Kína virágzó költségvetési szállodái profitálnak a sallangtól

SHANGHAI – Michael Bosch német mérnököt nem zavarja, hogy egy átalakított sanghaji irodaházban található olcsó szállodájában nincs edzőterem és egyéb kényelem. Majdnem tucatnyi kínai városba tett utazása során szállt meg ilyen szállodákban.

„Csak egy tiszta, meleg alvóhelyre van szükségem. Engem nem annyira a kiszolgálás érdekel” – mondta a 32 éves férfi, miközben 10 percet várt egy zavarodott recepciósra a Motel168-ban Sanghaj pénzügyi negyedének szélén.

Üzletemberek és turisták milliói, kínaiak és külföldiek egyaránt, kihasználják a kínai olcsó szállodaipar fellendülését, amely éjszakánként kevesebb mint 50 dollárért kínál szobákat, szemben az ötcsillagos szállodák körülbelül 200 dolláros árával.

A pénztárcabarát szállodai szobák száma az elmúlt nyolc évben gyakorlatilag nulláról 100,000 100 fölé szaporodott, és több mint 100 márka verseng egymással a gyorsan bővülő kínai belföldi turisztikai piacra. Több mint XNUMX márka jelent meg.

A gyorsan fejlődő kínai olcsó szállodaipar az 1950-es évek amerikai motel-boomjához hasonlít, amelyet a turizmus és a terjeszkedő autópályák tápláltak.

"Kína népessége négyszer akkora, mint az Egyesült Államoké, és potenciálisan a világ legnagyobb olcsó szállodai piaca lesz" - mondta Wang Lie, a Hanting Hotels olcsó üzletlánc pénzügyi igazgatója.

A nagy és kis kínai befektetők, valamint a külföldi nehézsúlyúak, mint például a Morgan Stanley, a Warburg Pincus és a Merrill Lynch, felhalmozódnak az iparágban, bár az éles verseny és a szobaárak zuhanása most azzal fenyeget, hogy rontja a profitot.

A politikai és társadalmi változások, valamint Kína gazdasági fellendülése segítette az ipart. A kormány egészen a közelmúltig keveset tett állampolgárai belföldi utazásának ösztönzése érdekében, részben a közbiztonság és a társadalmi stabilitás miatti aggodalma miatt.

Sok kínai utazónak a helyi önkormányzatok által fenntartott zord „vendégházakban” kellett megszállnia, amelyek hírhedtek a spártai kollégiumi szobákról, a fűtés hiányáról és a rossz vízvezetékről.

Ám 1999-ben a központi kormányzat elkezdte népszerűsíteni az utazást, mint a gazdaság élénkítésének egyik módját, és háromhetes nemzeti ünnepeket hozott létre, amelyek növelték a szállodai szobák iránti keresletet.

Ez utazási boomot robbant ki. A legfrissebb hivatalos adatok szerint 2006-ban a kínai turisták 1.39 milliárd belföldi utazása 85 milliárd dollárt termelt, ami 17 százalékkal több, mint 2005-ben. Iparági források szerint a növekedés hasonló ütemben folytatódik.

KORMÁNYPOLITIKA

Az American Express szerint Kína üzleti utazási piaca körülbelül 10 milliárd dollár, ami a világ negyedik legnagyobb piaca.

Az augusztusi kínai olimpiai játékok és a 2010-es sanghaji világkiállítás várhatóan elősegíti a kereslet növekedését, miután Peking a múlt hónapban úgy döntött, hogy háromról kettőre csökkenti az egyhetes szabadságok számát.

„A pénz ömlik ebbe a forró iparágba, és minden szereplő agresszíven terjeszkedik a piaci részesedésért” – mondta Xu Rongzu, a sanghaji székhelyű Jinjiang Inn elnöke, amelyet 1996-ban alapítottak Kína első olcsó szállodaláncaként.

A luxus utazásokkal ellentétben Kína olcsó szállodaiparát a helyi márkák uralják. Bár az olcsó szállodák külföldről csábították a pénztárcabarát turistákat és hátizsákos turistákat, a vásárlók túlnyomó többsége helyi lakos, aki nem ismeri a külföldi márkákat.

A kicsi, gyors lábú kínai cégek bele tudtak ugrani a piacba, miközben a potenciális külföldi riválisok még megvalósíthatósági tanulmányokat készítenek, mivel egy olcsó szállodába való átlagos befektetés mindössze 1 millió dollár, és gyakran három-öt év alatt megtérülhet.

Az iparág vonzotta a kínai vállalkozókat, köztük a 42 éves Ji Qi-t, egy gazdálkodó legénységből fakadó, gyorsan beszélő fiát. Az 1990-es évek közepén felmondott a sanghaji számítógép-értékesítési menedzserként, hogy egy évre az Egyesült Államokban utazzon, majd visszatért, hogy egy sor céget alapítson.

Társalapítója volt a Ctrip online utazási iroda 1999-ben, és 2001-ben a Home Inns, amely ma Kína legnagyobb olcsó szállodalánca. Mindkettőt az Egyesült Államok Nasdaq piacán jegyzik. Ji most arra törekszik, hogy a 2005-ben létrehozott Hanting Hotels tengerentúli listája legyen.

