Bartlett bejelenti Alexát, vigyen el minket a Metaverse-be!

jamaica | eTurboNews | eTN
Idegenforgalmi miniszter úr! Edmund Bartlett (balról a negyedik), beszélget vele (balról) az Institute of Jamaica marketing igazgatója, Taneallea Feddis alapítója; A Turizmusfejlesztési Alap (TEF) ügyvezető igazgatója, Dr. Carey Wallace; a TEF kutatási és kockázatkezelési osztályának vezetője, Gis'elle Jones; az Idegenforgalmi Minisztérium állandó titkára, Jennifer Griffith asszony; és a Joan Duncan Vállalkozási, Etikai és Vezetői Iskola (JDSEEL)/Technológiai Innovációs Központ iskolavezetője, Nigel Cooper úr. Ebből az alkalomból indult útjára 30. szeptember 2022-án a Nyugat-indiai Egyetem regionális központjában a Turisztikai Innovációs Inkubátor. – a kép a TEF jóvoltából

Jamaica turisztikai miniszter, Edmund Bartlett nyílt felhívást tett közzé kezdő vállalkozóknak, hogy nyújtsanak be ötleteket a turizmus pozitív átalakítására.

Ezt az ötletpályázatot a Turizmusfejlesztési Alap Turisztikai Innovációs Inkubátorán keresztül írják ki 14. október 2022-ig.

A miniszter ezt tegnap (30. szeptember 2022-án) jelentette be a Nyugat-indiai Egyetem regionális központjában, az Idegenforgalmi Minisztérium Turisztikai Innovációs Inkubátor, amely az új és induló turisztikai vállalkozásokat ápolja és veszi Jamaica turizmusa az Idegenforgalmi Minisztérium Kék Óceán Stratégiájának teljesítésében.

„Nagyon izgatottak vagyunk, hogy ma elindítjuk Turisztikai Innovációs Inkubátorunkat, és alig várjuk, hogy 25 egyedi ötletet láthassunk ebben az első körben, amelyek értéket adhatnak iparágunk számára.”

"Tehát arra kérjük, hogy készítse elő ötleteit és nyújtsa be őket október 14-ig, és utazzon velünk, hogy erősítsük turisztikai kínálatunkat" - mondta Bartlett miniszter.

Hozzátette: „Ez a kezdeményezés nagyon fontos számunkra, mert összhangban van Kék-óceán stratégiánkkal, amely komparatív előnyt biztosít számunkra a piacon. Ahhoz, hogy az iparágat a megnövekedett versennyel szemben is fenntarthassuk, Jamaicát mint páratlan utazási lehetőséget és a turisták által választott karibi úti célt kell piacra dobnunk és népszerűsítenünk. Ez megköveteli, hogy ne csak erősebbé váljunk, hanem versenyelőnyeinkre is koncentráljunk a turisztikai értékláncban. "

