India utazási és turisztikai vezetői a COVID utáni gazdasági színtéren

India utazási és turisztikai vezetői a COVID utáni gazdasági színtéren
A COVID utáni gazdasági India

Az indiai ipar vezetői és testületei továbbra is energiát fordítanak arra, hogy lássák, hogyan lehetne javítani az utazási szférán. Megkönnyítést követelnek, de javaslatokat is tesznek, hogy a COVID utáni gazdasági színtér javul.

A csaknem 50 napos bezárás és a működés szinte teljes leállítása sok vállalkozást bizonytalan helyzetbe hozott. A továbbiakban a kritikus készpénzpozíció a hitelezési szerződések megsértését, a minősítések leminősítésének lehetőségét és egyes esetekben a gyorsabb visszaváltásokat eredményezheti, ami a társaságokat megnövekedett tőkeköltségre kényszeríti.

Az egyre növekvő félelmek közepette, hogy a vállalkozások tömeges összeomlása a bankrendszer szisztémás lezárását / kudarcát eredményezheti, az FICCI és a Deloitte közösen mindenki számára előnyös megoldást fejlesztettek ki a logjam helyzetre, amely akadályozza az üzletmenet folytonosságát. Egyszerű kétlépcsős megközelítést javasol. Az első a COVID utáni gazdasági helyzet üzleti vállalkozásokra gyakorolt ​​hatásának elkülönítése és a veszteségek átruházása a mérlegbe. A második lépés megköveteli, hogy a bankszektor lépjen be, és fokozott segítséget nyújtson a válság likviditási híd formájában további forgótőke-hitel (WCTL), finanszírozott kamatozású hitel (FIT L) és egyéb releváns eszközök révén, amelyek leküzdéséhez a vállalkozásoknak szükségük lehet. a COVID utáni gazdasági hatás.

Dr. Sangita Reddy, az FICCI elnöke elmondta: „A vállalkozások fenntarthatóságát a bezárást követően és a gazdaság megőrzésének egyetlen módja az COVID-hatás valamint a visszapattanó potenciállal rendelkező vállalkozások támogatása. A nagyvállalkozások üzletmenetének folytonosságának biztosítása fontos a gazdaság helyreállításához, mivel az MSME-k 50% -a ilyen vállalkozásoktól függ. " Továbbá kifejtette, hogy ez a kormány, az RBI és a bankok összehangolt válaszával valósítható meg, minimális költséggel az államkasszának.

Sumit Khanna, a Deloitte India partnere elmondta: „Még a fenntartható vállalkozások is éhezik a likviditást. Javasoljuk, hogy halasszák el a vállalkozások által a COVID-hez kapcsolódó veszteségeket, és becsüljük a Crisis Likviditási Híd támogatását az INR 3-4 lakos crore-i ipar számára, hogy a banki rendszeren keresztül pótolják a keletkezett hiányt. A bevételek meredek esése miatt a hitelezési paktumok megsértése és az esetleges nemteljesítések fenyegetik azokat a bankokat, amelyek nyereséget kapnak azáltal, hogy az eredő NPA-kat kordában tartják. A kormány garantálja ezt a hitelt és az RBI-t, a bankok pedig együttműködnek a fenntartható vállalkozások és értékláncuk megőrzésében. "

A jelentés kiemeli, hogy a javaslat beváltó jellemzője, hogy a kormány nem vállalja előre az alapok kiáramlását. A kormánynak csak a hitelező bankok értékelése alapján kell biztosítékot nyújtania a banki kölcsönökre, az RBI által meghatározott paraméterek alapján. Noha a folyamatos és szigorú ellenőrzés ellenére is előfordulhatnak nemteljesítések, várhatóan 10% -on belül lesznek, ezért a kormány 30,000 év alatt 40,000 5 - XNUMX XNUMX korona INR támogatást igényel a bankok számára.

A javaslatnak számos pozitívuma van:

- A gazdaság gyors helyreállítása és a foglalkoztatás megőrzése

- A kormányzat általános forgalmi adójának és jövedelemadójának gyorsabb növekedése: feltételezve, hogy a havi általános forgalmi adó beszedése 50% -kal, 50,000 5 crore pm-re csökkent a COVID utáni gazdasági helyzetben, és a bankok által javasolt likviditási támogatás mellett a GST-gyűjtemények gyorsított ütemben felelevenítenek , a kormány többet tudna gyűjteni az XNUMX éves időszak alatt.

- Ha feltételezzük, hogy a bankok hitelfelvételi és egyéb költségei 1% -ra oszlanak, akkor a bankok éves nyeresége 3-4 ezer INR-rel javul, és párnát ad a vállalkozások esetleges nemteljesítésének elnyelésére.

A jelentés hangsúlyozza, hogy az előnyök jóval meghaladják a becsült korlátozott expozíciót. A javaslat emellett enyhíti a bankok NPA felé történő,> INR 3 lakr crore (@ 10% -os nemteljesítése az ipar banki hiteleinek) jelentős potenciális kitettségét, valamint a későbbi kormányzati támogatást a bankok kapitalizációjához, hogy kezeljék tőkeróziójukat kamatvesztés és további veszteségek miatt. ellátás. Ezt enyhíteni lehet, ha 30,000 éven keresztül viszonylag alacsony, 40,000 5 - XNUMX XNUMX INR INR költségvetési támogatást nyújtanak a bankoknak. Sokkal nagyobb következményei lennének annak, ha nem végeznének újraélesztési intézkedéseket a vállalkozások támogatására.

#rebuildtravel

MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

<

A szerzőről

Anil Mathur – eTN India

Megosztani...