Miért a turizmus a COVID-19 probléma része?

A COVID-19 először 2019 decemberének végén jelent meg a kínai radarképernyőn, és 2020 elején részese lett a globális párbeszédnek. Az Egészségügyi Világszervezet (WHO) 12. március 2020-én pandémiának nyilvánította a vírust, és azóta a vírus a világgazdaság minden aspektusát érintette, beleértve, de nem kizárólag, az egészségügyet, a politikát, a kormányt, a szociokulturális rendszereket, a mezőgazdaságot, az éghajlatot, a vallást, a szórakozást, a vendéglátást, az utazást és az idegenforgalmat.

Több mint 17.2 millió embert diagnosztizáltak Covid-19 és több mint 10 millió beteg gyógyult meg; a John Hopkins Egyetem jelentése szerint legalább 673,000 XNUMX-en haltak meg.

 

 

Rossz és egyre rosszabb

2020 áprilisától a mozgás és a vírus terjedésének korlátozását célzó üzleti bezárások a globális munkaerő 81 százalékát érintették (ILO, 2020), és a világ idegenforgalmi ágazatára gyakorolt ​​hatás mélyreható, 100.8 milliós előrejelzéssel. munkahelyek. A COVID-19 által várhatóan a legnagyobb veszteséget az ázsiai-csendes-óceáni térség látja el, amely körülbelül 63.4 millió munkahelyet veszít, míg Európa a második legnagyobb találatot éri el az előrejelzett 13 milliós foglalkoztatási veszteség mellett (www.statista.com/statistics/1104835/coronavirus-travel-tourism-employment-loss/).

A nemzetközi turisták száma a becslések szerint 78 százalékkal csökken 2020 végére, ami több mint 1.2 billió USD-t meghaladó exportbevétel-kiesést okoz a turizmusból, és 120 millió közvetlen turisztikai munkahely-leépítést jelent, ami hétszerese a szeptember 11-i hatásnak, és ez a legnagyobb visszaesés. a történelemben (UNWTO 2020).

A hatás kulturális változásokat kényszerített - a társadalmi elhatárolódástól és az arcburkolatoktól az utazási és mobilitási tilalmakig, a közösségi bezárásoktól és az otthon maradás kampányoktól az önálló vagy kötelező karanténokig és elszigeteltségig. A tömeg / csoport mérete korlátozott, és a biztonságról és a higiénés körülményekről nemzetközi megállapodás van érvényben.

Történelem

A szállodai, utazási és turisztikai ipar nem volt mentes a történelmi események szeszélyeitől. A betegségektől (Ebola, SARS és Zika) a terrorizmusig (9/11) és a földrengéstől (Mexikó és Haiti) a globális felmelegedésig (Grönland és Maldív-szigetek); a COVID-19 azonban vadonatúj kihívást jelent, és a hatás valószínűleg mély és hosszú távú lesz, ami végül az egész világot új társadalmi-gazdasági konfigurációvá alakítja.

Miközben a COVID-19 új utakat robbant, megváltoztatva a világ értékeit és rendszereit, egyszerre haladunk a világméretű recesszió és a globális depresszió felé. Ez a betegség nagyobb és rosszabb, mint bármi, amit korábban tapasztaltak, és a szállodai, utazási és idegenforgalmi ipar felkészületlen, és nem hajlandó elfogadni azt a tényt, hogy a pandémiás probléma része volt (és része), és mindent megtesz annak érdekében, hogy elkerülje felelősségét, figyelmen kívül hagyva a olyan kérdések és kihívások, amelyek új termékek, technológiák és szolgáltatások bevezetésével egy innovatív és jobb iparhoz vezethetnek, ami megalapozhatja a lefelé irányuló gazdasági spirált.

Félelem az utazástól

A babagyökeresektől a Z generációig, az egyedülállóktól a családokig az utazás lehetőségét a FEAR miatt a hátsó égőre helyezték: félelem a koronavírus megfertőződésétől, félelem az elégtelen forrásoktól, félelem akár 2 hétig karanténba kerüléstől, és a munkahely elvesztésétől való félelem (vagy már elbocsátott vagy elrugaszkodott). Az utazással kapcsolatos szorongást a CDC támogatja: „Az utazás növeli az esélyét a Covid-19 megszerzésének és elterjedésének. Nem tudjuk, hogy az egyik utazási típus biztonságosabb-e, mint mások; a repülőterek, az autóbusz-állomások, a vasútállomások és a pihenőhelyek azonban mindazok a helyek, ahol az utazók ki vannak téve a vírusnak a levegőben és a felületeken ”(https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/travelers/travel-in-the-us.html). Még Dr. Anthony Fauci, az Országos Egészségügyi Intézet allergiás és fertőző betegségek intézetének igazgatója is azt mondta a Market Watch-nak, hogy a repülés jelenleg kockázatos.