INNOVÁCIÓ | eTurboNews | eTN
  • Három szó képezi a mai turizmusról szóló értelmes viták alapját; az egyik a rugalmasság. A második a fenntarthatóság, a harmadik pedig az innováció. Szeretnék úgy tekinteni rájuk, mint azokra a pillérekre, amelyekre a jövőt építenünk kell, és a turizmust fejlesztenünk kell.
  • Ha valaha is kétség merült fel a turizmus rugalmassága és megfelelő irányítása iránt; fenntartható, csak vissza kell gondolni 2020 első negyedévére, amikor a koronavírus 21-én a világ legrosszabb járványává robbant.st században, és a valaha tapasztalt legrosszabb csapást mérte az idegenforgalmi ágazatra. Sokan a legrosszabbtól tartottak, mivel a turizmustól függő gazdaságok tönkrementek.
  • Mindazonáltal itt tartunk, mindössze két évvel később, és nem annyira az ellenálló képességre összpontosítunk, mert az ipar milyen gyorsan talpra állt, ez szilárd bizonyíték, hanem inkább az iparág fenntarthatóságának biztosításához szükséges innovációra irányítjuk a gondolatainkat.
  • Ezzel megragadtuk a világjárvány kudarca által teremtett lehetőséget, hogy átalakítsuk turisztikai modellünket, és elkezdjük belőle valódi jamaikai termékké formálni. Ez még a COVID-19 megjelenése előtt készült, és megadta nekünk az újrakalibráláshoz szükséges lélegzetet.
  • Főpolitikai igazgatóként az én végső célom, valamint a Turisztikai Minisztérium és állami szervei célja egy valódi jamaicai idegenforgalmi ágazat kialakítása, amelyben a jamaicaiak számos autentikus jamaicai terméket állítanak elő, gyártanak és forgalmaznak minden ide érkező látogató otthona és irodája.
  • 2021-es ágazati előadásomban kiemeltem, hogy a kutatások kimutatták, hogy a világ turizmusát immár a GEN-C utazóknak nevezett új generáció uralja. Új termékekre vágynak olyan desztinációkban, amelyek biztonságos, mégis emlékezetes élményeket biztosíthatnak.
  • Akkor is azt mondtam, és ez ma is így van, hogy helyi forrásból származó termékeket kell használnunk, és növelnünk kell helyi kapacitásunkat, hogy kiváló minőségben és következetesen szállíthassuk azokat annak érdekében, hogy továbbra is Jamaicát szem előtt tartsák a közelgő vakáció során.
  • Örömömre szolgál, hogy ma elindíthatom az egyik innovatív ötletet, amely segíteni fog e cél elérésében. A Turisztikai Innovációs Inkubátor új és induló turisztikai vállalkozásokat támogat, és Jamaica turizmusát új szintre emeli a Kék óceán stratégiánk megvalósításában.
  • Ez a kezdeményezés a fiatal, vállalkozó szellemű elméket célozza meg, akik számára óriási lehetőségek nyílnak a munkahelyek, kreatív termékek és innovatív ötletek terén a turizmus és a vendéglátás területén.
  • A turizmus az egyik legnagyobb és leggyorsabban növekvő iparág helyi és nemzetközi szinten. Olyan utakat biztosít azoknak a fiataloknak, akik olyan kihívásokkal teli pozíciókat keresnek, amelyek új magasságokba emelik őket.
  • Még azelőtt, hogy a koronavírus-járvány világszerte megzavarta az életeket és az ipart, világossá vált, hogy ebben a 21.st században, miközben a turizmus növekedésének pályája pozitív volt, az utazók profilja megváltozott, ahogy a fiatalabb generáció egyre több anyagi vagyonra tett szert, és elkezdte keresni a vagyon elköltésének kreatív módjait.
  • Tehát beléptünk a COVID-19 utáni generáció vagy a GEN-C korszakába. Érdeklődésük sokkal mélyebbre nyúlik, mint a homokos strandokon való napsütés, de behatolnak az emberek történelmi és kulturális örökségébe, valamint személyes interakciójuk révén az általuk meglátogatott úti célba.
