során kétszámjegyű növekedést érjen el az átszállással érkezők számában. Az idegenforgalmi ágazatot azonban – sok más ágazathoz hasonlóan – tönkretette a világjárvány, ami Jamaica határainak lezárásához vezetett a nemzetközi utazás előtt 21. március 2020-én.

Ez a turisztikai létesítmények, köztük szállodák, villák, látnivalók, bevásárlóközpontok és a földi közlekedés bezárásához vezetett. Áprilisban és májusban gyakorlatilag nem volt aktivitás a turisztikai szektor főbb komponenseiben. Ez az idegenforgalmi szolgáltatók és az idegenforgalmi ágazatot ellátó szervezetek bevételeinek csökkenéséhez vezetett, ami széles körű munkahelyek megszűnéséhez vezetett. 

A világjárvány hatásai az egész gazdaságban is érezhetőek voltak, mivel a turizmus más iparágakkal, köztük a feldolgozóiparral, a mezőgazdasággal, a szórakoztatással, a bankszektorral és a közművekkel való összekapcsolódása széles körű pénzügyi kiesést eredményezett. A közüzemi szolgáltatók, köztük az Országos Vízügyi Bizottság és a Jamaicai Közszolgáltató Társaság, valamint a gazdaság számos más szereplője a mai napig érzik a turizmus visszaeséséből adódó óriási nyomást.

Felszólaló asszony, a turizmusban bekövetkezett visszaesés mértékét a következő ábrák mutatják meg:

· Az elmúlt pénzügyi évben a jamaicai kormány 46.3 milliárd J$ közvetlen bevételtől esett el az idegenforgalmi szektorból a repülőtéri illetékek és adók, a vendégszállási szobaadó (GART), az általános fogyasztási adó, az idegenforgalmi alap (TEF) beszedése, valamint a körutazási adók miatt, és egyéb állami adók.

· A határok június 15-i újbóli megnyitásával 2021 márciusáig az átszállással érkezők száma megközelítőleg 464,348 XNUMX volt, mivel ebben az időszakban nem volt hajós látogató.

· A 2.8 áprilisa és 2020 márciusa közötti időszakban várhatóan 2021 millió leszálló látogató érkezik, így a megtartott látogatók becsült kiadása 199.4 milliárd dollár volt.

· Ugyanebben az időszakban azonban csaknem 500,000 44.7 látogatóval a kiadások mindössze 154.7 milliárd dollárt tettek ki, így a látogatók kiadásainak vesztesége XNUMX milliárd dollár volt.

· 2020 végén 1.3 millióan érkeztek ebből a 880,404 449,271-ből, és 68 4.3-en körutazásból származtak. Ez 2019 százalékos csökkenést jelent a szigetet XNUMX azonos időszakában elért XNUMX millió látogatóhoz képest.

· Jamaica bevétele is 1.3 milliárd USD, ami 62.6 százalékos csökkenést jelent 2019-hez képest.

Ennek ellenére, házelnök asszony, továbbra is bizakodóak vagyunk, és beszámolhatunk arról, hogy 2021 első három hónapja pozitív volt. Januárban 40,055 40,076, februárban 69,040 XNUMX, márciusban pedig több mint XNUMX XNUMX látogatót fogadtunk.

Elnök asszony, az általános kilátások a következő pénzügyi évre meglehetősen pozitívak, mivel a bevételek 122 százalékos, a látogatók száma pedig 236 százalékos növekedést várunk. Ebből a számból 1.043 millió átszállásos látogatót remélünk, ami 117 százalékos növekedés a tavalyi leszállási számokhoz képest.

Felszólaló asszony, adataink azt mutatják, hogy Jamaicának május végére 60 százalékos lefedettséggel kell rendelkeznie az Egyesült Államok piacán. Arra is számítunk, hogy a közelgő nyáron mintegy 800,000 70 légitársasági ülőhely válik elérhetővé, ez a szám körülbelül 2019 százaléka a XNUMX-ben tapasztalt szintnek.

