Az Afrikai Turisztikai Testület Hope Recovery tervének most stratégiai kerete van

Dr. Taleb Rifai, a Hope Africa Project elnöke javaslatot tett az általános keretre vonatkozó elképzeléséről a Afrikai Turisztikai Testület (ATB). Dr. Rifai az ATB védnöke és az újjáépítés.utazás kezdeményezés.

Tervében megjegyezte: A hangsúly az afrikai országok és kormányok gazdasági növekedési és jóléti tervére összpontosít, és hogy lokalizálja és alkalmazkodjon az egyes országok sajátosságaihoz. A fő cél egy olyan nemzeti terv keretrendszerének kidolgozása, amely minden egyes ország számára segítséget nyújt abban, hogy gazdaságilag, társadalmilag és politikailag erősebbé váljon a „Post Corona Era”. Ezenkívül megpróbálja az utazási és idegenforgalmi ágazatot - a COVID19-válság által leginkább érintett és károsodott ágazatot - vezető gazdasági erőnek és mindenki javára pozícionálni a HOPE számára

Miért utazás és turizmus?

Az utazás és az idegenforgalom ma és továbbra is rövid és középtávon a gazdaság egyik legsérültebb szektora a koronai válság következtében. Nincs turizmus utazás nélkül, az utazás és a mozgás Corona következtében teljesen leállt. Az a tény, hogy az utazás és a turizmus, mint mindig, még erősebben visszapattan. A mai utazás már nem luxus a gazdagok és az elit számára, hanem az emberek közötti tevékenység. A jogok területére lépett,

- a világ megtapasztalásának és meglátásának joga,

- üzleti, oktatási célú utazási jogom,

- jogom kikapcsolódni és szünetet tartani.

- Ma „emberi joggá” vált,

- ugyanúgy, mint a munkához, az oktatáshoz és az egészségügyi ellátáshoz való jogom, a szabadsághoz való jogom ahhoz, amit mondok és hogyan élek. Az utazás és turizmus az elmúlt évtizedekben nem kevesebb, mint egy alapvető emberi szükséglet,

„Emberi jog”. Ezért visszapattan.

Miért éppen Afrika?

Ma Afrika egyelőre viszonylag távolról figyeli a Coronával folytatott harcot. Figyeli és megfigyeli a fejlett és fejlett világot, amely nem képes szembenézni egy meglehetősen egyszerű orvosi válság kihívásával. Afrika hosszú ideig a kapzsiság és a kizsákmányolás áldozata volt, soha nem nézett hajnalra a többi mélyedés, soha nem volt része ennek az anyagnak és az érzéketlen világnak. Ezért egyedülálló lehetősége van arra, hogy más útitervet mutasson be a világnak. Lehet, hogy ez csak Afrika pillanata a történelemben.

Afrika szintén 53 nemzeti egységből áll, viszonylag kicsi fejlődő országokból (talán Dél-Afrika, Nigéria és néhány észak-afrikai ország kivételével), ezért gazdasági kihívásaik megoldása nemzetközi mércével mérve nem járhat hatalmas költségekkel. Ezért Afrika a világ számos fejlődő országának modelljévé válhat.

Először el kell ismernünk, hogy a Corona utáni világ nagyon különbözni fog a Corona előtti világtól. A mai kihívás tehát az utazási és idegenforgalmi szektor számára az, hogyan járulhatunk hozzá és hogyan vezethetjük át az egész társadalom átalakulását egy gazdasági új korszakba, a Corona utáni korszakba, mert az egész gazdaság egészsége az egyetlen módja annak, hogy ágazatunk növekedni és profitálni. Egy olyan kihívás, amely nemcsak az egészséges gyógyuláshoz képes minket vinni, hanem egy egészen más világba, egy fejlettebb és virágzóbb, egy jobb világba vezet.

Lehetővé kell tennünk ezt a szörnyű epizódot.

Ennek a válságnak két külön szakasza van;

1. A elszigetelési szakasz, amelynek a nap közvetlen egészségügyi kihívásaival kell foglalkoznia és foglalkoznia kell, életben és egészségben kell tartania az embereket, az összes zárolási intézkedés alkalmazásával.