  • Bár néhány dolog nem fog változni, és mivel a visszatérő látogatók nagy százalékát élvezzük, a desztinációnak aktuálisnak kell maradnia azáltal, hogy valami új és más vonzó az utazók számára.
  • A Turizmusfejlesztési Alap ma indult Turisztikai Innovációs Inkubátora azzal a céllal jött létre, hogy olyan új és induló turisztikai vállalkozásokat támogasson, amelyek innovatív termékeket és ötleteket kínálnak a Kék Óceán stratégia megvalósításához.
  • Szóval, mi az a Kék-óceán stratégia? Ennek meghatározásához tekintsünk vissza a turizmus megjelenésére Jamaicában. Valójában egészség- és wellness szabadidős tevékenységként indult a gazdag gyarmati ültetvénytulajdonosok és családjaik számára, akiknek a meleg éghajlaton időről időre ki kellett szabadulniuk a hidegtől, és gyógyulniuk kellett bizonyos betegségekből.
  • Ez fokozatosan a gazdagok kiruccanásává alakult át, akik Jamaicát ideálisnak találták a szabadidő- és szórakozáskeresők számára.
  • A befektetők érdeklődése a szállodák és villák építése iránt, valamint a Jamaica Tourist Board felállítása forradalmasítani kezdte a turizmust, és fontos ágazattá formálta azt, amely képes érdemben hozzájárulni a nemzeti kasszához, és foglalkoztatást biztosítani a növekvő munkaerő számára.
  • Ahogy Jamaica cukortól és banántól való gazdasági függősége csökkenni kezdett, a turizmus egyre nagyobb jelentőséget kapott, ami számos attrakció létrejöttéhez vezetett, amelyek vonzóak voltak azon látogatók számára, akik nem akarták a szigeten töltött nyaralásukat csak napozással tölteni. szállodák által rendezett események, hogy elfoglalják őket.
  • Néhány évtizedet előrehaladva a turizmus a világ egyik legnagyobb iparágává nőtte ki magát. Sok ország számára, különösen a karibi térségben, ez egy jelentős iparág, amelyre a közvetlen külföldi befektetések, a bruttó hazai termékhez (GDP) való hozzájárulás, a munkahelyteremtés, valamint több ezer jamaicai munkavállaló és családjaik gazdasági túlélése támaszkodik.
  • Hamarosan a végéhez értünk az idei Turizmus Tudatosság Hete, melynek témája a „Turizmus újragondolása”, amelyet az Egyesült Nemzetek Turisztikai Világszervezete fogadott el.UNWTO) a Turizmus Világnapja alkalmából, szeptember 27-én.
  • Mi itt Jamaicán egy egész hetet szentelünk olyan tevékenységeknek, amelyek segítenek terjeszteni azt az üzenetet, hogy mennyire fontos számunkra a turizmus. Ennél is fontosabb, hogy támogatjuk a UNWTOA cég álláspontja szerint eljött az ideje annak újragondolásának, hogyan tesszük a turizmust egy fenntarthatóbb, befogadóbb és rugalmasabb ágazat érdekében.
  • A „Rethinking Tourism” téma felismeri a COVID-19 világméretű turizmusra gyakorolt ​​hatását, és ezzel kapcsolatban szeretném megerősíteni UNWTO Zurab Pololikashvili főtitkár, aki a Turizmus Világnapja alkalmából adott üzenetében részben ezt mondta: „Idén különösen elismerjük, hogy nem térhetünk vissza a régi munkamódszerekhez. Át kell gondolnunk a turizmust.”
  • Kifejtette, hogy „a nemzetközi szervezeteknek, kormányoknak és helyi hatóságoknak támogatniuk kell az ágazatot annak átalakulásával”.
  • Örülök, hogy ilyen szintű támogatás létezik Jamaicán, és hogy a Rethinking Tourism teljes mértékben támogatja a kormányt és a helyi hatóságokat, amelyekkel az Idegenforgalmi Minisztérium partnerséget épített ki a növekedés érdekében.
  • Láttuk ezeknek a partnerségeknek a nagyon pozitív hatását, hiszen a COVID utáni látogatóink és turisztikai bevételeink a 2019-es közeli COVID előtti szintre tértek vissza.
