Drámai változások történnek az új szálloda-fejlesztési projektekben Délkelet-Ázsiában a súlyos COVID-19 okozta lassulás következtében, a globális és regionális láncok lassan átirányítják figyelmüket az átalakítási lehetőségekre és a könnyű irányításra.
Az STR adatai szerint a piac méretének értékelése szerint a tét magas, Délkelet-Ázsiában bejelentett 80 nemzetközi szállodájuk több mint 8,757% -a független besorolású. A C9 Hotelworks vendéglátóipari tanácsadó csoport által a közelmúltban végzett Soft Brand Hotels Review kutatás azt is megjegyzi, hogy a régió három legnagyobb országa, ahol a legtöbb független szálloda található, Vietnam, Indonézia és a Fülöp-szigetek.
Délkelet-Ázsia robbanásszerű vendéglátás-növekedési pályáját az elmúlt évtizedben olyan fejlesztők vezérelték, akik újak az iparban, vagy azok, akik hiper-turisztikai növekedésre számítanak. Ez a szálloda iránti szerelmi kapcsolat gyorsan megsínylette a világjárvány nyomán, és hirtelen a tulajdonosok stopmintákat keresnek sokmilliós eszközeikre, mivel az üzemi veszteség napról napra megnő.
"Odakint csúnya, és hamarosan csúnyább lesz" - mondja Bill Cars Hotelworks ügyvezető igazgatója, Bill Barnett. „A hitelezők növekvő nyomása és a kiszámíthatatlanság egyre növekvő vihara miatt a szállodatulajdonosok eltávoznak a gazdasági bizonytalanság tengerében.
„Ez különösen elterjedt a középkategóriás és az előkelő kategóriákban, mivel a legtöbb piac belföldi függő, és ha az olcsó ügyleteket a piac felső végén látjuk, dominóhatást váltunk ki a szintek között. A lényeg: egyszerűen nincs elég széles kereslet Délkelet-Ázsia szállodai szektorának fenntartására, és a szorítás közvetlenül a legnagyobb szobakínálat közepén érződik. "
A C9 Hotelworks kutatásában a régió egyik kulcsfontosságú szállodatendenciája az, hogy nagyobb hangsúlyt fektetnek a globális márkák, mint az ACCOR, a Marriott és a Hilton által kínált puha márkák kínálatára. Ez a könnyű megközelítés egyre több tulajdonos figyelmét veszi figyelembe, akik szeretnék, hogy nevük tükröződjön a tulajdonságokon és a nem szabványosított tervezési megközelítéseken. Hozzáadva a működési tulajdonságok konverzióihoz vagy a franchise lehetőségekhez a tapasztalt fejlesztők számára, egyértelmű bizonyíték van az iparág jelentős elmozdulására.
Ennek kapcsán Bill Barnett, a C9-es képviselő hozzáteszi: „Délkelet-Ázsia szállodaiparát új körforgásba sodorja a világjárvány által előidézett szükségszerűség, valamint Észak-Amerikában és Európában bevett gyakorlatok, amelyek most felgyorsulnak a régióba. Kutatásunk gyors fejlődést mutat a franchise, a külső szolgáltatók és a nemzetközi láncok irányában a könnyű irányítás szemlélet felé. Tekintettel a független szállodák jelentős méretére, logikus lépés a horgászat ott, ahol a halak vannak. ”
Összegezve a COVID utáni kilátásokat, David Johnson, a Delivering Asia Communications vezérigazgatója szerint „a disztribúció és a márka egy új bomlasztó ciklus csúcspontján áll. Bár ez a teljes eltérés a közelmúltban a standardizált tömegpiaci megközelítéstől, kétségtelenül a jövő alakja. "
MIT KELL ELVENI A CIKKBŐL:
- Speaking to this C9's Bill Barnett adds, “Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
- The recent Soft Brand Hotels Review research by hospitality consulting group C9 Hotelworks further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
- “This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