2. A helyreállítási szakaszamelynek előkészítésének nemcsak a válság gazdaságra és munkahelyekre gyakorolt ​​súlyos következményeinek kezelését kell garantálnia, hanem a jólét és a fejlődés fejlettebb formájába való kilábaláshoz kell vezetnie bennünket.

Míg a két szakasz döntő fontosságú és azonnal kezelendő, a világ eddig minden energiáját és erőforrását csak az első szakaszba helyezte, csak a korlátozásba. Talán azért, mert érthető módon az élet és az egészség emberi prioritás, de ez a jelentés arra kívánja felhívni a figyelmet, hogy az első fázis utáni élet, a befogadás ugyanolyan fontos, a méltóságteljes és jóléti élet. Ezért azonnal és késedelem nélkül el kell kezdenünk az elszigetelést követő nap előkészítését és tervezését

Mindennek, minden fázisnak költsége van, és erre fel kell készülnünk. Az elszigetelés költsége egyértelmű, és minden ország megtette intézkedéseit ennek a fázisnak a kezelésére, és ezzel együtt az ehhez kapcsolódó költségeket, mindegyik a képességeinek megfelelően. Míg egyes kormányok, különösen a fejlődő országokban, jó munkát végeztek elzárva, a legtöbb kormány még a második fázissal sem kezdett foglalkozni. Tekintettel arra a nagy kárra, amelyet az elszigetelés első fázisa, különösen a lezárás okozott a helyreállítás második fázisában, most el kell kezdenünk tervezni és előkészíteni a második fázist és annak költségeit; Mert mi az élet vagy az egészség, ha méltóság és jólét nélkül van. Ez a HOPE keretterv tehát kísérlet a válság kezelésére, a holnapra vonatkozó mai helyreállítási tervek, a becsült költségek és a lehetséges szükséges források kezelésére.

Az amerikai kongresszus a közelmúltban jóváhagyta 2.2 billió dollár elkülönítését, amely nagyjából az éves költségvetés 50% -át és a GDP 10% -át teszi ki a válság következményeinek kezelésére. Ezeket a következő célokra használják, többek között:

1. Közvetlen kifizetések a munkahelyüket elvesztő munkavállalóknak és családjuknak, a család nagyságától függően

2. Alap létrehozása a vállalkozások és vállalatok, különösen az utazás és az idegenforgalom (légitársaságok, körutazások és utazási irodák) megmentésére és megmentésére

3. A nemzeti költségvetés támogatása a díjak általános adóztatásának további csökkentése érdekében, különösen a szolgáltatási és a digitális technológiai ágazatokban.

4. Támogassa a nemzeti költségvetést az orvosi befogadással kapcsolatos összes intézkedés befejezéséhez, és segítse a gazdaság fokozatos megnyitását

Szingapúr, Korea, Kanada, Kína és sok más ország, köztük néhány afrikai ország, tett hasonló lépéseket. Szinte mindegyik GDP-jének 8–11% -a között osztott el hasonló terveket. Ezért azt javasoljuk, hogy a GDP becslések szerint 10% -a ésszerű összeg legyen kiosztandó minden egyes afrikai ország számára.

Az átfogó keret tehát így nézhet ki,

1. Minden afrikai országnak a GDP körülbelül 10% -át kell elkülönítenie a HOPE helyreállítási tervéhez.

2. A kiosztott pénzeszközök felhasználhatók, és két részre oszthatók: a 2.1-as éves költségvetés közvetlen támogatására szánt alapok 1 / 3-a a visszatartás fázisában felmerült veszteségek pótlására és a helyreállításra való felkészüléshez. Ennek ideális esetben tartalmaznia kell,

2.2 Az infrastruktúra-igények mellett az infrastruktúra-projektek kezdeményezéséhez szükséges források 2/3-a minden ágazatban, például iskolákban, klinikákon, utakon és autópályákon, repülőtereken. Ez segít elérni,

1. Az elszigetelés orvosi intézkedéseinek közvetlen költségei

2. A korlátozási intézkedések következtében munkájukat elvesztett munkavállalók támogatása, különös tekintettel a turisztikai dolgozókra