  • Ahhoz, hogy fenntartsuk az ipart a megnövekedett versennyel szemben, Jamaicát mint páratlan utazási lehetőséget és a turisták által választott karibi célpontot kell piacra dobnunk és népszerűsítenünk. Ez megköveteli, hogy ne csak erősebbé váljunk, hanem versenyelőnyeinkre is koncentráljunk a turisztikai értékláncban.
  • Ez az elsődleges cél a Kék óceán stratégiánk megvalósítása mögött, mivel az innováció alkalmazásával, valamint a kulturális és történelmi hitelesség maximalizálásával törekszünk a turizmus fejlesztése felé, hogy minden lehetséges módon jamaicai turisztikai terméket biztosítsunk.
  • Versenyelőnyt teremt azáltal, hogy látogatóinknak olyan élményt vagy terméket kínálunk, amihez csak Jamaicában juthatnak hozzá, és ezért nem kell azzal foglalkoznunk, hogy ugyanazokkal a dolgokkal versenyezzünk, mint mindenki más turistadollárért. A hangsúly az eredetileg jamaikai dolgok fejlesztésén és népszerűsítésén lesz.
  • A Turisztikai Innovációs Inkubátor az egyik kulcsfontosságú kezdeményezés, amelyet e célok elérése érdekében vezetnek be, és izgalmas, versenyképes kezdéssel jár.
  • A TEF Kutatási és Kockázatkezelési Osztálya (RRMD), amelyet Gis'elle Jones asszony irányít, együttműködött a Műszaki Egyetem/Technológiai Innovációs Központtal és az Alapító Intézettel, hogy elindítsa az Innovációs Kihívást a Turisztikai Innovációs Inkubátor alapfolyamatának kísérleteként.
  • Ebben a Kihívásban a Turisztikai Inkubátor 25 innovatív ötletet keres majd, majd kereskedelmi pályára állítja azokat a potenciális vállalkozókat, akik ezeket a koncepciókat kitalálták, a kábeltévében nagyon népszerű Shark Tank-hoz hasonló kihívással.
  • Turisztikai Innovációs Inkubátorunk ezen kísérleti szakasza során:
    • Készítsen felhívást ötletekre
    • Biztosítson Team Jamaica képzést
    • Ismertesse meg a turisztikai kapcsolatokat
    • Fejlesszen ki vékony vásznat
    • Tartson képzést a pitch felépítéséről és megvalósításáról
    • Segítségnyújtás az üzleti terv kidolgozásában
    • Biztosítson szellemi tulajdon védelmet
    • Mentorálási és kapcsolatépítési lehetőségeket biztosít
  • Az ötletek kiválasztását a TEF és a Jamaicai Fejlesztési Bank (DBJ) tagjaiból álló bizottság végzi, és amellett, hogy turisztikai termékek, vagy technológiát képviselnek a turizmusban, minden ötletnek innovációnak vagy találmánynak kell lennie, amely hozzáadott értéket jelent.
  • Ezért minden résztvevőtől megköveteljük, hogy vázolja fel, hogyan fog az elképzelésük hozzáadott értéket adni a turisztikai tájhoz, és mutatókat biztosítson ennek mérésére, például az idegenforgalmi kiadások, a látogatók elégedettsége, a turisztikai munkaerőhöz való hozzájárulás stb.
  • Az ötletnek jelentős hatással kell lennie a turizmusra. Bár ez a kritérium kétértelműnek tekinthető, ez az, amely az alapvető fejlesztést választja el a Destination Jamaica-hoz való hozzájárulástól.
  • Az Innovációs Kihívás folyamata nagyon részletes, és a résztvevőknek meg kell felelniük néhány szigorú kritériumnak, amelyek bizonyítják, hogy valóban megvan-e a vállalkozói szellem.
  • Néhány ezek közül:
  • A vezető pályázónak jamaicai állampolgárnak kell lennie, aki az elmúlt 3-5 évben Jamaicában élt. (Az űrlapon ki kell választania a jamaicai állampolgárságot, meg kell adnia a TRN-t és igazolnia kell a lakcímét).
  • A vezető pályázónak legalább 18 évesnek kell lennie a benyújtási határidőig.
  • A Vezető pályázónak vagy a csapattagnak jól kell ismernie a technológiát.
  • A résztvevőnek/csapatnak bizonyítania kell a projekt iránti elkötelezettségét. (Az elkötelezettség értékelésére felmérési eszközök vagy egyéb módszerek is használhatók).

