Európai szállodai tranzakciók: mire számíthatunk 2022-ben

Európai szállodai tranzakciók: mire számíthatunk 2022-ben
Európai szállodai tranzakciók: mire számíthatunk 2022-ben

A tranzakciós piac tovább épül, a trófeaeszközök és platformok nagyon keresettek, mivel az ágazatban tapasztalható kereskedés világjárványos visszaesése nem riasztja el a befektetőket.

Azok a szegmensek, amelyek a szállodapiac perifériáján voltak, bekerülhettek a befektetők elméjébe, mivel az olyan termékek, mint például a meghosszabbított tartózkodás, amelyek nyitva voltak, egyre vonzóbbá válnak.

A tranzakciós piac Európában nincs olyan előrehaladott állapotban, mint az országban US, ahol a kizárásról szóló döntés általában gyorsabban megszületik. Az európai hitelezők arról híresek, hogy engedékenyebbek és ügyfeleikkel fenntartott hosszú távú kapcsolataikra összpontosítanak, amit részben a hitelezők eltérő gondolkodásmódja, részben pedig a régiók különböző joghatóságainak eltérő törvényei vezérelnek.

Európában némi aktivitás tapasztalható a korlátozott szolgáltatások és a márkás szállodák, valamint a családi tulajdonban lévő szállodák terén, amelyek utóbbiakra óriási nyomás nehezedett a változékony fellendülés folytatódásával. Bár a kihívásokkal teli fellendülés és az államilag támogatott hitelek törlesztése miatt sok pénzforgalmi problémát láthatunk, sokkal nagyobb a kereslet a szállodák iránt, mint ahány szálloda a piacon, ami biztosította a magas árakat, és mi még nem látták azt a szomorú árazást, amelyre sokan számítottak. Tekintsük az elmúlt hónapok főbb európai tranzakcióit.

Párizsban a Hotel Pont Royal Paris A Colony Capital eladta nem titkolt díj ellenében, amely a jelentések szerint kulcsonként több mint 1 millió dollár a Saint-Germain-des-Prés-i telephelyre, a város latin negyedében.

A párizsi jelentések azt sugallják, hogy a neuilly-i Crowne Plaza az Artbridge Investments-szel közös vállalkozásban az Icade portfólió részévé válik. Az ingatlant – a városközponton kívül – közel 100 millió euróért adták el, és várhatóan 2026-ban átadják lakássá.

A belvárosi szállodák teljesítményével kapcsolatos aggodalmak ellenére történt néhány további üzlet a szegmensben: a Crowne Plaza Blackfriars, egy 204 kulcsos felső előkelő londoni szálloda, eladták a LaSalle-nek nem titkolt áron, és megvásárolták a Regent Hotelt. Berlin a Blackstone által kezelt ingatlanalapokhoz.

Mivel megelőzte a járványt, Spanyolország továbbra is a tranzakciók kedvelt célpontja maradt, az Union Investment 1882 millió euróért megvásárolta a Hotel Barcelona 75-t a svájci befektetői partnercsoporttól. A szállodát Radisson Blu névre keresztelték át. Ez volt az Union Investment második szállodája Barcelonában és az UniImmo: Europa portfóliójában, amely csatlakozott a 2013-ban megvásárolt Barceló Ravalhoz.

Madridban az ActivumSG Capital Management által felügyelt Iberia Fund 161 millió euróért eladta a múzeumnegyedben található 65 szobás Hard Rock Hotel Madridot az Arlaes Managementnek. A szálloda 2021-ben nyílt meg, és továbbra is a Hard Rock International üzemelteti.

Madrid más részein az Único Hotels eladta a Hotel Único Madridot az A&G Private Bankingnek egy meg nem nevezett összegért. A tranzakciót követően az Único Hotels 20 éves bérleti szerződés keretében üzemelteti tovább a szállodát, amely több visszavásárlási lehetőséget is tartalmaz az üzemeltető számára.

A szomszédos portugáliai Lisszabonban a BPI Imofomento alapja körülbelül 22 millió euróért megvásárolta az InterContinental Estorilt a Fundo de Investimento Imobiliário Fechado Turístico II-től, amelyet a TF Turismo Fundos kezel. Az oldalt továbbra is az IHG kezeli.

A trófeaeszközök továbbra is megőrizték vonzerejét, a befektetők vásárolni akarnak egyet, majd bővíthető platformot akarnak létrehozni. Számos közel-keleti szuverén alap aktívan keresi ezeket a ritka eszközöket, vagy kisebb felsőbb luxusszállodai csoportokat fejleszt nemzetközi szinten. A munkaerőhiány miatt a piac ezen a végén van a legnagyobb nyomás alatt, de számos technikát használhat a munkaerő vonzására és megtartására (hivatkozás a korábbi cikkhez), ami azt jelenti, hogy ennek nem kell gondot okoznia.

Minden eddiginél nagyobb érdeklődés mutatkozott az üdülőhelyek iránt, amelyek közül több a járvány idején is lebonyolított, vonzerejük és ellenálló képességük miatt biztonságos és pihentető teret biztosítanak a vendégeknek.

A Hyatt 2.7 milliárd dolláros Apple Leisure-vásárlása volt eddig a csúcspont, de valószínűleg még több lesz ebben a szegmensben, még akkor is, ha nem vesszük figyelembe a belföldi utazási ajánlatok tömegét, amelyeket az eladás indított el. a Roompot a világjárvány kezdetén.

