Ahogy a globális turisztikai számok csökkennek, az egyik szervezet a turisztikai hatóságokat a légitársaságok elé állítja annak érdekében, hogy megváltoztassák az iparág működését.
„E kihívásokkal teli időkben, amikor az üzleti utazásokat különösen súlyosan érintik, a légitársaságok a szabadidős utazásokra összpontosítanak a bevételek és az útvonalak jövedelmezőségének fenntartása érdekében” – magyarázza Gerard Brown, a Route Development Group (RDG) turizmusfejlesztési igazgatója. „A légitársaságok egyre inkább új szabadidős célpontokat keresnek szolgálni, és ki tudná őket jobban meggyőzni, mint egy turisztikai hatóság. Ezzel szemben, mivel a látogatók száma továbbra is riasztó mértékben csökken, az idegenforgalmi hatóságoknak el kell kezdeniük népszerűsíteni úti céljaikat a légitársaságok számára.”
Az idei dubai Arabian Travel Marketen az RDG, az éves World Route Development Forum szervezője workshopot tartott, amelyen az idegenforgalmi hatóságok megvitathatták az új légi szolgáltatások fejlesztésében betöltött szerepük előnyeit. A műhely gyakorlata volt, hogy segítsenek az idegenforgalmi hatóságoknak népszerűsíteni úti céljaikat a légitársaságok számára, és felfedezni, hogyan tudják a légitársaságok útvonaltervezői kielégíteni, sőt ösztönözni a turisztikai keresletet egy régióban.
Az esemény akkora sikert aratott, hogy a World Routes pekingi nyitónapja ad otthont a Routes/PATA Tourism & Air Services Summitnak, amely lehetőséget ad az idegenforgalmi hatóságoknak és a légitársaságoknak, hogy többet megtudjanak az általuk kiszolgált úti célokról, és ami még fontosabb, melyiket kellene kiszolgálniuk.
„A turisztikai hatóságok a történelem során elhanyagolták a turizmusfejlesztés légiközlekedési oldalát. Megközelítésük sok esetben elavulttá és elavulttá vált” – magyarázza Brown. „A jelek azonban arra mutatnak, hogy a proaktívabb turisztikai hatóságok határozottan egyre jobban érdeklődnek a légi közlekedés iránt, és egyre feljebb jutnak az ellátási láncban. Korábban az úti cél népszerűsítését a légitársaságokra bízták a repülőtereikkel, de sok esetben a kapcsolatuk nem feltétlenül erős a repülőtereikkel.
"Ugyanakkor a jelenlegi légkör megkívánja, hogy a légitársaságok proaktívabbak legyenek a repülőgépet megtöltő szabadidős forgalom beszerzésében."
Brown magyarázza a British Airways újonnan bejelentett útvonalait. „A BA új menetrendje erősen turizmusközpontú. Új Las Vegas-i járat indul a Heathrow-ból, a Maldív-szigetekről és Sharm El Sheik-ről heti háromszor Gatwickből, valamint számos új karibi járat. Sok más légitársaság is indít olyan járatokat, amelyek minden eddiginél inkább turisztikai célpontok vezéreltek, ennek oka az utasszám csökkenése. A turizmus kezei sokban állnak e mögött.”
Miért tartott tehát olyan sokáig a légitársaságoknak és az idegenforgalmi hatóságoknak, hogy új gondolkodásmódra térjenek át? „A légitársaságok az idegenforgalmi hatóságok segítségét kérik, mivel a jelenlegi kereskedelmi feltételek nagyon sértik a világ légitársaságait. A légitársaságok a múltban azt a luxust élvezhették, hogy a repülőtereket végezték el – most egy kicsit proaktívabbnak kell lenniük, és az egyensúly kissé megváltozik.
„A Közel-Keleten egészségesek a látogatók, de ezek többsége tranzitutas, és nem a Közel-Kelet az utazók végső úti célja.