Ji szerint a fapados szállodaipar azért vonzó, mert az ország a „Made in China” növekedési modellről a „Service by China” felé vált át, mivel a környezetszennyezés és a nemzetközi kereskedelmi feszültségek miatt már nem támaszkodhat kizárólag a gyártás növekedésére.

KÜLFÖLDI BEFEKTETÉS

A kínai vállalkozók dominanciája miatt sok külföldi befektető számára a helyi cégekbe történő magántőke-befektetések a legkönnyebb módja annak, hogy bejusson a konjunktúrába.

A Home Inns több mint 109 millió dollárt gyűjtött be a Nasdaq 2006. októberi tőzsdei jegyzése során az egyesült államokbeli IDG Ventures kockázatitőke-társaság befektetése után. Azt tervezi, hogy néhány éven belül megnégyszerezi szállodáinak számát 1,000-re, és Kínán kívül Ázsiába terjeszkedik.

A sencseni székhelyű 7 Days Inn, Kína ötödik legnagyobb lánca, 200-ban háromszorosára tervezi szállodáinak számát, 2008-ra, miután szeptemberben összesen 95 millió dolláros injekciót kapott a Merrill Lynchtől, a Deutsche Banktól és a Warburg Pincustól.

Néhány nagy külföldi lánc azonban úgy gondolja, hogy megvan a megfelelő szakértelem ahhoz, hogy versenyezzen Kínában, ahol egy név létrehozása segítheti őket, hogy külföldre vonzzák az üzleti életet a tengerentúlra induló kínai turisták százezrei közül.

Az Accor, Európa legnagyobb szállodaszolgáltatója, 120-re 2010 Ibis olcsó szállodát kíván létrehozni Kínában, a jelenlegi kilenchez képest – bár az Accor kínai bevételének nagy része továbbra is a magasabb kategóriás Sofitel és Novotel szállodákból származik.

Sok kínai iparághoz hasonlóan a befektetési fellendülés is felrázáshoz vezethet. Az ügyfelekért és a jó elhelyezkedésű ingatlanokért folyó verseny növeli a működési költségeket, miközben rontja a bérleti díjakat és a kihasználtságot.
A gazdaságos szállodák szobaárai 45-ban átlagosan 2006 százalékkal csökkentek, a foglaltság pedig 82.4 százalékról 89 százalékra csökkent – ​​derül ki a legfrissebb kereskedelmi minisztériumi adatokból – bár ez továbbra is meghaladta a szállodaipar átlagos, körülbelül 60 százalékos kihasználtságát.

A költségek nagy részét képező ingatlanbérleti díjak ötször gyorsabban emelkedtek, mint 2006-ban Kína amúgy is habzó ingatlanárai.

„A költségvetési szállodák üzemeltetői számára a legnagyobb kihívás a költségszabályozás” – mondta a Jinjiang's Xu. "A növekvő bérleti díjak mellett az energiaárak és a bérek emelkedése is növeli a költségeket."

A piacot sok rossz minőségű, magántulajdonban lévő szálloda is károsította, amelyek a laza kormányzati szabályozás miatt „költségvetési láncoknak” nevezhették magukat – mondta Zhang Minghou, a Kínai Szállodaszövetség tisztviselője.

Zhang segített az idén közzétenni kívánt szabályok tervezetében, amelyek célja az ágazat és a szolgáltatási szabványok szabályozása.

"Kína már nem szűz terület a olcsó szállodák számára, és a zsíros profit korszaka véget ért" - mondta Ji Yue, a Sequoia Capital amerikai magántőke-társaság igazgatója. „Már van néhány nyilvánvaló piacvezető. Konszolidációra számítunk.”

A Home Inns, a Motel168 és a Jinjiang Inn, amely a Shanghai Jinjiang International Hotels Group része, már a piac 44 százalékát birtokolja, és ez még növekedhet is.

Októberben a Home Inns további 26 szállodát szerzett a kétéves rivális Top Star megvásárlásával. David Sun vezérigazgató elmondta, hogy hosszú távon a Home Inns terjeszkedésének ötödét az akvizíciók teszik ki.

Más láncok azonban továbbra is boldogulhatnak a piaci szegmentáció révén – mondta Wang a Hanting Hotels-től. "A Kínában rejlő lehetőségek óriásiak, és ez nem egy győztes mindent visz."

A vezető szereplőkkel való közvetlen verseny elkerülése érdekében a Hanting „középszintű” szállodaláncnak nevezi magát, és különösen az üzleti utazókat célozza meg.

Szállodáit olajfestmények díszítik, és minden szoba nem egy, hanem két szélessávú internetes vonallal rendelkezik.

A malajziai irányítású Star Cruises körutazás-üzemeltető pedig az alsóbb kategóriát megcélozva lépett be a piacra, és éjszakánként kevesebb mint 14 jüant fizet az utazóknak, míg a Home Innsnél ennek több mint kétszerese. (1 dollár = 7.24 jüan)

guardian.co.uk