Egy 2006-os merénylethez köthető váratlan fordulat következtében Libanon kiszabadított három, Rafik Hariri volt miniszterelnök meggyilkolása miatt több mint három évre bebörtönzött férfit. Február 25-én óvadék ellenében szabadlábra helyezték őket, napokkal azelőtt, hogy a nemzetközi bíróság megkezdte volna az ügy tárgyalását, és 11 nappal Hariri halálának évfordulója után. Libanoni hírforrások szerint Saqr Saqr bíró nem indokolta meg döntését, hogy két libanoni testvért fejenként 500,000 330 libanoni font (100,000 dollár) és egy szír férfit mindössze 67 22 libanoni font (14 dollár) óvadék ellenében szabadon engedjen. A három ellen továbbra is büntetőeljárás indulhat az ügyben, bár a közzétett jelentések szerint senkit sem emeltek vád alá a 2005. február XNUMX-én Bejrút egyik tengerparti utcájában elkövetett öngyilkos merényletben, amelyben Hariri és XNUMX másik ember meghalt.
Hariri és 17 másik hivatalos motoros felvonója azonnal meghalt, miután egy 500 kilogrammos bomba felrobbant Libanon fővárosában, és egy 15 méternél szélesebb krátert hagyott hátra. Az erős robbanás áthatolt Bejrút rendkívül progresszív, legelőkelőbb turisztikai negyedében, és megrongálta Bejrút legjelentősebb nevezetességét, a Phoenicia Inter-Continentalt és a szomszédos szállodákat, mint például a Monroe Hotelt a Kennedy Streeten, a Palm Beachet, a Vendome Inter-Continentalt, az Ain-i Riviera Hotelt. el Mraisseh és a St. Georges Beach üdülőhely, kikötő és étterem Phoeniciával szemben. Mind a 6 szálloda a tengerparti bin al Hassan Street mentén fekszik.
Libanoni hivatalos hírek szerint a bíró négy másik gyanúsítottat (a Szíria-barát libanoni tábornokokat) rács mögött tart. Ő
azt mondta, hogy megengedi, hogy átadják őket a nemzetközi bíróságnak. A merénylet idején a tábornokok a rendőrség, a katonai hírszerzés, az Általános Biztonsági Ügynökség és az Elnöki Őrség dandárjának élén álltak.
A néhai vezető határozottan elsőbbséget teremtett a libanoni turisztikai helyszínek és létesítmények fejlesztése terén, amelyek közül a legfontosabb az az 500 millió dolláros SOLIDER befektetés, amelyet Bejrút belvárosának lenyűgöző átalakítására hozott létre. Hariri a háború után felújította a belvárost, állítólag saját pénzéből. Az utolsó küldetése, amit végrehajtott, a háború sújtotta tömbök fejlesztése volt a fővárosban, ezt az örökséget hagyta hátra másokra, hogy fenntartsák.
A 22. február 2009-i kairói robbantástól eltérően azonban a Hariri halálát okozó robbanás nem a turisták célpontja volt (az egész város 65 százalékos kihasználtsága utószezon volt), hanem kizárólag a miniszterelnököt célozta meg. Egyetlen turista sem halt meg. A Monroe-nál, amelyen az ütés nehezedett, senki sem sérült meg komolyan, annak ellenére, hogy a szálloda ablakai tengerre néző szobákkal törtek szét, és rögtön visszarepültek a vendégszobákba és az étkezőkbe. A Monroe akkoriban egy új art-deco szálloda volt, teljesen üveghomlokzattal és acélszerkezettel. Harir legnagyobb ellenzője, Fadi el Khoury, aki a nevezetes, történelmi St. George Hotel tulajdonosa volt (amelynek a közeli járdáján felrobbant a bomba), úgy érezte, hogy ez egy teljes felújítás az éppen felújítás alatt álló ingatlanán. A Palm Beach szálloda puszta roncská vált. Tulajdonosa és vezérigazgatója, Khalil Allam az intenzív osztályra került, mivel a bombát a szálloda bejáratától néhány méterre lévő falra helyezték. Az utca túloldalán a Phoenicia hároméves, 100 millió dolláros felújításon esett át. A 446 szobás szálloda életet lehelt Bejrút 1960-as évekbeli csillogásába, nevezetes utcáiba és a háború előtti/utáni ikonjába. Ez volt és marad a legnagyobb Bejrútban, ahol akár 2000 vendég befogadására alkalmas konferenciaterem is található. A legforgalmasabb időszakában a régió vállalati, konferencia ügyfélkörét célozta meg agresszíven. A turisták a kikötőre és a SOLIDER fejlesztési területre nyíló festői kilátásra foglaltak szállást, amelyen Hariri állt a Bejrút újjáépítése projekt élére.