Veszteség

A szállásadók, az éttermi tulajdonosok és a későbbi szállítók szerte a világon sajnálják a látogatók hiányát, számolva a bevételkiesést, amelyet dollárban, euróban, fontban stb.

Spanyolország optimista volt a nyár megmentésében, és csak akkor dobta be a fenekét, amikor az Egyesült Királyság kormánya kéthetes karantént vetett ki minden Spanyolországból visszatérő turistára, megszüntetve azt, mint vonzó célpontot a britek számára. Történelmileg a brit turisták teszik ki a Spanyolországba látogató összes külföldi látogató 20 százalékát. 2020 januárja és júniusa között ez az ország elvesztette szállodakihasználtságának 50 százalékát. Mivel az idegenforgalom adja a gazdaság körülbelül 12 százalékát, és az ágazat március óta átlagosan heti 5 milliárd eurót veszített, 40,000 85,000 bárot és éttermet tartósan bezártak, további XNUMX XNUMX-et veszélyeztetett - ha van egy második vírushullám .

Az Olaszországba irányuló turizmus GDP-jének 13 százalékát képviseli, és ez a gazdasági szektor 80 százalékkal csökkent - bár a határok június óta nyitottak az idegenforgalom számára. Az Alpoktól Szicíliáig és Szardíniaig tartó látogatók nem pótolják a tengerentúli turisták hiányát, akiket lehetetlen pótolni. Becslések szerint ezen a nyáron 75-80 százalékkal kevesebb külföldi látogató lesz Olaszországban (Confcommercio). Németország utazási tanácsot adott ki Spanyolország számára, javasolva, hogy ne utazzon Katalónia, Aragon és Navarra északkeleti régióiba. Norvégia 10 napos karantént rendelt az egész Ibériai-félszigetről visszatérő emberek számára, és Franciaország arra ösztönzi állampolgárait, hogy ne látogassanak el Katalóniába.

Olaszország strandjai nem teljesen üresek, mivel olaszok milliói töltik a nyarat népszerű tengerparti üdülőhelyeken; az olaszok azonban nem költenek annyit, mint amerikaiak, kínaiak és más nemzetközi turisták. Az Amalfi-part menti szállodák, éttermek és butikok jövedelmének 40-70 százalékkal csökkentek.

A horvátországi turizmus 50 százalékkal csökkent, és ez az ipar adja a gazdaság 20 százalékát. Az ország a legsúlyosabb gazdasági válságokra számít az 1991-es függetlenség óta.

2019-ben Portugália 2 millió brit turistát fogadott, 64 százalékkal Algarvében. Idén a mai napig csak 92,000 231 brit kereste fel a partot, így a pincérek nem voltak ügyfelek, a strandszékek pedig üresek voltak. A régió a turizmustól függ, és a munkanélküliek száma 8,000 százalékkal nőtt, 26,000-ről XNUMX ezer emberre nőtt.

A külföldi látogatók számára június óta nyitva tartó Görögország azt tervezi, hogy az idegenforgalom 25 százalékkal alacsonyabb lesz, mint 2019 (33 millió látogató). Ez az ország 1. augusztus 2020-jétől megnyitotta határait a tengerjáró hajók előtt azzal a reménnyel, hogy újraindítja a turisztikai bevételek forrását.

Nézd / lásd

Jelentős globális munkaadóként 1 állás közül 10 közvetlenül kapcsolódik a turizmushoz, (UNWTO 2020), és sok ország számára fontos GDP-hozzájárulást jelent, a turizmus a gazdaságok középpontjában áll. Sajnálatos, hogy a világjárványról szóló egyes médiavisszhangok nem adnak 360 fokos képet a turizmusnak a problémához hozzájáruló jelentőségéről, és (helytelenül) a politikára, a kormányokra és más gazdasági mutatókra (azaz a kereskedelemre, bankszektorra és befektetésekre) összpontosítanak, figyelmen kívül hagyva a Az a tény, hogy a turizmus hozzájárult és továbbra is segíti a vírus határokon átívelő terjedését szerte a világon.

A kudarc nem elfogadható

Az iparban úgy tűnik, hogy általános az egyetértés abban, hogy az ipar semmiképpen sem tér vissza arra, ami volt; kevés konkrét információ kínálkozik azonban arról, hogy mit lehetne / kellene tenni a szállodai, utazási és turisztikai ipar újraindításához. Játékterv nélkül - kevés remény van a jövőre nézve.

