India utazási és turisztikai vezetői a COVID utáni gazdasági színtéren

India utazási és turisztikai vezetői a COVID utáni gazdasági színtéren
A COVID utáni gazdasági India

Az indiai ipar vezetői és testületei továbbra is energiát fordítanak arra, hogy lássák, hogyan lehetne javítani az utazási szférán. Megkönnyítést követelnek, de javaslatokat is tesznek, hogy a COVID utáni gazdasági színtér javul.

A csaknem 50 napos bezárás és a működés szinte teljes leállítása sok vállalkozást bizonytalan helyzetbe hozott. A továbbiakban a kritikus készpénzpozíció a hitelezési szerződések megsértését, a minősítések leminősítésének lehetőségét és egyes esetekben a gyorsabb visszaváltásokat eredményezheti, ami a társaságokat megnövekedett tőkeköltségre kényszeríti.

Az egyre növekvő félelmek közepette, hogy a vállalkozások tömeges összeomlása a bankrendszer szisztémás lezárását / kudarcát eredményezheti, az FICCI és a Deloitte közösen mindenki számára előnyös megoldást fejlesztettek ki a logjam helyzetre, amely akadályozza az üzletmenet folytonosságát. Egyszerű kétlépcsős megközelítést javasol. Az első a COVID utáni gazdasági helyzet üzleti vállalkozásokra gyakorolt ​​hatásának elkülönítése és a veszteségek átruházása a mérlegbe. A második lépés megköveteli, hogy a bankszektor lépjen be, és fokozott segítséget nyújtson a válság likviditási híd formájában további forgótőke-hitel (WCTL), finanszírozott kamatozású hitel (FIT L) és egyéb releváns eszközök révén, amelyek leküzdéséhez a vállalkozásoknak szükségük lehet. a COVID utáni gazdasági hatás.

Dr. Sangita Reddy, az FICCI elnöke elmondta: „A vállalkozások fenntarthatóságát a bezárást követően és a gazdaság megőrzésének egyetlen módja az COVID-hatás valamint a visszapattanó potenciállal rendelkező vállalkozások támogatása. A nagyvállalkozások üzletmenetének folytonosságának biztosítása fontos a gazdaság helyreállításához, mivel az MSME-k 50% -a ilyen vállalkozásoktól függ. " Továbbá kifejtette, hogy ez a kormány, az RBI és a bankok összehangolt válaszával valósítható meg, minimális költséggel az államkasszának.

Sumit Khanna, a Deloitte India partnere elmondta: „Még a fenntartható vállalkozások is éhezik a likviditást. Javasoljuk, hogy halasszák el a vállalkozások által a COVID-hez kapcsolódó veszteségeket, és becsüljük a Crisis Likviditási Híd támogatását az INR 3-4 lakos crore-i ipar számára, hogy a banki rendszeren keresztül pótolják a keletkezett hiányt. A bevételek meredek esése miatt a hitelezési paktumok megsértése és az esetleges nemteljesítések fenyegetik azokat a bankokat, amelyek nyereséget kapnak azáltal, hogy az eredő NPA-kat kordában tartják. A kormány garantálja ezt a hitelt és az RBI-t, a bankok pedig együttműködnek a fenntartható vállalkozások és értékláncuk megőrzésében. "

A jelentés kiemeli, hogy a javaslat beváltó jellemzője, hogy a kormány nem vállalja előre az alapok kiáramlását. A kormánynak csak a hitelező bankok értékelése alapján kell biztosítékot nyújtania a banki kölcsönökre, az RBI által meghatározott paraméterek alapján. Noha a folyamatos és szigorú ellenőrzés ellenére is előfordulhatnak nemteljesítések, várhatóan 10% -on belül lesznek, ezért a kormány 30,000 év alatt 40,000 5 - XNUMX XNUMX korona INR támogatást igényel a bankok számára.

A javaslatnak számos pozitívuma van:

- A gazdaság gyors helyreállítása és a foglalkoztatás megőrzése

- A kormányzat általános forgalmi adójának és jövedelemadójának gyorsabb növekedése: feltételezve, hogy a havi általános forgalmi adó beszedése 50% -kal, 50,000 5 crore pm-re csökkent a COVID utáni gazdasági helyzetben, és a bankok által javasolt likviditási támogatás mellett a GST-gyűjtemények gyorsított ütemben felelevenítenek , a kormány többet tudna gyűjteni az XNUMX éves időszak alatt.

- Ha feltételezzük, hogy a bankok hitelfelvételi és egyéb költségei 1% -ra oszlanak, akkor a bankok éves nyeresége 3-4 ezer INR-rel javul, és párnát ad a vállalkozások esetleges nemteljesítésének elnyelésére.

A jelentés hangsúlyozza, hogy az előnyök jóval meghaladják a becsült korlátozott expozíciót. A javaslat emellett enyhíti a bankok NPA felé történő,> INR 3 lakr crore (@ 10% -os nemteljesítése az ipar banki hiteleinek) jelentős potenciális kitettségét, valamint a későbbi kormányzati támogatást a bankok kapitalizációjához, hogy kezeljék tőkeróziójukat kamatvesztés és további veszteségek miatt. ellátás. Ezt enyhíteni lehet, ha 30,000 éven keresztül viszonylag alacsony, 40,000 5 - XNUMX XNUMX INR INR költségvetési támogatást nyújtanak a bankoknak. Sokkal nagyobb következményei lennének annak, ha nem végeznének újraélesztési intézkedéseket a vállalkozások támogatására.

#rebuildtravel

MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:

  • A második lépés megköveteli a bankszektortól, hogy lépjen közbe, és célzott segítséget nyújtson a válságlikviditási híd formájában további forgótőke-lejáratú hitel (WCTL), finanszírozott kamatozású lejáratú kölcsön (FIT L) és egyéb releváns lehetőségek révén, amelyek leküzdéséhez a vállalkozásoknak szüksége lehet. a COVID utáni gazdasági hatások.
  •   A javaslat mérsékli a bankok jelentős potenciális kitettségét az NPA-nak > 3 10 INR (@XNUMX%-os nemteljesítés az iparnak nyújtott banki hiteleknél), valamint az ezt követő kormányzati támogatást a bankok tőkésítésében a kamatveszteség és a további tőkeerózió kezelése érdekében. tartalékolás.
  • Az egyre erősödő aggodalmak közepette, miszerint a vállalkozások tömeges összeomlása a bankrendszer rendszerszintű leállását/kudarcát idézheti elő, a FICCI és a Deloitte közösen kidolgozott egy mindenki számára előnyös megoldást az üzletmenet folytonosságát akadályozó akadozó helyzetre.

<

A szerzőről

Anil Mathur – eTN India

Megosztani...