3. „Hope Fund” létrehozása a vállalkozások, különösen a kkv-k támogatása és alacsony kamatozású hitelek nyújtása érdekében

4. Az adók és illetékek csökkentésének költségei a nemzetgazdaság ösztönzésének részeként

1. A nemzetgazdaság ösztönzése friss pénz pumpálásával.

2. Több ember visszahelyezése a munkába és új munkahelyek teremtése.

3. Az egyébként szükséges infrastrukturális projektek megvalósítása.

4. Az összegyűjtött bevételek növelése a költségvetés támogatása érdekében.

5. A helyreállítás után alkalmazható modell faragása.

6. Teljes felépülés fejlettebb gazdasági helyzetbe.

3. A pénzeszközöket ideális esetben megtakarításokból kell elosztani, ha nem, akkor a másik lehetőség az alacsony kamatlábú hitelfelvétel. A hitelfelvétel itt is jogos, még akkor is, ha az államadósság aránya meghaladja a 100% -ot. Azért adunk hitelt, hogy pénzt pumpáljunk a gazdaságba, ösztönözzük és erősítsük a gazdaságot, és emeljük a nemzeti költségvetés bevételeit, növelve az ország adósságfizetési képességét. Nem azért adunk hitelt, hogy visszafizessük korábbi adósságainkat, hanem azért, hogy pénzt ösztönözzünk a gazdaság ösztönzésére pénzszivattyúzással, több költekezéssel.

4. Azonnal össze kell állítani a releváns projektek listáját, átlagosan egymilliárd dollár elkülönített forrásnak elegendőnek kell lennie 1 projekt megvalósításához, projektenként átlagosan 100 millió dollárral. Az ilyen projektek létfontosságúak a nemzetgazdaság ösztönzése szempontjából, de elengedhetetlenek a szükséges infrastruktúra biztosításához, hogy a kormányok minden szükséges szolgáltatást biztosíthassanak

vállalkozások, ideértve az utazási és turisztikai szolgáltatásokat is.

5. Az adó- és illetékcsökkentésről szóló dokumentumot azonnal meg kell készíteni adóreformként, amely a behajtás után is folytatódna. A szokásos nemzeti költségvetés költségeit a fenti 2.2.4 pont alapján kell kiszámítani, feltételezve, hogy a költségeket 2021-ben és talán 2022-ben is elszámolni kell. Ezt követően a frissen fellendült gazdaságnak képesnek kell lennie gondoskodni költségvetési szükségleteiről, mivel a bevételeket a gazdasági fellendülés eredményeként gyűjtik be, támogatva a szokásos nemzeti költségvetést.

Ezek csak általános gondolatok és keretjavaslatok. Nem szigorúan, vagy a sajátosságokat követik. A legfontosabb minden afrikai ország számára egy egyedi terv megtervezése, kidolgozása és elfogadása, az egyes országok sajátos helyzete alapján, és tegye meg most, ma, ne holnap

Országonként kell dolgoznunk. Egyetlen HOPE terv sem felel meg mindenkinek. A Corona utáni új korszak számos nemzetközi szervezetet lényegtelenné tett.

Még a regionális szervezetek sem tudják és nem szabad általánosítaniuk a teljes régiót, minden országgal függetlenül kell foglalkozni

A Corona utáni új korszak valóban új valóságot, új világot hozott létre. A New Era néhány várható újdonsága, gazdasági következményei, különös tekintettel az utazási és turisztikai iparra gyakorolt ​​hatásuk hatással lesznek az utazásra és az idegenforgalomra. A legfontosabb a belföldi és regionális turizmus jelentőségének növekedése, és ennek eredményeként a turisztikai promóciós terveink, valamint az utazási és turisztikai stratégiák teljes kiigazításának szükségessége.

Néhány további lehetséges változás a következő lehet:

1. A nagymértékben automatizált termelési infrastruktúra energiát takarít meg és nemcsak alacsonyabb termelési költségeket, hanem javítja a minőséget is. Az emberi munkaidő ebből eredő csökkenése elősegíti az egészség megőrzését, és lehetővé teszi az emberek számára, hogy szabadabb és szabadságosabb időt töltsenek, ami hosszú távon ösztönözni fogja az utazást és az idegenforgalmat.