Fontos megjegyezni, hogy:

  1. A csapatok nincsenek kizárva a részvételből. Azonban egy kijelölt csoportvezetőnek kell lennie, akivel az inkubátor kapcsolatba lép.
  2. Minden résztvevőnek hozzáférést kell biztosítani e-mailekhez, valamint számítógépekhez/tabletekhez/laptopokhoz, stabil Wi-Fi kapcsolattal, mivel a program nagy része online fut majd.
  3. Ez egy lehetőség új innovációkra vagy találmányokra új vagy meglévő vállalkozóktól. Ez nem lehetőség a már működő szervezetek számára meglévő kínálatuk bővítésére. Végül a résztvevők több ötletet is benyújthatnak.
  4. A jelöltek végleges kiválasztásakor az Inkubátor a következő szolgáltatásokat kínálja a résztvevőknek:
  5. Szervezzen workshopokat a résztvevőkkel ötleteik finomítására és egy karcsú modellvászon kidolgozására.
  6. Útmutató a résztvevőknek a karcsú modell vászon validálásához, és kutatási támogatást nyújtson az érvényesítéshez.
  7. A résztvevők képzése a pitch-kiadásban.
  8. Tájékoztató előadásokon tanítsa a résztvevőket olyan kulcsfontosságú témákról, mint a szellemi tulajdon és a formalizálás fontossága.
  9. Lehetőséget teremteni a mentorálásra és a hálózatépítésre
  10. Keressen potenciális partnereket vagy befektetőket, hogy segítse a résztvevőket a prototípus- és termékfejlesztésben
  11. Hölgyeim és uraim! A Turisztikai Innovációs Inkubátor ökoszisztéma modellel fog működni, ahol a meglévő programokat, intézményeket hasznosítjuk a turisztikai termék és a potenciális vállalkozók javára.
  12. Fontos, hogy megváltozzon a potenciális vállalkozók „szemlélete”. Az érdekelt felekkel folytatott tevékenységünk két fő problémát tárt fel: Először is bizalomhiány van, mivel szükség van az együttműködésre. A másik az adósság- és részvényfinanszírozástól való félelem.
  13. Éppen ezért a Turisztikai Innovációs Inkubátor létrehozása jelentős fordulatot jelent abban, ahogy a TEF felerősíti a turisztikai szektort, és jelzi a kockázati étvágy változását.
  14. A TEF most már rendelkezik egy olyan mechanizmussal, amely az innovatív ötleteket kereskedelmi lehetőségekké alakítja.
  15. Várjuk pozitív válaszát erre az izgalmas kezdeményezésre, hiszen jól tudjuk, hogy a turizmus működéséhez mindannyiunknak úgy kell éreznünk, hogy részesei vagyunk. Kötelező törekednünk a befogadásra és az emberek jobbá tételére.
  16. A turizmus nem csak az ingatlantulajdonosokat, vezetőket és a mindennapokban érintettek vezérkarát szolgálja. A vitathatatlan tény az, hogy tekintettel arra, hogy Jamaica függ a turizmus pénzügyi eredményeitől, mindenki profitál belőle, akár közvetlenül, akár közvetve, és ezért ennek a Turisztikai Innovációs Inkubátornak mindenki számára érdekesnek kell lennie, amikor a résztvevők olyan utazásra indulnak, amely egyesek számára először lehet behatolni az üzleti világba.
  • Az üzletfejlesztés természetesen nem egyszerű dolog; elhivatottság és együttműködési készség kell hozzá, valamint hajlandóság az elfordulásra, ha a dolgok rosszul mennek. Soha ne légy túl gyorsan elfogadva a kudarcot. Előfordulhat, hogy az ötlet, amellyel kiindul, végül nem hozza meg a várt eredményt, de kitartó képességének és kreativitásának felhasználásával a piackutatás elvégzése nagyon meglepheti Önt valamivel, ami meghaladja kezdeti álmait.
  • Tudom, hogy a TEF szorosan figyelemmel fogja kísérni ezt a kezdeményezést, és kidolgozott egy strukturált 7 hónapos nyomon követési programot, hogy csökkentse a lemorzsolódási arányt.
  • Nincs kétségem afelől, hogy ez a kezdeményezés sikeres lesz. Biztos vagyok benne, hogy a DBJ is kitart a siker mellett, mivel több inkubátort kért, hogy legyenek ágazatspecifikusak, és helyezzenek hangsúlyt az inkubáció előtti szakaszra. A Turisztikai Innovációs Inkubátor az egyik válasz erre a felhívásra.
  • Ismét szeretném biztatni turisztikai és vendéglátó-ipari vezetőinket, hogy szervesen vegyenek részt ebben az innovatív törekvésben azáltal, hogy mentorokká válnak ezeknek a fiatal, potenciális vállalkozóknak. Tudod, van ez a jól ismert mondás, hogy „nem kell újra feltalálni a kereket”, de az is, hogy a potenciális vállalkozóknak nem kell ugyanazokat a hibákat elkövetniük, mint néhány jól bevált vállalkozás. Az Ön útmutatása biztonságosabb útra tereli őket.
  • Zárásként örülünk, hogy csatlakozhatunk az innovációs ökoszisztémához, és köszönöm az ökoszisztémában létező köz- és magánszféra szereplőinek, hogy felkarolták a Turisztikai Innovációs Inkubátort.
  • Különleges csemegeként egy kirándulást teszünk a Turisztikai Innovációs Metaverzumba.
  • Alexa, vigyél minket a Metaverse-be!

