Thaiföld utazási és turisztikai iparának talpra állítása

Az ipari szakértő és elismert piacvezető, David Barrett Andrew J Wooddal folytatott megbeszélésen a koronavírus Thaiföld félelmetes utazási és turisztikai iparáról.

💠Q1. Amint Thaiföld kezd elzárkózni a lezárástól, mit gondolsz a legfontosabb szempontoknak, amelyeket figyelembe kell venni a siker biztosítása érdekében?

DB: Amint felépülünk, lehetőséget kapunk Thaiföld turisztikai modelljének alaphelyzetbe állítására és egy jobb jövő felépítésére. Thaiföld a tömegturizmus számára készült, és ha fenntartható növekedést és fejlődést akarunk elérni, jobb irányításra és irányításra van szükségünk a desztinációk és az erőforrások terén.

Első lépésként gyorsan elérhető piacokat kell céloznunk az otthon közelében lévő buborékforrás-piacokról. A magas hozamú turistákra fókuszálhatunk, a tömeges turizmus visszaszorításával párhuzamosan, szem előtt tartva a Királyság erőforrásainak jobb kezelésének, a környezet védelmének szükségességét.

💠Q2. Amikor az emberek újra gondolkodni kezdenek az utazásokon, mit gondolsz, mit keresnek a Covid-19 utáni világban?

DB: A biológiai biztonsági intézkedések a listán az első helyet foglalják el a nemzetközi utazásokon. Megnyugtatás arról, hogy egészségükről és jólétükről gondoskodnak. A higiéniai és egészségügyi intézkedések kissé kellemetlenségeket okozhatnak a COVID szabad szellemű utazáshoz képest, de az utazók megnyugtatásához új intézkedéseknek kell láthatónak lenniük, mivel a biztonság legfontosabb. Az utazók első hulláma nagy valószínűséggel baba lépéseket tesz, idén országosan utaznak, jövőre 4 órán belül repülnek, és remélhetőleg a longhaul 2022-re vissza fog térni. Ha eltört egy lábad, és javításban vagy, nem lépsz be egy maratonba. A globális idegenforgalmi ipar megtört, és most helyreáll, előbb kis lépéseket kell tennünk az otthon közelében.

💠Q3. Egy friss közvélemény-kutatásban a válaszadók 75% -a mondta, hogy a thaiföldi szállodaipar nem csak a belföldi turizmussal tud boldogulni. Egyetértesz?

DB: A belföldi turizmusra kell támaszkodnunk és túlélnünk, mivel ez az első piac, amelyre utazni lehet. Szerencsére a thai királyi kormány a hazai szektort is kulcsfontosságúnak tekinti az idegenforgalmi gazdaság megindításához, és a 22.4 milliárd bahtos ösztönzőcsomag támogatásokkal és ösztönzőkkel a belföldi turizmus fellendítésére jó út. A turizmus továbbra is a növekedés mozgatórugója lesz a thaiföldi gazdaság számára. Történelmileg a nemzetközi látogatók hajtották az iparágat, de a thaiföldi Thaiföld körüli utazási vágya a belső turisztikai piac növekedését eredményezte. Ha megnézzük az egyik hiánypótló szegmenst - az ökoturizmust, akkor a thaiföldi kis ökoturisztikai szolgáltatók több mint 60% -ának csak thai nyelven van webhelye és promóciós fedezete. Ez mond valamit a múltbeli sikerekről, és arra törekszik, hogy a belföldi turizmust építsék vissza az első lépésként. Hanyagolja el a belföldi turizmust.

4QXNUMX. A neved gyakran kapcsolódik a MICE iparhoz. A thaiföldi találkozók új társadalmi elhatárolódási irányelveivel gondolja, hogy az ipar visszavághat Thaiföldön?

DB: MICE visszatér. Ha azonban végigveszi az összes pozitív fordulatot, akkor a valóság az, hogy a nemzetközi MICE-nek, amelynek hagyományosan magasabb volt a hozama, sokkal hosszabb időre van szükség. Remélhetőleg 2021 harmadik negyedévére visszatér a shorthaul MICE, amelynek Szingapúr a regionális vállalati központ, amely a thaiföldi találkozókat táplálja. A longhaul-i piacok, mint például Európa, és az Egyesült Államok magas gördülő ösztönzői, amelyeken a COVID előtti növekedést kezdtük látni, nyertek 2022 második feléig ne térjen vissza tömegesen. Várakozó játék. A kihívás azoknak a DMC-knek szól, akik jövedelmüket ezeken a hosszú távú piacokon fizették be. Van-e elég mély zsebük ahhoz, hogy át tudják lovagolni ezt a várakozó játékot? A kis DMC-k közül sokan a kiskereskedelemhez fordultak, hogy megdöntsék őket, de stresszesnek tartják a vállalkozásuk visszatérésének ütemtervét.

