A COVID-19 komor nyereséghatással bír a globális szállodapiacokon

A koronavírus A globális szállodaipar most a figyelem középpontjába kerül.

A vírus virulenciáján túl ennyi biztos: az ingatlanok költségvetése haszontalanná válik, az útmutatás hatástalan és a piaci kontextusra az iparág valóban csak támaszkodhat, hogy megismerje a vírus hatásának szélességét.

Konkrétan a szállodaipar számára képzelje el a koronavírus vendégszeretetre gyakorolt ​​hatását, mint egy puzzle: Kína az első darab, amelyhez az összes többi ország darabja később kapcsolódik.

Kína

A szállodaipar mélypontját a kezdeti adatpont a foglaltság jelenti, amely a teljes bevétel (TRevPAR) és a profit (GOPPAR) csökkenésének gyorsítója. Kínában a januártól februárig tartó kihasználtság 40 százalékponttal csökkent.

A teljes havi februári adatok ezt a globális események ütemtervét tükrözik, amikor Kína december vége felé tájékoztatta az Egészségügyi Világszervezetet arról, hogy ismeretlen vírus tüdőgyulladás-szerű betegséget okoz a keleti Hubei tartomány fővárosában, Wuhan városában. országrész. Csak január 23-án ment Wuhan lezárásba, hogy karanténba helyezze a koronavírus kitörésének középpontját.

Wuhan nulla talajon állt a világméretű járvány miatt. A terjedés kiindulópontjaként az egész tartomány az azt követő első két hónapban drasztikusan esett a legfontosabb teljesítménymutatókról.

Januárban a TRevPAR 29.4% -kal esett vissza YY-ra, ami a GOPPAR-ban összesen 63.8% -kal csökkent. Eközben a munkaerőköltségek a teljes bevétel százalékában 0.2 százalékponttal emelkedtek. Februárban, amikor a vírus árnyéka nagyobbra nőtt, a TRevPAR ÖSSZESEN 50.7% -kal csökkent.

A bevételek hiánya a költségmegtakarítások hátterében állt, ami a szállodabezárások és az elbocsátások valószínű eredménye. Abban a hónapban a Hilton bejelentette, hogy Kínában 150 szállodát bezárnak, köztük négy wuhani szállodát. A munkaerőköltségek YYE 41.1% -kal csökkentek, de a teljes bevétel százalékában továbbra is növekedtek a hatalmas bevételesés miatt. A GOPPAR 149.5% -ot esett vissza a hónapban.

Kína egész szárazföldje drasztikusan szenvedett februárban, a foglaltság egyjegyűre csökkent. A RevPAR 89.4% -kal csökkent YOY-re, ami összhangban van a főbb globális láncokkal - a Marriott szerint a RevPAR a nagyobb kínai szállodáiban majdnem 90% -ot zuhant az előző év azonos időszakához képest.

A TRevPAR februárban szobánként közel 90% -kal, 10.41 dollárra esett vissza. A minimális bevétel eredményeként a munkaerőköltségek az összes bevétel százalékában 221 százalékponttal ugrottak meg, annak ellenére, hogy szobánkénti alapon több mint 30% -kal csökkentek. A havi GOPPAR negatív volt - PAR-alapon - 27.73 USD, ami 216.4% -os visszaesést jelent az egy évvel ezelőttihez képest.

Nyereség és veszteség teljesítménymutatók - Kína (USD-ben)

Várhatóan Peking és Sanghaj hasonló eredményeket ért el. A nyereség mindkét városban negatív területre zuhant, mintegy 40 dollár PAR alapon.

Ázsia-szerte az adattrendek ugyanolyan komorak voltak, ha szerényebben is. A vírus terjedésének visszafogásának korai képessége miatt dicsérték Dél-Korea februárban 43% -os kihasználtságot ért el, ami 21 százalékponttal alacsonyabb volt, mint egy évvel ezelőtt.

Megjegyzendő, hogy az ország átlagos aránya valóban 2.1% -kal nőtt, és a munkaerőköltségek PAR-alapon 14.1% -kal csökkentek (a munkavállalók leépítésének és elbocsátásának valószínű eredménye), de a foglaltság nagy veszteségei -107% -os csökkenést eredményeztek GOPPAR.

Hasonlóképpen, Szingapúrban, amelyet azért is dicsértek, hogy szabályozta a vírus terjedését, mert gyorsan nyomon követte, felismerte és elszigetelte a betegeket, a foglaltság csökkenést tapasztalt, de a szobabevétel és az F&B rohamos csökkenése 48% -kal csökkentette ÖNT. A gyengült bevételeket a kiadások általános megtakarításai egészítették ki, de közel sem annyira, hogy megakadályozzák a profit csökkenését, amely 80.1% -kal esett vissza YY-ban.