A Turisztikai Innovációs Inkubátort Kutatási és Kockázatkezelési Osztályán keresztül a Turizmusfejlesztési Alap kezeli. Olyan partnerek segítségével valósul meg, mint a Műszaki Egyetem Technológiai Innovációs Központja és az Alapító Intézet, valamint a Turisztikai Inkubátor Munkacsoport tagjai, amely a Jamaicai Nemzeti Export-Import Bank (EXIM Bank) képviselőit foglalja magában. Jamaica Business Development Corporation, Jamaica Hotel & Tourist Association, JHTA, University of Technology, Global Tourism Resilience & Crisis Management Centre, Tech Beach Retreat és a University of West Indies.

Az ötletek kiválasztását a TEF és a Jamaicai Fejlesztési Bank (DBJ) tagjaiból álló bizottság végzi, és amellett, hogy turisztikai termékek, vagy technológiát képviselnek a turizmusban, minden ötletnek innovációnak vagy találmánynak kell lennie, amely hozzáadott értéket jelent. Minden résztvevőnek fel kell vázolnia, hogy ötletük hogyan fog hozzáadni értéket a turisztikai tájhoz, és mutatókat kell szolgáltatni ennek mérésére, mint például a turisztikai költés, a látogatók elégedettsége, a turisztikai munkaerőhöz való hozzájárulás stb. Az ötletnek jelentős hatást is kell gyakorolnia az idegenforgalomról.

„A Turisztikai Innovációs Inkubátor létrehozása jelentős fordulatot jelent abban, ahogyan a TEF felerősíti a turisztikai szektort, és jelzi a kockázati étvágy változását. A TEF most már rendelkezik egy olyan mechanizmussal, amely az innovatív ötleteket kereskedelmi lehetőségekké alakítja. Várjuk pozitív válaszát erre az izgalmas kezdeményezésre, hiszen jól tudjuk, hogy a turizmus működéséhez mindannyiunknak úgy kell éreznünk, hogy részesei vagyunk. Elengedhetetlen, hogy törekedjünk a befogadásra és népünk jobbítására” – mondta Bartlett miniszter.

A Turisztikai Innovációs Inkubátorba további jelentkezési feltételek és jelentkezési lapok a címen találhatók A TEF honlapja.

A szerzőről

Linda Hohnholz, az eTN szerkesztőjének avatarja

Linda Hohnholz, az eTN szerkesztője

Linda Hohnholz munkája kezdete óta ír és szerkeszt cikkeket. Ezt a veleszületett szenvedélyt olyan helyeken alkalmazta, mint a Hawaii Pacific University, a Chaminade University, a Hawaii Children's Discovery Center és most a TravelNewsGroup.

Feliratkozás
Értesítés
vendég
0 Hozzászólások
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése
0
Szeretné a gondolatait, kérjük, kommentálja.x
Megosztani...