2. A technológia, a műszaki teljesítmény és az online fizetési szektor iránti fokozott bizalom megváltoztatja és továbbra is megváltoztatja a fogyasztói magatartást, eltekintve a hagyományos módszerektől. Az üzleti utazásoknak és az idegenforgalomnak el kell ismernie az új valóságot, és ennek megfelelően ki kell igazítania az üzleti modellt

3. A videokonferencia-eszközök megjelenése miatt hosszú távon csökken az üzleti utazások száma, a magas nettó vagyonnal rendelkező személyek inkább az első osztályú légitársaságokkal szemben inkább a magánrepülőgépeken utaznak, ami nagy hatást gyakorol az utazási ágazatra.

4. A hagyományos nemzetközi rendszernek vége. Még a regionális rendszereknek és szervezeteknek is alkalmazkodniuk kell az új valósághoz, és egyénileg kell kezelniük az egyes országok sajátosságait. A nemzetközi rendszernek, beleértve az ENSZ rendszerét és szervezeteit is, alkalmazkodnia kell ahhoz, hogy igazságosabbá és igazságosabbá váljon. Ez nagy hatással lesz a nemzetközi turisztikai szervezetekre, mint pl UNWTO, WTTC és sokan mások

5. A kormányok, az üzleti vezetők és a vállalatok több költségvetést szánnak az egészségügyi és az egészségügyi termékek beruházására, miután a koronavírus elleni küzdelem során felfedezték a globális rendszer hiányosságait. Ez kihat az orvosi turizmusra. Több technológiai startup is megjelenik kreatív alkalmazásokkal.

6. A fejlődő világ helyi önkormányzataiba vetett bizalom megnő a pandémia visszaszorítására tett erőteljes védekezési intézkedéseknek köszönhetően. A központi bankok nagy összegeket injektáltak a pénzintézetek számára, és soha nem látott mentességeket kínáltak, amelyekre korábban nem került sor. A fejlődő és a kis országok megítélése, a turisztikai promóciós és márkaépítési lehetőségek javítása

7. Társadalmi változás következik be, amely felismeri az élet azon oldalát, amelyet korábban talán túl elfoglaltak voltunk ahhoz, hogy elismerjük. A nemzetközi közösség összefogott a globális empátiában, hogy egységesen állhasson. Filantróp kezdeményezéseket hoztak létre és humanitárius segítséget nyújtottak, mivel a milliárdosok dollármilliókat adományoztak az emberek életének megmentésére. Az utazásnak meg kell erősítenie ezt a globális empátiát.

8. A pandémiának a környezetünkre gyakorolt ​​pozitív hatása kitart. Minden környezetvédelmi szervezet megtudta, hogy Kína és Olaszország egyes részein 2020 márciusában csökkent a nitrogén-dioxid. Eközben az oslói Nemzetközi Éghajlat-kutatási Központ becslései szerint a szén-dioxid-kibocsátás 1.2% -kal csökken 2020-ban. Ez nagy hatással lesz a felelős utazásra és a fenntartható turizmusra.

9. Átalakul az oktatási rendszer. Az UNESCO szerint az egész világon 188 országban bezárják az iskolákat, az otthoni iskolai programok életbe léptek. Ez lehetővé tette a szülők számára, hogy segítsenek gyermekeik képességeinek fejlesztésében és tehetségük felfedezésében. A távoktatás lehetővé teszi a fejlődő országoknak az oktatás minőségének javítását.

10. Az otthon maradás sokak számára rendkívül pozitív élmény volt, mivel megerősíti a szeretettel, hálával és reménnyel teli családi kötelékeket. Emellett szórakoztató online tartalmak létrehozásához vezetett, amelyek nevetéssel töltötték el napjainkat.

Ez a válság elmúlik, és még sok pozitív társadalmi, gazdasági és technológiai fejlődésnek lehetünk tanúi az egész világon.

Mától felismertük, hogy egészségünk az első.

#rebuildtravel