A sokmillió dolláros belvárosi komplexumot, a Bejrút fejlesztését és újjáépítését végző libanoni vállalatot vagy a SOLIDERE-t Hariri ötletgazdájának és barométerének tekintették a libanoni gazdaságban. Hariri, Libanon háború utáni újjáépítésének jövőképe volt ennek a fejlesztésnek Bejrút belvárosában, amely drezdai típusú romjaiból jövedelmező, világszínvonalú turisztikai vonzerővé emelkedett. A SOLIDERE részvényeinek 10 százaléka a tulajdonosa volt, és saját birodalmának méterein belül halt meg.
Libanon újjáépítése volt a végső célja az első miniszterelnöki kinevezése óta, 1992 októberében, a néhai Hafez Al Assad szíriai vezető által irányított kormány élén. Az akkori szaúd-arábiai arisztokráciával és a szíriaiakkal erős kapcsolatokat mutató profillal Hariri, akinek első ciklusa 1998-ig tartott, a legjobb választás volt az országos újjáépítés élére, nem beszélve annak egy részének finanszírozására.
Bejrút belvárosának újjáépítéséért felelős vállalatként a SOLIDER a központi szerepet játszott Libanon felépülésében. Az 177. évi 1991. törvény alapján tőzsdén jegyzett magánszektorbeli társaságként alakult cég az 1.8 millió négyzetméteres, háború sújtotta Bejrúti Központi Körzet (BCD) megújításáért felelős cég, amely az ország legnagyobb magánszektorbeli ingatlana és egyike. a legnagyobb arab cégek gyakorlatilag minden külföldi befektető előtt nyitva állnak. A tulajdonosok tulajdonjogokat cserélhettek a fejlesztésben, cserébe a társaság A osztályú részvényeinek 2/3-a, összesen 1.17 milliárd dollár volt. A projektet 65 millió darab B osztályú részvényből finanszírozták, összesen 650 millió dollár értékben.
Évekkel 1974 előtt a turizmus az ország nemzeti össztermékének 20 százalékát tette ki. Libanon valóban a beutazás és a turizmus fővárosa volt a régióban. A tizenöt évig tartó polgárháború azonban az 1960-as évekig tartó fellendülést követően megrendítette az ország imázsát. A másfél évtizedes háború összetörte turisztikai gazdaságát. Telt-múlt az idő, a számok az 1990-es évek elején ismét felpörögtek. 14 és 1995 között átlagosan 1999 százalékos növekedés igazolta, hogy Libanon turizmusa visszatért a pályára. Az arab országokból érkezők száma nőtt: 1995-ben összesen 151,993 XNUMX-at regisztráltak, annak ellenére, hogy az ország éppen most jött ki a polgári zavargásokból.
1999-ben az idegenforgalmi bevételek 7.3 százalékkal járultak hozzá a GDP-hez; magas eredményeket hozva – a tengerentúli munkavállalók hazautalásai után második helyen – a belföldi devizabevételek terén. 675,000-ben közel 1999 2000 turista kereste fel Libanont – ez regionális mércével mérve kicsi szám. Sajnos azonban a szám soha nem nőtt. 2004 elején az iparág éles csapást mért a biztonságra az izraeli légicsapások miatt. 943,000 októberében jobb időkről számolt be, 2004 augusztusában 31 15,000 vendég érkezett, ami 3000 százalékkal több, mint az előző évben. Libanonnak XNUMX XNUMX eladható szobája volt, és abban az évben további XNUMX szobát vártak. A regionális konfliktusok ellenére is óriási volt a várakozás a külföldi befektetések özönére a turisztikai szektorban. De a „főnix” soha többé nem támadt fel.
A politikai instabilitás miatt a turisták száma alacsony maradt a régióban élőkhöz képest. Az erőszakos támadások megakadályozták a hatékony befektetéseket Libanonban, ami rossz hatással volt a turizmusra. Az izraeliek elfoglalták az ország több mint 10 százalékát – ez a tény már szeptember 11-e előtt is komoly gazdasági nyomást gyakorolt. Libanon, annak ellenére, hogy az erőforrások és az emberek ládája, ma már messze elhalványul az Egyesült Arab Emirátusok és Egyiptom mellett, mert nem megfelelő. turisztikai létesítmények és támogató infrastruktúra. A Hezbollah és az izraeli csapatok elleni legutóbbi háború egyszerűen a legsötétebb gödörbe taszította az országot.