Minisztertársam, úr! Nigel Clarke költségvetési prezentációjában megjegyezte, hogy a turizmusból származó devizabeáramlás várhatóan 74 százalékkal csökken a 2020/21-es pénzügyi évben, ami 2.5 milliárd dolláros visszaesést jelent, és 30 évvel visszavetheti az országot.

A számok mesélik a történetet. A turizmus a munkahelyteremtés, az exportbevételek, az infrastruktúra-fejlesztés és az új üzletek révén a világ gazdaságának kulcsfontosságú hajtóereje, beleértve Jamaicát is.

Ezért rajtunk múlik, hogy újraindítsuk az idegenforgalmi ágazatot, hogy megváltoztathassuk ezt a pályát, és a turizmust a fellendülés útjára állíthassuk, hogy a tágabb értelemben vett gazdaság növekedését elősegíthesse.

Úgy kell tekintenünk erre a példátlan válságra, mint egy átalakulási lehetőségre. Miközben a COVID-19 ellenére igyekszünk újjáépíteni turisztikai gazdaságunkat, olyan intézkedéseket kell hoznunk, amelyek biztonságos, innovatív, a látogatók számára vonzó és gazdaságilag életképes turisztikai terméket biztosítanak minden polgárunk számára.

VÁLASZUNK A PANDÉMIÁRA

Felszólaló asszony, a világjárvány jelentette a legnagyobb kihívást az ágazat számára, amelynek valaha is szemtanúja voltam. Minden korábbi nyereségünk, valamint az egy évvel ezelőtti látszólag jól működő stratégiáink szilárd alapot fektettek le, amelyre most erősebben kell építkeznünk, hogy megfeleljünk a COVID-19 utáni turisztikai szektor új igényeinek.

Előadó asszony, történelmileg a turizmus erős alkalmazkodási képességet mutatott. Miközben igyekszünk felépülni és felkészülni a jövőre, új stratégiákat, új irányvonalat és új szellemiséget alkalmazunk, amelyek biztosítják, hogy a turisztikai szektor rugalmasabbá, fenntarthatóbbá, befogadóbbá és versenyképesebbé váljon. Bízom benne, hogy egy erős, többszintű válaszlépés és partnerség hozzá fog járulni a teljes felépüléshez.

Előadó asszony, élvonalbeli COVID-19 turisztikai helyreállítási programunk lehetővé tette határaink zökkenőmentes és biztonságos újranyitását.

Csak hogy röviden összefoglaljuk, házelnök asszony, 2020 márciusától, amikor a koronavírus első hullámát jelentették Kínában, bejelentettük, hogy minden turisztikai szervezetnek meg kell tennie az intézkedéseket a vírus terjedésének minimalizálása érdekében. 

A helyreállítási folyamatunkat egy ötpontos helyreállítási stratégia vezérelte, amelyet egy multidiszciplináris munkacsoport irányított:

• Robusztus egészségügyi és biztonsági protokollok, amelyek ellenállnak a helyi és nemzetközi ellenőrzésnek.
• Minden szektor képzése a protokollok és az új viselkedési minták kezelésére.
• A COVID-19 biztonsági infrastruktúrával kapcsolatos stratégiák (személyi védőfelszerelések (PPE), maszkok, infravörös gépek stb.).
• Kommunikáció a helyi és a nemzetközi piacokkal az újranyitásról.
• Fokozatos megközelítés a kockázat strukturált újbóli megnyitásához / kezeléséhez.

Speciálisan kijelölt személyzet a Turisztikai Termékfejlesztő Társaság (TPDCo), akik az Érintettek kockázatkezelési osztályának tagjai, valamint a COVID-19 Resilient Corridor vezetői csapatának tagjai, szorosan figyelemmel kísérték ezen intézkedések végrehajtását a szigorú megfelelés biztosítása érdekében.

Protokolljaink, amelyek megkapták a globális jóváhagyást a WTTC, kiegészítik a sziget északi és déli részén található, rendkívül sikeres rugalmas folyosóinkat, amelyek célja a dolgozók, a közösségek és a látogatók biztonságának megőrzése azáltal, hogy csak olyan területet nyitunk meg, amelyet képesek vagyunk hatékonyan felügyelni és kezelni.