A szektor néhány portfólióügyletének egyikében az Engel & Volkers Asset Management három szállodát vásárolt Skóciában, Ibizán és Szardínián körülbelül 280 millió euróért. Ezek között volt két Seven Pines márkanév alatt álló szálloda – Ibizán és Szardínián. Az előbbi egy 185 lakosztállyal rendelkező komplexum, a Szardínia ingatlanon pedig átfogó felújításon esett át, és 76 szobával és lakosztállyal újranyitották. Skóciában a Kelso melletti Heitonban található Schloss Roxburghe szállodaként nyílt meg 2019-ben. 600-ben megnyílik egy 58 négyzetméteres gyógyfürdőkomplexumot, tárgyalótermeket és 2022 lakosztályt magában foglaló bővítmény.

Európában még mindig sok a márka nélküli üdülőhely, és olyan befektetőket keresnek, akik márkát adnak hozzá – és ezek a befektetők könnyebben találnak hitelezőket, ha van márka. Ennek ellenére egyre gyakrabban látjuk, hogy egy jó alapkezelő társaság, amely ért a forgalmazáshoz, azt jelentheti, hogy lemondhat a márka költségeiről, különösen az olyan telített piacokon, mint Velence, Amszterdam vagy Barcelona. Azt tapasztaltuk, hogy a hitelezők is erre járnak, és képesek értékelni, hogy a jó vagyonkezelés azt a megnyugvást nyújtja, amelyet egy márka hagyományosan nyújt.

Miközben a hitelezés rugalmasabbá vált a meglévő eszközök tekintetében, a fejlesztés továbbra is nagyobb kihívást jelent, és számos nagyszerű terméket látunk, amelyek nehezen indulnak el. Arra számítunk, hogy ez enyhülni fog, ahogy a kereskedés könnyebben előrejelezhető lesz.

Most pedig nézzük meg ezt a kiaknázatlan szállodai eszközosztályt Európában: Extended Stay Hotels. Ahol van finanszírozás és üzletkötés, az az aparthotelekben van, amelyek elkapják azokat az utazókat, akik nem kényszerülnek egy országban dolgozni, de nincs nagy költségvetésük. Nem vonzza őket az együttélés, ami meglehetősen drágának bizonyult, ehelyett két-három hónapos tartózkodást keresnek, és szeretnének gondoskodni önmagukról, de hozzáférhetnek a szállodai szolgáltatásokhoz is. Két-három évvel a válság előtt felkapott téma volt a meghosszabbított tartózkodási idejű termékek, mivel Európában nem igazán létezik. Az ilyen termékek hatalmas növekedési potenciállal rendelkeznek ebben a régióban, és az Egyesült Államokban és Ausztráliában is beváltak. A járvány azt jelentette, hogy Európában sokan először használták őket, és ez vonzotta a befektetőket.

Európa legnagyobb szállodatulajdonosa, a Pandox 40.5 millió fontért megvásárolta az Adagio Aparthotel Edinburgh-t. A szálloda központi elhelyezkedése vonzóvá teszi mind az üzleti, mind a szabadidős utazók számára. Az ingatlan 2016-ban épült egy átfogó városfejlesztési projekt részeként.

Az olyan városokban, mint Barcelona vagy Amszterdam, ahol túlturizmus volt, és moratóriumok korlátozzák több szálloda építését, az ilyen termékek a radar alá kerülnek. A hotelberuházó alternatívája az, hogy ezeket a luxusbérlési termékeket építi, minimum egy havi bérleti idővel, és Barcelonában havi 5,000-7,000 eurót kaphat.

Ezenkívül az üdülőhelyeken, például a Kanári-szigeteken a távmunka lehetővé tette a hosszú távú tartózkodások számának növekedését. Természetesen alacsonyabb átlagdíjakkal, de a járvány kezdete óta jó teljesítményt láttunk ebben a meghosszabbított tartózkodási ágazatban, és a tendencia a távmunka növekedése mellett folytatódik.

Hasonló modellt lehet látni az olyan termékeknél, mint a The Student Hotel, ahol ezek nem egy hagyományos szállodák, hanem azokat a diákokat célozzák meg, akik nem tudnának belvárosi apartmanokban lakni, de megengedhetik maguknak, hogy náluk lakjanak. Olyan ügyfeleket vonzanak magukhoz, akiknek nincs nagy fizetésük, de még így is elég bevételre tesznek szert, és nagyszerű ételekkel és italokkal, valamint kényelmi szolgáltatásokkal erősíthetik meg, ami segíti a szállodát a helyi közösségbe való beilleszkedésben, ami viszont szórakoztatóvá teszi. és vonzó tartózkodási hely.

A fellendülés továbbra is egyenetlen, de a szállodák továbbra is vonzó befektetésnek számítanak. A világjárvány azt jelentette, hogy érdeklődést tapasztaltunk más működő ingatlanok, például raktárak iránt, de a szállodáknál naponta bérelnek szobát. Ez összehasonlítható egy bevásárlóközponttal, ahol pár évre kell bérleti szerződést kötni, és ennyi. Minden nap egy új lehetőség a szállodákban, miközben ez egy nagyon speciális piac, magas befektetési megtérülést láthat. És ha a megfelelő helyszín, a megfelelő üzemeltető és szakképzett vagyonkezelők vannak, akkor a nyereség figyelemre méltó.

A szerzőről

Harry Johnson avatárja

Harry Johnson

Harry Johnson volt a feladatszerkesztő eTurboNews több mint 20 éve. Honoluluban, Hawaiiban él, és eredetileg Európából származik. Szívesen ír és tudósít a hírekről.

Feliratkozás
Értesítés
vendég
0 Hozzászólások
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése
0
Szeretné a gondolatait, kérjük, kommentálja.x
Megosztani...