Az üzleti események biztonságos elhatárolódása tekintetében az ipar alkalmazkodni fog, és amint a nemzetközi utazások iránti bizalom újra helyreáll, biztos vagyok benne, hogy a szigorú higiéniai és egészségügyi irányelvek némelyikét enyhítik. Az utazás és az emberekkel való találkozás vágya a DNS-nkben található, és bízom benne, hogy az MICE visszatér a COVID előtti szintre, de ez 3–5 évig is eltarthat.

💠Q5. A thaiföldi miniszterelnök szívesen vesz részt az ipari szakértőkkel. Milyen utazási és turisztikai tanácsokat adna neki?

DB: Kérjük, mutassa be az együttműködést a szállodai engedélyeket kiadó Belügyminisztérium, valamint a Turisztikai és Sportminisztérium között. A két minisztériumnak kommunikálnia és együttműködnie kell Thaiföld turisztikai fejlődésének ellenőrzésében. És ideális esetben vonja be a beszélgetésbe a Természeti Erőforrások és Környezetvédelmi Minisztériumot is. A turisztikai erőforrások jobb ellenőrzésére és tervezésére van szükségünk.

💠Q6. Sok szó esik az ipar visszaállításáról. Mit gondolsz, mi legyen a prioritásaink?

DB: Az ipar alaphelyzetbe állítása (1) Óvatosan vezessen be kétoldalú kormányzati megállapodásokat az utazásokról, hogy a belépési korlátozások megszüntetése mellett megnyissuk a kulcsfontosságú forráspiacokat. (2) A thai turizmus hosszú távú, a környezet és az érdekelt felek számára fenntartható fő terve Terv, amelyet mindenki megvásárol, még akkor is, ha vannak olyan ellenőrzések, amelyek hatással lehetnek az üzleti tevékenységre. (3) Folytassa a thaiföldi turisztikai hatóság nagy munkáját Thaiföld mint ázsiai gyöngyszem népszerűsítésében. És kérjük, új kampányt folytathatunk, és eldobhatjuk az „Amazing” -t, amely lefutott.

David Barrettről

David először 1988-ban érkezett Thaiföldre, miután sikeres karriert futott be a londoni Lloyds biztosítási piacon. Életváltoztató utat tett Ázsiába, mielőtt elütötte a 30-at, ami Thaiföldön landolt.

David Barrett rajong a thaiföldi utazásokért és a környezetért.

David a kilencvenes évek elején a Prestige Travel Consultants vezetőjeként dolgozott a thaiföldi turisztikai iparban, a Cunard, a Forte Hotels, a Reed Travel képviseletében és a brit turisztikai hatósággal együttműködve. Ezután vezette a Siam Express nemzetközi marketingjét és értékesítését. 1999-ben David csatlakozott a Diethelm Travel Group-hoz, 13 éven keresztül tervezte és vezette a Diethelm Eseményeket. Ezután átugrott a kerítésen, és az ONYX Hospitalitynél dolgozott, mint két thaiföldi thaiföldi Amari-ingatlan - az Amari Watergate és Amari Pattaya - ügyvezető igazgatója. Öt év után az Amari társaságában David egyedül kezdte meg tevékenységét a DBC Asia társaságában, szállodákkal összefogva javította a MICE eladásaikat. David jelenleg a phuketi The Slate, a King Power szállodák, a Jangonban működő HLA Lifestyle Wellness Center és az európai ügyfelek portfóliójával dolgozik.

David évekig a TICA igazgatósági tagja és társelnöke volt, vezette az Észak-Pattaya Szövetséget, a TIWA (Thai indiai esküvők szövetsége) alapító igazgatósági tagját, a SITE korábbi tagját, jelenleg pedig a MICE és az Indiai esküvők vezetője. munkacsoport a Phuketi Szállodaszövetségnél.

#rebuildtravel