„Most egyre több turisztikai hatóság veszi észre, hogy versenytársaik nem csak a közvetlen szomszédok” – folytatja Brown. „Kezdnek nézni, hogy az utazó a világon hol fejezi be útját. Hasonló a helyzet a Földközi-tengeren, ahol a desztinációk és repülőterek felismerik, hogy versenyben állnak például a Maldív-szigetekkel, Mexikóval és Egyiptommal. A Singapore Airlines 349 GBP-tól induló Ausztráliába járataival sok brit utazó ezt a Földközi-tenger melletti alternatívaként fogja tekinteni.
Néhány turisztikai testület azonban még nem fogadta el ezt az új munkamódszert, és Brown azt mondja, meglepte, hogy több nyugat-európai és észak-amerikai hatóság nem kezdte el proaktívan reklámozni magát a világ légitársaságai számára. „A turizmus nagyon fejlett ezekben a régiókban, és hihetetlenül súlyosan érintette őket a csökkenő látogatószám” – mondja Brown.
Másrészt Ausztrália és Új-Zéland hatóságai jóval a játék előtt állnak, és turisztikai testületeik az évek során rendszeresen részt vesznek a Routes rendezvényeken. Ugyanígy, Ras Al Khaimah turisztikai hatósága is felismerte a Routes légitársaságokkal való találkozásának előnyeit két-három évvel ezelőtt, és Brown megerősíti, hogy más közel-keleti régiók is most kezdik ezt a gondolkodásmódot, bár ez nem volt nélkülözhetetlen. kihívásokat. „Az évek során szilárd kapcsolatokat építettünk ki a közel-keleti repülőterekkel és turisztikai hatóságokkal, de bár a Közel-Kelet viszonylag jól fejlett turisztikai oldalon, néha vonakodunk a légitársaságokkal való szoros együttműködéstől, és ennek különböző okai vannak. ez. Egyesek úgy vélik, hogy ha saját domináns légitársaságuk van, miért kellene más légitársaságokkal beszélniük? És igen, ezek közül néhány légitársaság nagyon erős a piacon, de a jelenlegi légkörben egy légitársaságtól való függés egyértelmű kockázatot jelent. Az is kihívást jelenthet, ha van egy ország, amely nem akarja felzaklatni nemzeti légitársaságát, de megérti, hogy nemzeti légitársasága nem rendelkezik elegendő kapacitással ahhoz, hogy teljesítse az idegenforgalmi hatóságok összes törekvését.”
Brown azonban azzal érvel, hogy minden végső döntést az idegenforgalmi hatóságok és a repülőterek hoznak meg, és az Útvonalak rendezvény eszközként használható fel számukra az iparági trendekkel kapcsolatos ismereteik megerősítésére. „Meg kell tájékozódniuk a légitársaságoktól, hogy mi történik az iparágban, és ez az, ahol a Routes esemény különösen értékes.”
Az utazási üzletág dinamikáját a fapados légitársaságok is megváltoztatják, Brown pedig azzal érvel, hogy ők és más teljes körű szolgáltatást nyújtó légitársaságok önálló utazásszervezőkké válnak. „Az egyesült királyságbeli légi fuvarozók, mint például a Jet2, az Easyjet és még a British Airways is, utazásszervezőkké és nagyon befolyásossá váltak” – mondja Brown, és az idegenforgalmi hatóságok is foglalkoznak ezzel. „Ki szállít több turista utast az Egyesült Királyságban évente? TUI, Thomas Cook vagy Ryanair? Kit próbáljanak befolyásolni az európai idegenforgalmi hatóságok? A szabadidős utazási ágazat arca megváltozik. A légitársaságok válnak az új utazásszervezőkké. Hogyan tölti be a BA a Maldív-szigetekre, Sharm el Sheik-be és Las Vegasba tartó járatait? Úgy gondolom, hogy minden egyes turisztikai hatósággal együttműködnek majd a közös promóciókon.”
„A VisitBritain kapcsolatokat épített ki az Easyjettel, valamint a BA-val, és olyan szállodatulajdonosokkal is beszélt, mint a Holiday Inn, hogy egyablakos csomagokat kínáljanak a turistáknak. Kiemeli azt a proaktív megközelítést, amellyel a látogatókat úti céljukhoz vezetik, és pontosan erre van szükség a jelenlegi helyzetben.”