Ázsia volt az első, aki a koronavírus következtében rendszeri sokkokat tapasztalt. Európa és az Egyesült Államok most érzi ennek valódi mértékét, és bár a februári adatok nagyjából csökkentek, az várható, hogy a teljes márciusi adatok utánozhatják Ázsia februári adatait.

Európa

A vírus változó hatásának hangsúlyozása érdekében a februári összesített európai adatok nem mutatták ki az ázsiai drámai negatívitást. A RevPAR sík volt, míg a TRevPAR és a GOPPAR valójában a pozitív növekedést szorította ki, 0.3% -kal, illetve 1.6% -kal. Az európai szállodatulajdonosok örömmel vennék ezeket a számokat előre, de a valóság az, hogy a kontinens csak hetekkel maradt el Ázsiától, és az adatok ezt valószínűleg márciusban tükrözik.

Nyereség és veszteség teljesítménymutatók - Európa (euróban)

A Johns Hopkins Egyetem szerint Olaszország jelenleg csak Kína mögött áll a jelentett koronavírus-esetek számában. Az első jelentett esetek Olaszországban január 31-én jelentek meg. Februárra szállodaipara már érezte a vírus terjedésének súlyát.

A TRevPAR 9.2% -ot esett vissza YY-ban - közel sem az Ázsián átívelő erőszakos lendüléshez -, de a GOPPAR YOY-ben 46.2% -kal csökkent, ami a bevétel-hiány következménye volt, még akkor is, ha a PAR költségei 5.2% -kal csökkentek. Az egyetlen ezüst bélés az, hogy a február történelmileg lassú hónap Olaszország számára, és a vírus virulenciájának vége anodin lenne a gyümölcsözőbb nyár lehetősége felé.

A londoni adatok jobban megfeleltek a teljes európai adatoknak. A kihasználtság 2.4 százalékponttal csökkent a hónapban, de az átlagos arány emelkedett, ami pozitív RevPAR és TRevPAR növekedést eredményezett, mindkettő 0.5% -kal nőtt. A GOPPAR alacsony volt YOY-ben, kiegészítve a negatív kiadások növekedésével.

USA

Sokat tettek az USA válaszai a koronavírusra. Az első megerősített eset január 20-án történt, Seattle-től északra. Onnan áttétet adott. Két hónappal később az USA-nak több mint 50,000 XNUMX megerősített esete van. Ahogy Európára nézve, a vendéglátásra gyakorolt ​​hatás is jelentős, ezt a hangulatot a szállodavállalatok vezérigazgatói is visszhangozzák, akik sajnálják a bevételek rohamos csökkenését, valamint kényszerített leépítéseket és elbocsátásokat.

Az Egyesült Államokban a februári adatok kivételesek voltak - a márciusi vihar előtt megnyugodtak. A RevPAR ebben a hónapban 0.8% -kal esett vissza YY-ban, ami hozzájárult a TRevPAR csekély 0.2% -os csökkenéséhez. A havi GOPPAR 0.6% -kal csökkent YY, még akkor is, ha a PAR-alapon számított összes általános költség 0.6% -kal csökkent YY.

Nyereség és veszteség teljesítménymutatói - Egyesült Államok (USD-ben)

Seattle-ben, ahol az Egyesült Államokban a beteg nulla volt, rendkívül erős február volt. A GOPPAR 7.3% -kal növekedett ÖN, mivel a bevételek növekedése és a költségek visszafogása párosította az eredményt. A teljes szállodai munkaerőköltség a teljes bevétel százalékában 0.6 százalékponttal, a rezsi költsége pedig 8.8% -kal csökkent.

New York hasonlóan pozitív történetet ért el. A GOPPAR 15% -kal emelkedett, de az abszolút dollárérték továbbra is negatív volt -3.38 dolláron. Február csak január után következik be, amely az év legrosszabbul teljesítő hónapja New York város szállodaiparának szezonális alapon, valamint a felső és az alsó mérőszám alapján.

Következtetés

Nem hiperbolé azt mondani, hogy a világ történelmében egyetlen eseménynek sem volt károsabb hatása a globális vendéglátóiparra, mint a koronavírusnak. Egy nap lazul a vírus halála, de addig a jövő teljesítményére vonatkozó előrejelzések bolond ügyek. Az iparágnak minden eddiginél jobban szüksége van adatokra, hogy megértse a mai kontextust és ennek megfelelően igazítsa az üzleti életet.

Hónapokig tartó nehézségek várnak rád, és nagyon nehéz lenne sok Pollyannát találni közöttünk. De ez is elmúlik. Tekintsük egy meghosszabbított ciklus zengő végének és egy új kezdetének, és készen állunk a visszapattanásra.