A turizmus elismerése a probléma részeként

A turizmus szerkezete teszi lehetővé, sőt felgyorsítja a COVID-19 globális elterjedését és hatását. A jelenlegi betegség nem „egyszeri”, hanem a turisztikai ipar része. A betegség az urbanizáció, a globalizáció, a környezeti változások, az agrobiznisz, a vallás és a kapitalizmus közötti kapcsolatok révén alakult ki és terjedt ki.

A betegség az utazás (turizmus) útján terjedt el. Összekapcsolt világot foglalunk el, ahol közös a szennyezés, a hulladék, az éghajlat, valamint a globális, nemzeti és regionális gazdasági fejlődés, valamint a politikát és a politikát érintő értékek és döntéshozatali prioritások. Globális szinten valamennyi rendszerünk összefonódik (biológia, fizikai és társadalmi-gazdasági). Ami a bolygó egyik részén történik, végső soron a földgömb több részére is hatással van. Az USA-ban hozott döntések Brazíliába, Argentínába és végső soron az egész bolygóra hullámzanak.

A COVID-19-re adott válaszokat nem tudósok és egészségügyi szakemberek, hanem kormányok, intézmények, vállalkozások és magánérdekekkel rendelkező személyek befolyásolták. A világjárvány silószerű megközelítése miatt a vírus, nem ismerve a politikát vagy a határokat, a gazdagság, a faj vagy a vallás figyelembevétele nélkül kötődik a legközelebbi jelöltekhez. Ennek eredményeként az orvosok és az ápolónők maradnak a betegség tüneteinek kezelésében, és képtelenek megölni annak gyökereit.

El fog tűnni

Donald Trump elnök elmondta, hogy szerinte a koronavírus „csak eltűnik”, és ez az elmélet befolyásolta a vállalkozásokat, az oktatást, a gyártást, a nemzetközi kereskedelmet és az egészségügyet.

Az üzleti folyamatosság és a munkahelyek fenntartása, a gazdasági siker és növekedés régi paradigmájának visszatérése és visszatérése a kormány politikájának és gyakorlatának (azaz támogatásoknak, adókedvezményeknek) volt a motivációja, a különös érdekek iránti nagyvonalú bólogatással (azaz a tengerjáró hajókkal). ). Ebből a forgatókönyvből hiányzik a döntés hosszú távú következményeinek megfontolása vagy megvitatása. A politikai és vállalati hangsúly a gazdaság újranyitására és újrakezdésére vonatkozó korlátozások enyhítésére irányul, az emberi élet kárára, más gazdasági stratégiák és taktikák feltárásának megtagadásával, amelyek gazdasági fellendüléshez vezethetnek.

Mivel a korábbi kormányok által bevezetett USA-sínt a Fehér Ház jelenlegi lakója eltávolította, és a megszálló közigazgatás nincs felkészülve arra, hogy hatékony, eredményes vagy intelligens választ adjon a vírusra, az emberek pánikvásárlásba kezdtek és az online gyakorlatok (azaz virtuális szórakoztatás, étel- és italellátás) túlzott fogyasztása. A későn érkező (de teljesen szükséges) bezárások fokozták a fogyasztók bizonytalanságát, és a félelmek súlyosbodnak, mivel a hagyományos, korábban a boldogsághoz és a sikerhez elengedhetetlennek ítélt fogyasztói életmód eltűnik.

A tanulmányok megpróbálják megjósolni és mérni, hogy az idegenforgalom mikor indul újra, és mikor érik el a régi turisztikai mutatókat. A kormányok versenyeznek a gazdasági veszteségek minimalizálása érdekében, és elsőként nyitják meg újra a határokat, és visszahozzák a turistákat, a pénzügyi piacokat, a befektetőket és a készpénz likviditást, csak azért, hogy megállapítsák, hogy a vírus bosszúval tér vissza. Az ipar nem keres választ a jelenlegi vagy a jövőbeli realitásukra; inkább „jól érzik magukat” választ próbálnak találni, hogy megerősítsék elavult, elavult és haszontalan gondolkodásmódjukat és üzleti modelljeiket.

Turizmus a jövőben?

Ez lehet a megfelelő idő a turizmus paradigmájának megkérdőjelezésére, sőt megváltoztatására, valamint annak értékelésére, hogyan tekintik, gyakorolják és kezelik a turizmust. Miért tekintik a szökés, kikapcsolódás és társasági élet egyik módjának; új identitások és állapot létrehozása; jutalmul; szakításként a rutin elé egy olyan életben, amelynek értelme vagy elégtelensége alig vagy alig van? Miért döntenek úgy az emberek, hogy több ezer kilométert tesznek meg otthonuktól, hogy (vagy visszanyerjék) a „boldogság” érzését? Miért válik a turizmus által kultúrává a kultúra növekedésének ösztönzésévé váló „vonzerő”, hogy a turisták kedvében járjon?

Az idegenforgalmat nem szabad költségnek tekinteni, vagy valami komolytalan és gyakran mesterséges dolognak. Az idegenforgalom figyelemre méltó üzleti befektetés, amelynek a fenntartható erőforrások fejlesztésére kell összpontosítania, és amelyet a környezetvédelem és a fenntarthatóság céljával kell fejleszteni, nem pedig a kiaknázásra.

A magánszektor ellenőrzi

Az idegenforgalmi ágazat néhány partnere kezdte elfogadni a világjárvány kialakulásában betöltött szerepét és kezelni felelősségét, bár a hangsúly a közvetlen válságokra rövid távú megoldások, nem pedig hosszú távú fejlesztésekre irányul.

Ezek a vállalatok környezetbarát kalandokat terveznek, amelyek a borvidékektől a szabadtéri tevékenységekig terjednek, különös tekintettel a magán, egyéni vagy kis csoportokra, amelyek társadalmi távolságtartást és arcburkolatot igényelnek. Néhány idegenforgalmi partner korszerűsítette a takarítási eljárásokat, és új normákat fogadott el az orvosi / kórházi tanácsadók tanácsai alapján. Néhány vállalkozás még oda is teszi a pénzét, ahol segít - antimikrobiális szövetekkel és felületekkel lépnek a mélységbe, és korszerűsítik HVAC rendszereiket.

Az éttermek, szállodák, repülőterek és nyilvános terek újratervezik a környezetet, érintésmentessé téve őket és / vagy robotokat vezetnek be. A mobilalkalmazásokat foglalásokhoz, be- és kijelentkezéshez, szobai hozzáféréshez, digitális fizetésekhez, valamint szolgáltatások, szórakoztatás és rendezvények foglalásához használják. Az új Covid-19 technológia képes biztosítani a tömeg nagyságát és irányítását nyilvános rendezvényeken, repülőtereken, bevásárlóközpontokban, múzeumokban és szállodákban.

A turizmus hosszabb távú áttekintése megköveteli az erőteljesen hedonikus és szenzoros élményektől való elfordulást, ahol a tömeg nagysága számít, egy jelentéssel és tartalommal rendelkező iparig, amely az illat szagát a tisztaság helyére cseréli. a társadalmi távolságtartás és az egyéni interakciók értéke a csoportokra való összpontosítás helyett; a „zárt” hangok használata a tömeg zúgása helyett.

Kormányátalakítás

Felül kell vizsgálni a kormányzat szerepét az idegenforgalomban. A Karib-térségben a kormányok engedélyezték, hogy a hajójáratok szennyezzék óceánjaikat és folyamaikat, tönkretegyék a strandokat, és szállodákat építsenek, a megőrzés és a közösségi érdekek figyelembevétele nélkül. Ázsiában a városrészeket áthelyezik egy autópályára, amely csökkenti a repülőtértől a belvárosi szállodákig eltelt időt. A világ más részein a gyerekeket felvonultatják a turisták előtt, ceruzát, papírt és könyveket kérnek, mert a helyi gazdaság nem képes támogatni az alapfokú oktatást. Mindezeket a viselkedéseket az említett országok állampolgárainak beszélgetése vagy tájékozott beleegyezése nélkül gyakorolják.

Állami / magán társulások

Egy pillanat alatt a jelenlegi járvány alábbhagy; vannak azonban mások is a szárnyakban. A turisztikai ipar továbbra is elősegíti e betegség terjedését, és nem ismeri el teljes mértékben annak szerepét.

Az utazás korlátozása a pandémiás terjedés egyik módja; ez a gyakorlat azonban több kárt okozhat, mint hasznot az információ-megosztás, az orvosi ellátási láncok akadályozása és a gazdaságok kártétele szerint az Egészségügyi Világszervezet főtitkára, Tedro Adhanom Ghebreyesus szerint. Dr. Eric Toner, a John Hopkins Egészségbiztonsági Központ vezető tudósa megállapítja, hogy a kormányok végső soron „... megpróbálnak olyasmit tenni, amelynek nagyon kevés haszna van, de nagyon is valós kárt okoz. Újra és újra bebizonyosodott, hogy az utazás akadályainak felállítása nem állítja meg a fertőző fertőző betegségeket. ”

Itt az ideje, hogy az ipar foglalkozzon a problémákkal és kijavítsa a károkat, a már életképtelent új, egészséges és dinamikus iparral helyettesítve. Ahogy az idősebb Hillel (ie. 110) elmondta: "Ha nem most, akkor mikor."

© Dr. Elinor Garely. Ez a szerzői jogi cikk, beleértve a fényképeket, a szerző írásbeli engedélye nélkül nem reprodukálható.

#rebuildtravel